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        基層石油企業(yè)黨的組織建設(shè)路徑研究

        2020-12-15 06:53:43鐘銘銳
        企業(yè)文化 2020年32期
        關(guān)鍵詞:黨組織建設(shè)石油企業(yè)基層

        鐘銘銳

        摘要:本文首先整體闡述了石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的具體狀況,并且進一步解析了石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的革新舉措,以期為石油企業(yè)黨建工作的深入開展帶來可參考的建議。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè);基層;黨組織建設(shè)

        國內(nèi)石油資源歷經(jīng)了跨世紀的探究以及數(shù)代石油人的不懈奮斗,其已經(jīng)證實進入了特高含水的階段,地下油氣存儲體量的狀況也顯得更為嚴峻化。因此充分保障油田的持續(xù)化且穩(wěn)定的產(chǎn)出,是現(xiàn)階段石油領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。同時,石油等相關(guān)的不可再生能源的平穩(wěn)化運作是國內(nèi)能源戰(zhàn)略調(diào)控的核心課題,如今石油企業(yè)的發(fā)展也面對著極為嚴峻的考驗以及前所未有的機遇。隨著當今世界石油短缺的日益突出,我國石油企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,也成為當今石油企業(yè)基層黨組織面臨的關(guān)鍵問題。石油企業(yè)基層黨組織需要運用打破傳統(tǒng)的視角來審定基層黨建工作,從而更好地保證石油企業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展與革新。

        一、石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的狀況解析

        (一)基層黨組織的政治核心價值展現(xiàn)不充足

        石油企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織為企業(yè)的長久化發(fā)展帶來了充足的支持動力。不過需要深入關(guān)注的是,在日常的黨建工作開展階段,石油企業(yè)基層黨組織在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵價值沒有得到真正意義上的展現(xiàn)。在如今石油企業(yè)運作、競爭、革新等環(huán)節(jié)都已經(jīng)獲得了整體化增進,其整體的影響力也有了顯著的提升。作為承擔石油企業(yè)社會責(zé)任以及經(jīng)濟發(fā)展重大責(zé)任的組織,其在企業(yè)中的作用發(fā)揮卻往往相對有限,特別是在全面秉持黨領(lǐng)導(dǎo)保障作用中也亟待全面的增進。

        (二)基層黨組織黨建理念有待革新與深刻認知

        石油企業(yè)的基層黨組織對于推動其內(nèi)部黨建工作的全面開展有著非常關(guān)鍵的推動作用。為了更好地契合全新發(fā)展形式下黨建工作的相關(guān)需求,基層黨組織內(nèi)部成員需要切實增進自身的工作開展意識,運用正確的戰(zhàn)略思維,以企業(yè)發(fā)展為核心的角度來指導(dǎo)自身工作,精準明晰其工作的定位,切實探尋到工作的開展點。倘若有了實際的目標,企業(yè)的發(fā)展便成為基層黨組織考究黨建工作成果的基礎(chǔ)標準?,F(xiàn)階段石油企業(yè)基層黨組織成員的整體素質(zhì)在持續(xù)提升,參與企業(yè)重大決策的參與度有了非常顯著的提高,這無疑也對黨組織的組織形式給予了全新的要求。

        (三)企業(yè)文化建設(shè)亟待進一步增進

        石油企業(yè)文化是被廣大企業(yè)員工所全面認同的核心價值觀。企業(yè)基層黨組織文化在企業(yè)建設(shè)中有效形成,其中包括指導(dǎo)思想以及組織機制等相關(guān)的內(nèi)容。黨組織文化的主旨便是充分服務(wù)大眾,企業(yè)文化則是企業(yè)長期運作與競爭的關(guān)鍵性動力保障。石油企業(yè)黨組織文化倘若無法實現(xiàn)與企業(yè)文化的同步,黨組織建設(shè)工作則會出現(xiàn)與企業(yè)運作活動割裂的威脅。石油企業(yè)文化需要黨組織文化賦予正確的政治目標,而黨組織文化也同樣需要企業(yè)文化給予關(guān)鍵的支持。因此,只有將雙方進行全面的結(jié)合,其雙方的價值才可以得以體現(xiàn),從而也為企業(yè)帶來更好的運作服務(wù)。

