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        精益化管理在臺區(qū)線損管理中的有效應用

        2020-12-14 12:45:12袁愛學任超張美玲郝晶瑩
        名城繪 2020年9期
        關鍵詞:線損管理臺區(qū)精細化管理

        袁愛學 任超 張美玲 郝晶瑩

        摘要:在目前的線損管理中,區(qū)域線損管理是關鍵內(nèi)容和難點內(nèi)容。精細管理是指企業(yè)不斷自我完善的管理過程,通過優(yōu)化業(yè)務流程和資源配置,實現(xiàn)管理效率的提高,進一步促進企業(yè)適應內(nèi)外環(huán)境的變化,提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。電網(wǎng)公司實施精細化管理,可以促進管理水平的不斷提高,保證其科學、持續(xù)、健康地發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)通過細線損耗管理加強了運行管理和流程管理,提高了臺區(qū)的線路損耗管理水平。本文主要介紹了精細管理在臺區(qū)線損管理中的應用,并指出了臺區(qū)線損管理的各種有效措施。

        關鍵詞:精細化管理;臺區(qū);線損管理;應用

        精益管理指的是自我完善管理流程改善內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,提高核心競爭力和效率,優(yōu)化業(yè)務流程和資源配置,加強管理效率,追求持續(xù)改進,促進企業(yè)適應內(nèi)部和外部環(huán)境的變化。隨著國家電網(wǎng)公司實施集團運營、集約化發(fā)展、精益管理和標準化建設,實施精益管理將大大提高供電企業(yè)的管理水平,繼續(xù)推動科學發(fā)展。供電局將精益管理理念融入到日常線路損耗管理中[1]。提出了“三點一核心”的線損精益化管理運作體系,以分臺區(qū)線損管理為核心,以“細、真、實”為切入點,科學、嚴格推進精益管理,加強經(jīng)營細節(jié)管理和流程管理,有效地促進了臺區(qū)線損管理水平的全面提高。

        一、 臺區(qū)精細化管理的前提

        (一)正確的臺區(qū)戶變關系

        臺區(qū)線路損耗管理的第一個問題是實現(xiàn)臺區(qū)家庭變化關系的一對一對應關系。一方面,正確的戶型變化關系可以為準確統(tǒng)計該地區(qū)的線路損耗提供依據(jù),另一方面也可以為后續(xù)的準確分析和整改提供保證。為了實現(xiàn)季度線路損耗控制的目標,需要對不同階段的各種負線路損耗和高線路損耗站進行清理。實現(xiàn)對戶變更關系的清理,明確表、線的所有路線和連接,通過戶變的動態(tài)管理機制,轉移電網(wǎng)區(qū)域的實時轉移計劃。通過以上工作,確保了戶變之間的對應關系,為后續(xù)的線路損耗管理奠定了基礎。

        (二)詳細的線損指標測算

        減少損失指標的合理化和科學化可以進一步提高員工的積極性,對減少臺區(qū)的損失起到非常重要的作用。詳細計算、分解和控制線路損耗指標,為臺區(qū)線路損耗的精細管理奠定基礎。在測量線損指數(shù)的過程中∶(1)選擇典型的不同類型的區(qū)域。(2)測量了最大負載下的線路損耗。(3)統(tǒng)計輕載期間兩線平均損失率。根據(jù)平均線損率,開展了線損率指標工作。

        二、 線損數(shù)據(jù)真實是關鍵

        (一)準確地進行計量

        測量管理是線路損耗管理的關鍵環(huán)節(jié),它直接決定了線路損耗的基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,沒有準確的測量,后續(xù)的分析和改進措施是空中樓閣。加強計量管理,依靠技術手段加強監(jiān)測是保證計量準確的主要手段[2]。首先,嚴格執(zhí)行大臺區(qū)關口表、客戶表的輪換及校試規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)計量裝置誤差。其次,充分依托CSM系統(tǒng)功能,開展計量異常巡檢工作。通過對表區(qū)電流、電壓數(shù)據(jù)的清洗分析,及時發(fā)現(xiàn)處理站表區(qū)計量裝置的損壞或連接誤差,及時處理計量裝置的故障。再次,大力開展計量改造工作,提高計量器具整體健康水平。最后,對計量裝置的技術管理進行了完善。

