摘要:電能是當前社會中應用范圍比較廣的必備能源,能源應用結構被調整之后,國民經濟活動也以相對健康的方式保持著持續(xù)且穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài),為了可以進一步保障電能供給安全,不少區(qū)域都展開了新一輪的現(xiàn)代電網建設工作,變電運行系統(tǒng)也隨之改變,更多復雜化的變電設備被使用到電力系統(tǒng)中,變電管理工作的難度也隨之提升,為了實現(xiàn)電網建設工作目標,必須形成一體化的變電運維管控系統(tǒng),徹底地將電力風險問題消除。
關鍵詞:變電運維;一體化作業(yè);風險管控
一、一體化的變電運維管理工作分析
1.1基本工作內容
變電運維一體化主要是通過對資源的優(yōu)化配置和流程設計,對電力企業(yè)中的設備維護、檢查等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理,形成完整的工程流程,從而能夠對電力企業(yè)的人力資源和機械設備資源進行優(yōu)化配置,最終實現(xiàn)對電網系統(tǒng)的運營和維護,最大程度節(jié)約成本,提升日常工作管理效率。
1.2工作目標
變電運維一體化管理主要是以提升電網系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性為最終目的,電力系統(tǒng)作為國民經濟健康持續(xù)發(fā)展的重要保障,承擔著人們日常工作、生活和學習用電的責任,所以用電持久和穩(wěn)定是人民群眾的普遍認知,電力系統(tǒng)建設應以此為目標,不斷進行創(chuàng)新和完善,以求為社會提供更強有力的支持。變電運維一體化管理過程中,極易受到外界客觀因素的影響,所以應以電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運轉為首要前提,在人力資源配置以及現(xiàn)場操作過程中嚴格遵循工作流程,分析其中可能存在的潛在風險因素,做深入分析和檢查。
1.3實現(xiàn)方法
變電站內部空間增大,承擔的變電工作量日益繁重,一體化工作目標逐步形成之后,技術人員會通過多種具有技術化特點的建設行為來改進原來的運行系統(tǒng),變電維護人員需要與運行人員進行配合,檢修人員也必須參與到變電運維工作之中,如果在變電運行過程中發(fā)現(xiàn)了故障情況,可通過信息化平臺直接將故障信息傳輸給檢修與維護工作部門,定位變電故障位置之后,檢修人員可立即前往故障設備處,實施檢修工作,完成檢修后,需對整個變電系統(tǒng)與故障設備進行調試,確定其不存在運行問題之后,維護人員可對相應的設備進行有效維護,充分預防其他的風險情況。
二、變電運維一體化及其難點分析
2.1變電運維一體化的優(yōu)勢
我國傳統(tǒng)電網的運維主要是采用專業(yè)檢修人員的定期巡查,但是這種運維方式缺點也很明顯,不僅工作強度極大,變電運維時間長,運維效率低,而且極易發(fā)生由于工作人員責任心不強而發(fā)生的電網故障,而且即使工作人員巡查出了故障也無法及時修復,而電網的故障一旦不能及時有效地進行處理,將會對電網造成嚴重的傷害。而變電運維一體化剛好可以克服上述缺點,它可以對電網的工作進行有效劃分和分工,將檢修維護,電網運行與調度緊密結合,形成一體化,有效提高電網的運維速度,節(jié)省時間,提高效率,節(jié)省人力成本以保障電網能夠安全,穩(wěn)定地運行。
2.2變電運維一體化的難點及分析
