馬玉蘭

摘 要： 小型農田水利工程作為我國農業(yè)經濟發(fā)展的基礎設施，其建設管理的效果對進一步推進農業(yè)經濟發(fā)展起到很關鍵作用。針對新時期農田水利工程建設管理中存在的問題，仍需深入進行研究。所以，本文分析了農田水利工程建設管理的重要性，針對我國農田水利工程建設管理中存在的問題，相應提出了提升小型農田水利工程建設管理的策略，以供參考。

關鍵詞： 農田水利工程;工程建設;現(xiàn)狀;管理對策

【中圖分類號】TU984 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.106

1 背景

近些年，隨著我國大力推行農田水利工程建設，對我國的基礎設施建設進行進一步完善，保障了人們生活和生產對水資源的需求，同時也對我國農業(yè)經濟發(fā)展起到基礎性的促進作用。但在農田水利工程施工中，因受到多方面因素的制約，有些建設管理問題逐漸開始暴露，應著重引起重視。為此，在農田水利工程中需要對建設管理中存在的問題進行進一步探討，以保證水利工程建設的質量和安全。

2 目前小型農田水利工程建設管理存在的問題

2.1 缺少科學合理的規(guī)劃

在農田水利工程建設規(guī)劃中，需要對工程項目進行相關的調研工作，需要參考一定的水文水資源數(shù)據(jù)信息，為制定水利建設規(guī)劃方案做準備。若相關的水文資料不能科學而嚴謹進行記錄和整理，對建設方案產生很大的負面影響，使規(guī)劃方案缺乏合理性和安全性，甚至影響整個工程的建設質量。

2.2 管理與維護流于形式

在農田水利工程施工管理工作中，制定的施工管理規(guī)章制度還不是很規(guī)范和完善，導致在實際施工管理中，不能按照統(tǒng)一的管理標準進行落實。有些小型農田水利建設項目中，還存在制定的規(guī)章管理制度只是擺設，人員對制度的重視程度不高，導致落實不到位，不能利用統(tǒng)一客觀的管理制度約束人員的主觀行為，將各專業(yè)與技術進行高效配合，不能起到應有的作用，限制了施工的建設進度和質量。

2.3 水利設施建設水平較低

在農田水利工程施工中，施工環(huán)境具有很強的環(huán)境復雜性，施工管理水平直接影響水利工程施工的進度和質量。一般農田水利站工程建設周期長，現(xiàn)場施工環(huán)境影響因素多，錯綜復雜，一旦對工程特點和條件不能進行有效管理，會使施工工序發(fā)生偏差，甚至造成返工現(xiàn)象，影響施工進度和質量。而往往在實際施工中，現(xiàn)場管理人員不能足夠重視施工管理工作，不能有效監(jiān)督現(xiàn)場施工人員對制定的施工工序和標準的落實，在一定程度上會影響施工進度和質量的控制。

3 提升小型農田水利工程建設管理的策略

3.1 制定完善的規(guī)劃方案

在進行農田水利工程建設規(guī)劃時，要實地進行考察當?shù)厮那闆r，結合區(qū)域特殊的水文環(huán)境，確定生態(tài)敏感因素對工程規(guī)劃和建設的影響范圍，結合當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境最終確定建設方案，將涉及的有關資源進行合理配置，并進行精確計算和有效評估。還應結合科學嚴謹?shù)乃馁Y料優(yōu)化方案，有效控制水資源消耗總量和強度，確保各項工程各環(huán)節(jié)能滿足規(guī)定，建立與大自然的和諧相處模式，達到水資源的可持續(xù)利用，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞程度。

3.2 保證現(xiàn)場施工管理制度落實到位

在農田水利工程建設管理中，應加強對施工現(xiàn)場人員對規(guī)章管理制度的重視程度，加強現(xiàn)場建設管理制度的完善程度，轉變現(xiàn)場人員的思想意識，利用統(tǒng)一客觀的管理制度約束人們的主觀行為。另外，也需根據(jù)各個崗位職責深化管理標準，明確各現(xiàn)場人員的責任與義務，按照統(tǒng)一的質量管理體系執(zhí)行，在各方面進行有效的質量管理控制。

3.3 提高建設管理人員的專業(yè)素質

在農田水利項目施工管理中，人的主觀性往往直接導致安全施工問題，除了應落實施工管理規(guī)定和標準外，還應對相關的施工管理人員專業(yè)水平進行強化，提升管理人員素質能力，以能對農田水利工程施工質量進行的整體控制。另外，對于管理人員應該加強人力資源管理全面指導，使其能夠掌握系統(tǒng)性的施工方案，能夠抓住工作重點，按照統(tǒng)一的標準建立獎懲制度，激勵所有現(xiàn)場人員貫徹企業(yè)制定的質量管控措施，定期考核人員對質量控制的落實情況。

3.4 強化協(xié)調和資源優(yōu)化管理措施

農田水利工程項目在施工周期長，涵蓋專業(yè)面也較廣，在施工中不可避免會發(fā)生很多突發(fā)狀況，例如機械故障、斷電、極端天氣等。在施工管理過程中，應加強各部門達到有效溝通和協(xié)調，應對各方面出現(xiàn)的突發(fā)狀況，達到施工材料和資源的合理配置，及時解決問題。另外，也要對施工材料和資源進行優(yōu)化管理，使各施工工序進行深化管理和控制，建立科學的施工計劃和安排，使人、材、機等各方面能按部就班進行施工，保證各項資源能科學合理配置，使整個農田水利工程施工達到最優(yōu)的效率。

3.5 加強小型農田水利工程建設管理力度

在農田水利工程現(xiàn)場施工管理中，環(huán)境因素對施工質量和安全也有較大影響，不好的天氣不但影響施工進度，還加大了施工難度。在進行農田水利工程特殊環(huán)節(jié)施工中，要根據(jù)天氣情況，合理安排好建設時間和進度，以及對施工材料的進場和管理，確保建設施工現(xiàn)場的安全，保證項目施工能如期完成。另外，也應重點關注為了追趕施工進度，加強對建設工序和質量的監(jiān)管，對施工各工序按規(guī)定要求逐一進行審查，針對不合格之處要確?，F(xiàn)場施工嚴格落實整改。

4 結語

綜上所述，農田水利工程建設管理對于工程質量和安全很重要。本文通過對農田水利工程建設管理的意義進行探討，針對在現(xiàn)場管理中存在的問題，提出制定完善的規(guī)劃方案，有效控制水資源消耗總量和強度，保證建設現(xiàn)場施工管理制度落實到位，提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素質，強化協(xié)調和資源優(yōu)化管理措施，以及加強小型農田水利工程建設管理力度，以期能提高農田水利工程施工質量管理的整體水平，確保農田水利行業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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