朱琳潔
摘 要:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)要想占據(jù)一席之地,必須要從企業(yè)文化入手,充分發(fā)揮文化軟實(shí)力的作用,不斷豐富企業(yè)內(nèi)涵,給企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。只有在企業(yè)文化的推動(dòng)下,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。而工會(huì)組織又是企業(yè)聯(lián)系群眾的主要橋梁和紐帶,因此對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)有著重要的作用。工會(huì)是企業(yè)發(fā)展中的重要組織機(jī)構(gòu),是黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的重要途徑,也是聯(lián)系企業(yè)與職工的重要紐帶和橋梁,做好政工工作,有利于提高企業(yè)職工的向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。本文首先對(duì)工會(huì)政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后再針對(duì)問(wèn)題提出幾點(diǎn)有效建議,從而有效提高企業(yè)工會(huì)政工工作效率,保證政工工作的順利開(kāi)展。
關(guān)鍵詞:工會(huì);企業(yè)文化;建設(shè)
前言? ?隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)工會(huì)政工工作模式也應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新和改變。在新的形勢(shì)下,企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視,改變傳統(tǒng)的政工工作理念和工作方式,才能提高工會(huì)政工工作效率,充分發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此背景之下,許多企業(yè)開(kāi)始從企業(yè)文化入手,通過(guò)提升文化軟實(shí)力的方式來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),工會(huì)組織對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)有著重要的作用。鑒于此,筆者將首先對(duì)工會(huì)組織所具有的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,然后對(duì)其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用進(jìn)行深入分析,最后提出一些促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的具體措施,以期為日后相關(guān)企業(yè)提高文化軟實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提供一些建議和理論參考。
一.工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中所具備的優(yōu)勢(shì)
1.工會(huì)具有弘揚(yáng)精神的“魔力”
企業(yè)工會(huì)組織還有一個(gè)重要作用是選拔能夠代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物以及先進(jìn)集體。在樹(shù)立典型的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取自下而上的層層篩選,從而使更多的基層優(yōu)秀員工被選拔出來(lái),與此同時(shí),還可以進(jìn)一步激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的激情。
2.工會(huì)具有凝心聚力的“天性”
工會(huì)組織可以通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì)等形式實(shí)行民主管理,從而使企業(yè)員工成為企業(yè)的“主人”,提升員工的主人翁意識(shí)。除此以外,工會(huì)組織還能夠通過(guò)走訪慰問(wèn)等形式全面準(zhǔn)確地了解員工的真實(shí)想法,從而及時(shí)的反映企業(yè)員工的訴求,因此已經(jīng)成為了企業(yè)員工中的“貼心組織”,具有匯聚正能量的作用。
3.工會(huì)具有文化落地的“舞臺(tái)”
企業(yè)的工會(huì)組織一般會(huì)圍繞黨政所需以及職工所求等方面開(kāi)展各種各樣的工會(huì)活動(dòng),從而使全體員工共舉同一面旗幟,一方面提升自己的地位,另一方面促進(jìn)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
二.工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的作用
1.工會(huì)組織的引導(dǎo)作用
企業(yè)工會(huì)通過(guò)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行民主的企業(yè)管理,從而營(yíng)造更加濃厚的民主氛圍,不斷促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)工會(huì)組織能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的目標(biāo)。使企業(yè)的各個(gè)階層的員工都能夠有機(jī)會(huì)參與企業(yè)的管理是工會(huì)組織的重要職能,也符合企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)。
2.工會(huì)組織的參謀作用
工會(huì)組織與基層群眾聯(lián)系最為密切,能夠及時(shí)了解基層群眾的思想情緒,在確定企業(yè)文化內(nèi)涵的過(guò)程中,充分的考慮企業(yè)工會(huì)的意見(jiàn)能夠利于職工通過(guò)便于理解的方式傳達(dá)理念,因此更容易被接受。在實(shí)際當(dāng)中,工會(huì)一方面要成為企業(yè)文化建設(shè)的參與者,另一方面還要充分根據(jù)企業(yè)對(duì)文化的要求,確定工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的思路和措施。
3.工會(huì)組織的造勢(shì)作用
工會(huì)組織具有十分廣泛的群眾基礎(chǔ),能夠通過(guò)各種各樣的工會(huì)活動(dòng)吸引企業(yè)各個(gè)階層的職工。因此,工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中充分發(fā)揮其造勢(shì)作用,通過(guò)各種渠道進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的宣傳,從而統(tǒng)一企業(yè)群眾思想,提高群眾對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)水平,營(yíng)造一個(gè)良好的文化建設(shè)分為。
