劉少鈿
摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。隨著建筑企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化,而隱藏在納稅籌劃中的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái),比如納稅籌劃意識(shí)不強(qiáng),納稅籌劃方法落后等,這些問(wèn)題的存在都將影響納稅籌劃工作的進(jìn)度。本文針對(duì)新形勢(shì)下建筑企業(yè)納稅籌劃存在的問(wèn)題加以分析,并針對(duì)這些問(wèn)題提出幾點(diǎn)有效的優(yōu)化對(duì)策,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考依據(jù),以此來(lái)提高整體納稅籌劃水平。
關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 建筑企業(yè) 納稅籌劃 問(wèn)題 對(duì)策
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)快速進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,近幾年來(lái),金稅三期的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、新會(huì)計(jì)法的實(shí)施都使納稅籌劃成為每個(gè)企業(yè)刻不容緩的問(wèn)題。所謂納稅籌劃,就是通過(guò)對(duì)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)先的策劃,制作出一整套完整的可以操作的納稅方案,從而達(dá)到為企業(yè)節(jié)稅的目的,是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一種企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)??茖W(xué)而合理的納稅籌劃工作既有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),也能夠確保企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)為了追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,必須對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致化管理,但經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題,使得整體納稅籌劃水平難以得到提高,甚至有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨一定的稅收風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)要想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就必須結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,采取科學(xué)對(duì)策來(lái)加強(qiáng)對(duì)納稅籌劃的管理,只有如此才能夠更好地將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi),進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利有序展開(kāi)。
二、新形勢(shì)下建筑企業(yè)納稅籌劃存在的問(wèn)題
(一)納稅籌劃意識(shí)不強(qiáng)
納稅籌劃是對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致化規(guī)劃的過(guò)程,不僅可以提高企業(yè)自身的綜合管理水平,還可以帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),但目前建筑企業(yè)納稅籌劃質(zhì)量并不太高,一些員工的納稅籌劃意識(shí)相對(duì)薄弱,對(duì)納稅籌劃的認(rèn)識(shí)依舊停留在表面,有一些人員甚至干脆忽視納稅籌劃,導(dǎo)致整個(gè)納稅籌劃工作難以順利展開(kāi)。而一些領(lǐng)導(dǎo)人員也沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)的職能作用,納稅意識(shí)普遍偏低,這不僅難以提高其他工作人員的積極性,還會(huì)影響整個(gè)納稅籌劃工作開(kāi)展的效果,最終使建筑企業(yè)難以在新形勢(shì)下健康、穩(wěn)固發(fā)展[1]。
(二)納稅籌劃方法落后
納稅籌劃需要采取科學(xué)的方法來(lái)加強(qiáng)管理,但目前建筑企業(yè)納稅籌劃過(guò)程中仍舊存在問(wèn)題,很多管理者仍舊使用傳統(tǒng)落后的方法,而落后的方法已不能滿足籌劃工作的需求,直接拉低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益。納稅籌劃作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的重要內(nèi)容,倘若仍舊使用落后的方式方法,是難以實(shí)現(xiàn)提高籌劃水平的目的的。除此之外,部分人員所使用的納稅籌劃方法往往與實(shí)際工作不符,這樣也會(huì)加大稅務(wù)負(fù)擔(dān),致使建筑企業(yè)難以在新形勢(shì)下立足與長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。
(三)納稅籌劃人才匱乏
納稅籌劃過(guò)程的工作量往往是比較大的,需要建筑企業(yè)大量的人員參與其中,而企業(yè)員工工作能力的高低將直接關(guān)系到最終的納稅籌劃質(zhì)量,所以需要加強(qiáng)相關(guān)人員有關(guān)納稅技能方面的培訓(xùn),不斷提高建筑企業(yè)自身的納稅籌劃管理水平??墒窃谛滦蝿?shì)下,建筑企業(yè)納稅籌劃人員普遍存在著綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,有的員工并沒(méi)有受到過(guò)專業(yè)的財(cái)會(huì)與納稅方面的培訓(xùn),使得企業(yè)面臨著較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠稅收政策,可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失享受優(yōu)惠政策的機(jī)會(huì)。此外,部分工作人員不了解公司目前的業(yè)務(wù)流程,這也在一定程度上加大了納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn),且難以為決策人員工作帶來(lái)有力的數(shù)據(jù)支持。
(四)納稅籌劃制度缺失
納稅籌劃工作要想順利展開(kāi),需要一個(gè)健全的制度作為支撐。然而新形勢(shì)下建筑企業(yè)納稅籌劃過(guò)程中并沒(méi)有設(shè)立完善的制度,使得工作人員的工作存在較大的漏洞,這加大了企業(yè)的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),各部門人員沒(méi)有進(jìn)行密切的協(xié)作,使得隱藏在納稅籌劃中的問(wèn)題難以得到有效解決[2]。有些建筑企業(yè)雖然設(shè)立了相應(yīng)的稅收管理制度,卻沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的狀況進(jìn)行調(diào)整,使得所設(shè)置的管理制度流于形式而難以發(fā)揮出真正的作用。
三、解決新形勢(shì)下建筑企業(yè)納稅籌劃問(wèn)題的對(duì)策
(一)增強(qiáng)企業(yè)納稅籌劃意識(shí)