        二、石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的革新舉措

        (一)展現(xiàn)石油企業(yè)基層黨組織的政治核心價值

        第一,切實增進層黨組織對企業(yè)的深入化引導(dǎo)。想要真正意義上實現(xiàn)此項目標,則需要將黨領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展的目標有效契合。需要依據(jù)以企業(yè)運作為關(guān)鍵來增進黨建,并且全面堅持履行石油企業(yè)的社會責(zé)任,更好推進社會的良性發(fā)展。在實際的組織運作中,需要秉持以下兩個方面:首先,需要將黨建工作的開展目標與提升結(jié)合到企業(yè)運作效率以及經(jīng)濟收益層面中,全面運用政治化優(yōu)勢來更好推動企業(yè)的發(fā)展,而同時,迅速化發(fā)展的企業(yè)也可以有效推動企業(yè)黨建工作的深入運作;其次,將基層黨組織在思政環(huán)節(jié)所顯著的獨特性融入石油企業(yè)平日的管控當中,可以有效實現(xiàn)企業(yè)各部門之間工作開展的有效協(xié)作。

        第二,保證企業(yè)基層黨組織在內(nèi)部機制中的關(guān)鍵位置。石油企業(yè)基層黨組織想要切實展現(xiàn)出其政治的關(guān)鍵作用,就需要整體企業(yè)為發(fā)展的平臺,從而全局上增進石油企業(yè)的長期合理發(fā)展。而在社會主義的市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上,不僅需要營造優(yōu)異的現(xiàn)代化企業(yè)機制,也需要肩負相關(guān)的社會以及政治責(zé)任。

        第三,深化基層黨組織參與企業(yè)重大決策的價值。石油企業(yè)黨委的核心優(yōu)勢需要在企業(yè)進行重大決策階段中得到深入展現(xiàn)。基層黨組織全面代表著黨與民眾,在關(guān)乎企業(yè)長期發(fā)展的問題中,需要企業(yè)基層黨組織開展專題的會議來進行深入探究,從而更好展現(xiàn)出黨組織的作用價值。不管是在探究重大問題抑或者是權(quán)利行使之中,石油企業(yè)的管理層都需要盡可能更多的征集企業(yè)黨組織的相關(guān)建議。

        (二)增進基層黨務(wù)工作人員的黨建工作開展理念

        第一,增進企業(yè)基層黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。基層黨務(wù)工作人員需要真正做到緊跟企業(yè)與時代發(fā)展的腳步,養(yǎng)成持久學(xué)習(xí)的優(yōu)異習(xí)慣,創(chuàng)建正確的政治立場。準確的理論思維是提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)。石油企業(yè)基層黨組織需要持續(xù)化革新黨建工作的知識,深入地進行學(xué)習(xí),持續(xù)化增進個人的崗位技能素養(yǎng)。伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟與社會發(fā)展水準的進一步提升,基層黨組織活動也更為豐富化,黨組織建設(shè)的模式也更具多樣性的特征。

        第二,增進基層黨務(wù)工作人員的工作責(zé)任意識。在石油企業(yè)中,所有的基層黨員都需要持續(xù)深化其工作開展的責(zé)任意識,將目標全面放在黨務(wù)工作的深入開展中。而在全新的發(fā)展趨勢之下,黨中央也對黨建工作開展提出了更為嚴苛且深入的要求。所以,石油企業(yè)的基層黨員需要更為積極地承擔起工作的責(zé)任,有針對性地解決企業(yè)政治環(huán)節(jié)所存在的問題,全面推進基層黨建工作的有效開展。

        第三,增進基層黨務(wù)工作人員的革新意識?;鶎狱h務(wù)工作人員需要具有革新的精神與意識,并且在日常的工作開展更為主動地去創(chuàng)造黨建工作的全新思路與方式。要有深入細致的把控,更好的從平時的建設(shè)運作中總結(jié)經(jīng)驗,牢記持久化的實踐創(chuàng)造新的黨建工作格局。基層黨員也需要具備敢于革新的精神,全面展現(xiàn)出其應(yīng)有的領(lǐng)頭作用,讓黨建工作呈現(xiàn)出更為優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢。

        (三)將黨的建設(shè)文化與企業(yè)文化進行深入結(jié)合

        第一,切實將石油精神文明有效結(jié)合到企業(yè)黨建工作當中。以往的石油精神需要全面融合全新的黨建工作的核心成果,從而讓石油精神在傳播的階段當中更好展現(xiàn)出黨建工作的全新內(nèi)容。更好培養(yǎng)黨員以及基層員工的主人意識,其也是黨組織建設(shè)工作開展的關(guān)鍵作用。主人意識可以更好地挖掘黨員與基層群眾的工作開展?jié)摿?,從而更好地增進工作開展的積極性。