三.現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)政工工作中存在的問(wèn)題
1.缺乏專(zhuān)業(yè)的工會(huì)政工工作團(tuán)隊(duì)
工作人員是企業(yè)工會(huì)政工工作的組織者和執(zhí)行者,工作人員素質(zhì)的高低、工作能力的高低對(duì)提高工會(huì)政工工作效率起著非常大的作用。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的工會(huì)政工工作人員大部分都是離職退休員工或者是兼職做政工工作,每個(gè)人的文化水平和工作能力都是不同的,這就導(dǎo)致工會(huì)政工工作隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
2.工會(huì)政工工作組織結(jié)構(gòu)較為分散
企業(yè)工會(huì)政工工作要想有效開(kāi)展離不開(kāi)完善的組織結(jié)構(gòu),但是現(xiàn)在很多企業(yè)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)中存在著組織結(jié)構(gòu)分散的情況,一方面是由于企業(yè)對(duì)工會(huì)政工工作不重視,沒(méi)有建立完善的工會(huì)組織結(jié)構(gòu),另一方面企業(yè)把過(guò)多精力放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品生產(chǎn)上,對(duì)工會(huì)政工工作投入的人力、物力和財(cái)力等方面都不足,甚至將一些工會(huì)政工工作部門(mén)改為其他部門(mén),這就導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的完整的組織去開(kāi)展政工工作,不利于政工工作的有效開(kāi)展。
3.工會(huì)政工工作方式單一落后
新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)政工工作方式提出了新的要求,但是很多企業(yè)還是沿用以往的工作方式,沒(méi)有針對(duì)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)對(duì)工會(huì)政工工作方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,導(dǎo)致工會(huì)政工工作脫離實(shí)際,工作方式單一落后,無(wú)法調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,企業(yè)職工也無(wú)法有效的配合工會(huì)政工工作,導(dǎo)致工會(huì)政工工作無(wú)法有效開(kāi)展。
四.工會(huì)組織促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的措施
1.創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)政工工作方式
新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)要想做好政工工作就需要改變傳統(tǒng)的政工工作方式,對(duì)政工工作方式進(jìn)行創(chuàng)新和改善。首先工作人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的工作理念,將為人民服務(wù),維護(hù)職工的合法利益作為政工工作的重點(diǎn)和核心,重視職工在政工工作重的主體地位,深入企業(yè)基層,對(duì)職工的心理狀態(tài)和生活工作情況進(jìn)行了解,了解他們所面臨的形態(tài)問(wèn)題以及在工作中遇到的困難,從而采取有效措施進(jìn)行解決。例如和職工進(jìn)行談心,定期組織職工進(jìn)行外出活動(dòng),開(kāi)展各種業(yè)余文化活動(dòng)等,緩解職工壓力,使職工放松心情,從而集中精力進(jìn)行工作。
2.加強(qiáng)工會(huì)政工工作隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)工會(huì)政工工作中工作人員發(fā)揮著重要的作用,為了更好的開(kāi)展政工工作,愜意應(yīng)該重視對(duì)工會(huì)政工工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視。首先在工作人員招聘方面,可以面向企業(yè)和社會(huì)進(jìn)行招聘,對(duì)應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)和工作能力方面進(jìn)行考察,盡量招聘一些具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的工作人員,為工會(huì)政工工作團(tuán)隊(duì)引入新鮮血液。
3.加大對(duì)工會(huì)政工工作的重視,優(yōu)化工會(huì)組織結(jié)構(gòu)
相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的重視,對(duì)工會(huì)政工工作內(nèi)容和工作范圍進(jìn)行了解和掌握,在此基礎(chǔ)上不斷完善工會(huì)組織結(jié)構(gòu),對(duì)工會(huì)政工工作進(jìn)行合理的人力資源分配,保證每個(gè)環(huán)節(jié)的政工工作都有專(zhuān)人進(jìn)行處理,只有這樣才能保證政工工作的順利開(kāi)展。最后還應(yīng)該從思想上對(duì)政工工作人員進(jìn)行教育,使他們能夠充分意識(shí)到工會(huì)政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,進(jìn)而更好的開(kāi)展工會(huì)政工工作。
五.結(jié)束語(yǔ)
本文對(duì)現(xiàn)階段工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中所具備的優(yōu)勢(shì)和作用進(jìn)行了深入的分析,并且以此為基礎(chǔ)提出了一些具體措施。然而不同的企業(yè)發(fā)展情況不同,因此要真正完成文化建設(shè)依然并非易事,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分引起重視,在文化建設(shè)實(shí)踐中充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取不斷提升企業(yè)的文化軟實(shí)力,強(qiáng)化企業(yè)的綜合實(shí)力,從而促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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