針對(duì)上述納稅籌劃意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,應(yīng)該提高建筑企業(yè)內(nèi)部人員的納稅籌劃意識(shí),這對(duì)籌劃工作的順利進(jìn)展具有重要的意義。首先,作為領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)發(fā)揮自身的管理職能,要在納稅籌劃方面樹(shù)立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣,主動(dòng)參與到籌劃管理工作中來(lái),不斷提高其他員工的納稅籌劃意識(shí)。同時(shí)也要樹(shù)立正確的籌劃意識(shí),端正納稅籌劃的態(tài)度,這樣才可以為企業(yè)未來(lái)的納稅籌劃工作的順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次,要提高對(duì)納稅籌劃的認(rèn)識(shí),所謂“納稅籌劃”主要是指對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,以便于降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)、提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),可以說(shuō)這在新形勢(shì)下具有重要意義,需要企業(yè)管理者予以高度的重視。這樣既能夠提高建筑企業(yè)的納稅籌劃管理水平,也可以提高自身綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著國(guó)際化方向快速發(fā)展。
(二)創(chuàng)新納稅籌劃方式方法
為進(jìn)一步提高納稅籌劃管理水平,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新納稅籌劃方法。目前稅收籌劃的方法主要有以下幾個(gè):第一,享受稅收優(yōu)惠,根據(jù)地方或行業(yè)稅收優(yōu)惠的條件,直接享受稅收優(yōu)惠;第二,采取公司合并和分立的形式,減免業(yè)務(wù)過(guò)程稅收的征收;第三,利用稅率差,不同商品或服務(wù)在稅率上的差別,達(dá)到更好地節(jié)稅;第四,稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁,不同類型業(yè)務(wù)的稅款交叉混合,遞延和延緩稅款的繳納時(shí)間;第五,利用行業(yè)和地區(qū)稅負(fù)差,在購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同時(shí)也可以選擇代銷的方式;第六,適當(dāng)改變業(yè)務(wù)的性質(zhì)來(lái)節(jié)約稅收。企業(yè)可以采用以上籌劃方法,或幾個(gè)方法組合來(lái)到達(dá)避稅減稅的效果,做到符合前瞻性、合法性、協(xié)調(diào)性以及效益成本的原則。在實(shí)際納稅籌劃時(shí),對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)進(jìn)行處理,并分析其中的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,以便于制定科學(xué)合理的解決對(duì)策,將不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。
(三)加強(qiáng)納稅籌劃人才培養(yǎng)
近幾年,隨著建筑企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提高,納稅籌劃中的問(wèn)題也變得越來(lái)越突出,所以,要想降低自身稅務(wù)負(fù)擔(dān)就必須要加強(qiáng)人才培養(yǎng),人才是推動(dòng)納稅籌劃工作順利展開(kāi)的重要前提基礎(chǔ)。納稅籌劃工作量比較大,單純依靠個(gè)人或者是部門是難以提高籌劃效率的,這就需要大量的企業(yè)員工參與其中。所以,新形勢(shì)下企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的納稅籌劃人才進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高他們的工作能力和技術(shù)水平;作為領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮模范作用,要積極參與到納稅籌劃知識(shí)培訓(xùn)中來(lái),不斷豐富自身納稅籌劃方面的知識(shí),提高工作能力,為其他員工樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣,進(jìn)而推動(dòng)納稅籌劃工作有序展開(kāi),幫助企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)。
(四)健全相關(guān)納稅籌劃制度
以往納稅籌劃水平之所以不高,有一部分原因是缺乏完善的納稅籌劃制度,因此,新形勢(shì)下建筑企業(yè)要想蓬勃穩(wěn)定發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)納稅籌劃制度,其重要性不容小覷。然而制度的確定需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行設(shè)置,這樣才能夠規(guī)避制度流于形式的問(wèn)題,最大化發(fā)揮制度的作用,獲得最理想化的納稅籌劃管理效果。納稅籌劃綜合性比較強(qiáng),勢(shì)必需要一個(gè)完善的稅收管理制度來(lái)約束,這不僅可以降低納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,還可以提高經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平。同時(shí),企業(yè)也要積極與稅務(wù)部門之間進(jìn)行互動(dòng),及時(shí)掌握他們的工作流程,以便于獲得稅務(wù)部門的大力支持,這些都可以為企業(yè)納稅籌劃工作的順利進(jìn)行注入活力[3]。再者,建筑企業(yè)還應(yīng)要求各級(jí)員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度條款,將納稅籌劃制度貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,這樣才可以充分發(fā)揮所設(shè)制度的作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。
四、結(jié)語(yǔ)
新形勢(shì)下,建筑企業(yè)要想健康穩(wěn)固發(fā)展,必須要加強(qiáng)納稅籌劃管理,結(jié)合行業(yè)特征,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,與時(shí)俱進(jìn),更新自身的稅收相關(guān)知識(shí)庫(kù),強(qiáng)化對(duì)專用發(fā)票、內(nèi)部組織、企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的管理,制定適合企業(yè)的納稅籌劃方案,達(dá)到“降低納稅壓力,保證企業(yè)價(jià)值最大化”的最終目標(biāo)。但是由于納稅籌劃系統(tǒng)性較強(qiáng),以往的管理模式已不能滿足納稅籌劃工作需求,加強(qiáng)納稅籌劃人才培養(yǎng),健全相關(guān)籌劃制度就變得尤為重要。在培養(yǎng)人才的同時(shí)選擇最優(yōu)方案,并從上面所講的幾個(gè)方面展開(kāi)入手,才能夠提高整體納稅籌劃工作的實(shí)效性,有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高社會(huì)收益,使其得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)與發(fā)展。
(作者單位為廣東協(xié)華建安工程有限公司)
參考文獻(xiàn)
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