2.2.1現(xiàn)場實施方面存在的問題。在變電運維一體化管控過程中,實施的設備維修是極為重要的一環(huán),其操作主要就是在現(xiàn)場進行停機操作,并對于一些較為特殊的區(qū)域來說,這種現(xiàn)場作業(yè)必需要在帶電狀況下進行,因此,相應的現(xiàn)場實施一定會面臨著較大的困難和挑戰(zhàn),同時也就容易出現(xiàn)各種問題和缺陷,在維修質量,甚至在安全上出現(xiàn)一些故障,也需要引起管控人員的高度重視。
2.2.2工作強度極大。對于一體化變電運維過程來說,因為現(xiàn)在實現(xiàn)了運行管理和維護檢修的一體化,所以,相對應的工作強度也就極其大,從而也就很容易給相應的管控人員帶來重大的壓力,相應的工作強度也隨之增強,極容易造成管理控制出現(xiàn)工作漏洞和管理不充分問題,這也是現(xiàn)在電力系統(tǒng)變電運行故障問題中出現(xiàn)的一個重要問題,對于相關故障的解決也不能及時有效的解決,最終就影響到了整個電力系統(tǒng)的運行效果。
2.2.3同時現(xiàn)在人才方面也存在較大的局限性。而一體化變電運維過程對于具體人員的要求也是越來越高,對其相關的人才需要具備的能力和素質也越來越全面,其不僅僅需要了解電力工程項目運行的基本要求和基礎技能知識,還需要具備較強的變電維護檢修能力,還能夠針對各種不同的變電故障進行恰當有序的處理和修復,保障相關故障盡快恢復正常,這就造成當前我國很多人才不符合這一基本要求和復合型人才的數(shù)量嚴重不足。
三、變電運維一體化作業(yè)風險管理控制的主要措施
3.1風險因素評估能力提升
想要有效的對變電運維一體化作業(yè)的風險進行掌控和管理,對應的評估能力必須進行提升。如:工作人員自身的因素、電氣設備的因素、具體工作環(huán)節(jié)的因素,這些環(huán)節(jié)存在的風險因素等,都會直接影響到變電運維一體化作業(yè)的正常開展。所以,有必要對其進行風險評估,從而有效的降低對變電運維一體化工作的影響。
3.2開展技能培訓提升員工的綜合水平
員工工作水平的高低直接影響著變電運維一體化作業(yè)風險的掌控管理能力,所以,想要有效的提升對風險的掌控和管理能力,就必須要對變電運維工作人員的能力進行提升。通過對工作人員進行調查和統(tǒng)計,將在工作環(huán)節(jié)中明顯存在缺陷的環(huán)節(jié)進行列舉,并針對缺陷部位進行進行討論和合理的分析,從而制定出有效的解決措施。此外,還應該針對比變電運維工作人員的專業(yè)能力進行提升,開適合對應的教學課程,使員工在已有知識的基礎上進行提升,在提高工作能力的同時降低員工自身存在的風險因素,從而實現(xiàn)對變電運維一體化作業(yè)的掌控和管理。
3.3合理分配整合管理
變電運維一體化作業(yè)從指定、執(zhí)行再到完結,需要經過多個不同的工作步驟,也需要各個環(huán)節(jié)進行準確的配合,而其中的環(huán)節(jié)都看可能會出現(xiàn)不同程度的安全隱患。所以,要想準確的降低變電運維一體化作業(yè)風險的掌控和管理,就必須合理的分配員工的工作任務以及整個管理。由于變電運維一體化作業(yè)總會存在著不同的工作環(huán)節(jié),而運維的工作人員也會有著不停的擅長領域,那么,通過合理的分配人員,就能夠準確有效的提升運維工作的質量和效率。
四、結束語
隨著我國電網建設規(guī)模與覆蓋面積越來越大,國企的變電運行與維護模式難以適應電力系統(tǒng)日漸增長的要求,所以,必須結合實際,開展作業(yè)風險評估,實施安全風險預控,全面控制整個項目作業(yè)流程,實施質量風險管控,定期開展技能培訓。
參考文獻:
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(作者單位:國網江蘇省電力有限公司無錫供電分公司)
作者簡介:徐星 (1993.3.1),性別:男;籍貫:江蘇宜興;民族:漢;學歷:本科、學士;職稱:助理工程師;研究方向:變電運維。