        (二)多種舉措同步實施

        實現(xiàn)了測量的精度,區(qū)域內(nèi)數(shù)據(jù)采集的準確性已成為關鍵內(nèi)容。目前,通過客戶現(xiàn)場管理系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)關區(qū)域表數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計的自動化,為臺區(qū)的線路損耗分析提供了正確的保護。要對客戶管理系統(tǒng)的方方面面進行嚴格管理,確保網(wǎng)關數(shù)據(jù)的準確性,并提供更及時準確的線路損失數(shù)據(jù)。此外,還需要加強對計量表的抄表管理。主要內(nèi)容包括∶加強抄表的工作負荷分配的合理性,確定抄表時間,實現(xiàn)抄表機、卡、流程管理的標準化和明細。

        三、 整改措施“實在”是保證

        (一)實現(xiàn)整改的重點落實與整治

        根據(jù)線路損耗分析結果,對該區(qū)域線路損耗的異常情況和原因進行查找,通過有針對性的技術措施和管理措施,達到降低損耗的目的。在減少技術損失的過程中,強調重點低壓電網(wǎng)的規(guī)劃和建設,改革配電、線路、負荷等配電區(qū)域,減少配電損失。在季節(jié)和高峰負荷期間,應密切監(jiān)測低壓負荷,及時調整有問題的線路。注意配電變壓器運行的經(jīng)濟性[3]。如果在普通低壓區(qū)有兩個配電變壓器,試著在低負載下選擇一個運行策略。在減少損耗的管理過程中,關鍵內(nèi)容是規(guī)范各類非法用電量,盜竊用電等。為實現(xiàn)對異常線路損耗的正常檢測機制的建立和完善,應重點檢查損耗的減少、堵塞和耗電量的竊取。根據(jù)線路損耗分析,實現(xiàn)了對高損耗區(qū)域的自動監(jiān)測,實現(xiàn)了對功率損耗的專業(yè)檢測。

        (二)評估考核,有效控制

        要實現(xiàn)精益管理,標準化管理是必不可少的。供電局有系統(tǒng)管理和流程管理的管理理念,并制定了臺區(qū)的線路損失績效管理制度。在供電局一級進行了線路損耗評估和過程控制評估,供電局線路損耗管理領導小組對未完成指標進行月度、年度考核。每個車間根據(jù)供電局的考核情況分解至責任人。分類考核管理機制的建立,不僅可以檢驗工作流程的規(guī)范化和工作措施的實施,還可以促進整改工作的進一步深化,確保線路損耗管理措施的落實到位。

        (三)正確的臺區(qū)戶變關系

        臺區(qū)線損管理中首要的問題是實現(xiàn)臺區(qū)戶變關系的—一對應。正確的戶變關系一方面能夠為臺區(qū)線損的準確統(tǒng)計奠定基礎,另一方面能夠為后續(xù)的準確分析與整改提供保障。臺區(qū)精細化管理中實現(xiàn)分季度臺區(qū)線損控制目標,分階段對各種負線損與高線損臺區(qū)進行清理;實現(xiàn)戶變關系的清理,明確所有的表與線路的來路與掛接;通過戶變關系動態(tài)管理機制,實時傳遞電網(wǎng)臺區(qū)異動計劃。通過上述工作確保戶變關系的對應,為后續(xù)的線損管理工作奠定基礎。

        四、結語

        綜上所述,一方面,臺區(qū)的線損耗精細管理可以提高電網(wǎng)企業(yè)線路損耗管理的整體管理和控制能力,另一方面,可以最大限度地利用企業(yè)資源。電網(wǎng)企業(yè)在未來的工作中應適應現(xiàn)代企業(yè)管理。進一步推進精細化管理的深化,實現(xiàn)臺區(qū)線損管理評價與評價體系的建立與完善,實現(xiàn)臺區(qū)線損管理更加詳細、真實的管理方向。

        參考文獻:

        [1]周旭.精益化管理在臺區(qū)線損管理中的應用[J].大科技,2016,(012):59-59,60.

        [2]劉歡,陳曉媛.精益化管理在臺區(qū)同期線損管理中的運用[J].企業(yè)改革與管理,2017,(024):196,199.

        [3]林娟.淺析精益化管理在臺區(qū)線損管理中的應用[J].絲路視野,2018,(018):146-146.

        (作者單位:國網(wǎng)臨漳縣供電公司1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?國網(wǎng)磁縣供電公司2)

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