        第二,傳播現(xiàn)代文化,傳播正向的價值觀。石油企業(yè)黨組織的建設(shè)需要與企業(yè)文化深入的融合,從而實現(xiàn)更好培養(yǎng)企業(yè)員工擁有較為正向的價值理念。石油企業(yè)基層黨建工作的核心是弘揚積極的價值觀,營造良好的企業(yè)氛圍。在企業(yè)員工的系統(tǒng)化教育中,需要將黨建工作的基礎(chǔ)思想與企業(yè)文化深入融合,從而讓企業(yè)內(nèi)部員工的平日工作開展行徑規(guī)范更為合理化,從而真正展現(xiàn)出黨優(yōu)異的理論思想。

        第三,增進企業(yè)開展文化教育活動的整體力度。石油企業(yè)所需要開展的文化活動,不單單是傳播企業(yè)文化的基礎(chǔ)需求,同時更是石油企業(yè)基層黨建工作的核心構(gòu)成環(huán)節(jié)。不僅需要增進活動的開展力度,也需要保障其活動開展形式的多元化。在實際過程中,可以挑選具有革新特征的主題活動,進一步健全活動載體,比如可以有效運用終端網(wǎng)絡(luò)等開展形式非常多樣化的活動。也可以在石油企業(yè)內(nèi)部開展先進員工的評定等優(yōu)質(zhì)的活動。

        (四)創(chuàng)建并完善黨建機制體系

        第一,創(chuàng)建并完善石油企業(yè)黨的統(tǒng)領(lǐng)機制。石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的標準化開展需要健全的機制進行支持。以下是對于健全黨統(tǒng)領(lǐng)機制的相關(guān)建議:首先,石油企業(yè)基層黨組織委派代表進入到董事會,從而為企業(yè)運作帶來更好的規(guī)劃,對企業(yè)的團隊領(lǐng)導(dǎo)工作開展帶來了極為關(guān)鍵的監(jiān)管工作;其次,明晰黨組織的具體責(zé)任,將黨員工作人員管控準則充分落實于組織建設(shè)工作當中,同時增進監(jiān)督以及管控在企業(yè)當中勝任領(lǐng)導(dǎo)黨員;最后,將民主集中化機制準則嚴密深入到企業(yè)的決策環(huán)節(jié)當中,從而讓企業(yè)廣大基層群眾的基礎(chǔ)利益得到充分保障。

        第二,創(chuàng)建并且完善全員監(jiān)管機制。石油企業(yè)內(nèi)部黨員的監(jiān)管問題是黨組織建設(shè)階段中亟待改善的核心問題,完善黨內(nèi)監(jiān)管機制是不斷深化革新的需求。黨章規(guī)定基礎(chǔ)任務(wù)包括對黨員的監(jiān)管以及思想層面的教育。核心需要對企業(yè)當中所有級別干部進行監(jiān)管。全面落實基層黨組織對黨員以及一線員工的監(jiān)管工作需要考究以下三個環(huán)節(jié):首先,是否充分依據(jù)相關(guān)的條令,切實做到了民主與清廉執(zhí)政;其次,是否依據(jù)黨的規(guī)定來進行黨員干部的挑選;最后是黨員干部對民眾建議持有的態(tài)度與工作革新的落實狀況。

        第三,創(chuàng)建并且完善黨建工作的責(zé)任機制。黨建工作的責(zé)任機制深入化有助于增進黨建組織建設(shè)合理化水準,基層黨組織的所有人員都需要保障落實黨建工作的責(zé)任,全面履行其應(yīng)有的義務(wù)。每一階層監(jiān)管的相關(guān)管控機制也需要持續(xù)調(diào)整,基層黨員干部需要定期召開相關(guān)的研討會議,從而為黨組織建設(shè)工作中存在的問題給予更好的改善方案。同時,也需要將工作內(nèi)容進一步轉(zhuǎn)變成為工作機制,實現(xiàn)責(zé)任明晰化的黨務(wù)工作開展趨勢,更好推動石油企業(yè)運作管控等相關(guān)工作的規(guī)范化開展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的開展有著無可取代的卓越成效,其是企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵動力。石油企業(yè)基層黨組織需要全面擴展工作路徑,健全石油企業(yè)基層黨建的機制以及管控架構(gòu),從而實現(xiàn)工作方式與組織生活方式的革新,并且深化黨風(fēng)的全面建設(shè)。只有如此才可以全面推進石油企業(yè)的高品質(zhì)運作,為其今后的良性化發(fā)展多打下關(guān)鍵的思想精神基礎(chǔ)。

        參考文獻

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