趙倩倩

摘 要：隨著新政府會計準(zhǔn)則的實施，給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了一定的影響，現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作人員需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，逐步提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量。本文主要介紹了現(xiàn)階段新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)管理的影響，并且提出了四點措施，從而改善當(dāng)前工作質(zhì)量，以供黑龍江省恒榮會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司工作人員借鑒分析。

關(guān)鍵詞：新政府會計準(zhǔn)則;企業(yè)財務(wù);管理制度;人員培養(yǎng)

新時期會計準(zhǔn)則的變化，說明社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)會計準(zhǔn)則已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，對會計準(zhǔn)則作出改變，適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的變化。在企業(yè)財務(wù)管理工作，需要企業(yè)管理人員提高自身意識，切實按照新會計準(zhǔn)則的要求，強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作。

一、新政府會計準(zhǔn)則對于現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

財務(wù)管理工作的實施，對于現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展存在一定的影響，在新時期，企業(yè)財務(wù)管理工作需要重視創(chuàng)新理念。原有的財務(wù)管理體系存在一定不足，需要會計人員提高重視，從而改善當(dāng)前工作狀況，積極應(yīng)對當(dāng)前社會的改變。并且在新的會計準(zhǔn)則實施之后，企業(yè)能夠在更為復(fù)雜的情況下順利生存，并且在激烈的市場競爭中，在行業(yè)價值鏈中占據(jù)重要地位。目前，財務(wù)管理工作的變化，將會在一定程度上影響企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。

現(xiàn)階段所得稅是企業(yè)運營中需要支付的成本之一，尤其是在新的會計準(zhǔn)則下，企業(yè)所得稅的管理方式發(fā)生了一定的改變。在企業(yè)管理中，需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，從而改善當(dāng)前工作質(zhì)量，為企業(yè)高效管理作出貢獻。同時，企業(yè)所得稅的支出是按照企業(yè)現(xiàn)有利潤的比例來處理，具體金額隨著新的會計準(zhǔn)則的實施而做出調(diào)整。當(dāng)前管理工作中，需要進一步提升當(dāng)前財務(wù)管理工作質(zhì)量，發(fā)揮新的會計準(zhǔn)則應(yīng)用的優(yōu)勢，創(chuàng)新管理方法，從而改善當(dāng)前工作質(zhì)量。

在市場環(huán)境中，企業(yè)的盈利與市場之間存在較大的關(guān)系，需要工作人員提高自身意識，重視對市場數(shù)據(jù)的解讀，為現(xiàn)階段企業(yè)管理工作作出改進，逐步發(fā)揮自身優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中脫穎而出，提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益。在新的會計準(zhǔn)則推動下，企業(yè)管理人員需要結(jié)合自身狀況，從而推進現(xiàn)代化發(fā)展，重視對人員的培養(yǎng)，便于財務(wù)管理人員能夠適應(yīng)當(dāng)前社會的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)經(jīng)營管理提出可行性建議，從而提高企業(yè)管理工作質(zhì)量，促進企業(yè)員工能夠在新形勢下對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升作出貢獻。

并且隨著企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變，人本主義在企業(yè)文化塑造中的重要作用逐漸凸顯，在日常工作中，企業(yè)管理人員需要強化財務(wù)管理的重要作用，從而改善當(dāng)前管理工作質(zhì)量，適應(yīng)當(dāng)前社會的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理人員對于現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營中存在的問題提高關(guān)注，不斷擴展自身思路，提高自身能力，為企業(yè)發(fā)展制定正確的決策。

二、新形勢下推動企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量提升的有效措施

（一）完善企業(yè)財務(wù)管理制度

現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作中，需要技術(shù)人員提高重視，積極應(yīng)對當(dāng)前新的會計準(zhǔn)則實施對于企業(yè)財務(wù)工作的改變，不斷完善企業(yè)財務(wù)管理體系，從而促進現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展。目前，企業(yè)財務(wù)管理工作需要結(jié)合新的會計準(zhǔn)則，針對該準(zhǔn)則的特點與具體內(nèi)容，從而完善相應(yīng)的管理體系，促進企業(yè)發(fā)展。并且在市場經(jīng)濟體制下，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的重要作用，為企業(yè)高效發(fā)展提供較為完善的管理制度。通過在企業(yè)內(nèi)部完善財務(wù)管理制度，從而提升當(dāng)前管理工作質(zhì)量，發(fā)揮制度的重要作用，為企業(yè)長效發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。尤其是現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，給企業(yè)經(jīng)營帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，需要企業(yè)管理人員提高重視，積極應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，發(fā)揮新的會計準(zhǔn)則評估分析的重要價值，從而促進企業(yè)朝著更好的方向前進。

（二）創(chuàng)新企業(yè)所得稅管理方式

在現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作中，所得稅是一項重要支出，在新的會計準(zhǔn)則實施之后，對于所得稅的具體做法進行了優(yōu)化與調(diào)整。企業(yè)財務(wù)管理人員需要適應(yīng)新形勢下的轉(zhuǎn)變，從而改善當(dāng)前管理工作質(zhì)量，制定有效的管理措施，從而提高當(dāng)前業(yè)務(wù)水平。企業(yè)財務(wù)管理人員針對企業(yè)運營的實際情況，提出一系列較為完善的創(chuàng)新策略，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，從而改善當(dāng)期管理工作質(zhì)量。

例如：在新的會計準(zhǔn)則實施之后，企業(yè)財務(wù)管理人員需要結(jié)合稅款管理等多項措施，實現(xiàn)對所得稅管理方式的多樣化，并且在日常工作中，更好地維護企業(yè)自身利益。財務(wù)管理人員使用資產(chǎn)負(fù)債法，從而將所得稅金額有效控制在一定范圍內(nèi)，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量，更好地維護企業(yè)自身利益。

（三）重視財務(wù)人員培養(yǎng)

財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)對于現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作的影響較大，需要企業(yè)管理人員提高重視，加大對于財務(wù)工作人員的培養(yǎng)力度，便于新會計準(zhǔn)則在日常工作中能夠得到實施，從而提高當(dāng)前管理工作質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部，重視對新的會計準(zhǔn)則的宣傳教育工作，便于財務(wù)管理人員能夠?qū)嫓?zhǔn)則的變化做出改變。尤其是現(xiàn)階段企業(yè)重視對人才的引進與培養(yǎng)，能夠為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量[1]。

在新形勢下，企業(yè)管理人員需要認(rèn)識到財務(wù)管理對于企業(yè)經(jīng)營的重要作用，尤其是市場競爭激烈，對于現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營提出了更高的要求。管理人員提高重視，加強對人才的培養(yǎng)力度，發(fā)揮財務(wù)管理人員的重要作用，為企業(yè)降本增效工作作出努力，提高企業(yè)經(jīng)營效益。在企業(yè)內(nèi)部，管理人員不僅需要加大對人才的培養(yǎng)力度，還應(yīng)該重視對培訓(xùn)質(zhì)量的考核。在企業(yè)管理中，制定較為完善的績效管理體系，將員工的考核成績與員工的薪資福利之間相互掛鉤，從而改善當(dāng)期管理工作質(zhì)量，促進員工在培訓(xùn)工作中，提高自身意識，積極應(yīng)對當(dāng)前管理工作的轉(zhuǎn)變，從而提高自身工作質(zhì)量，為現(xiàn)階段財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升作出貢獻。

（四）強化財務(wù)管理意識

在新形勢下，企業(yè)管理人員需要發(fā)揮自身重要作用，更好地適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的要求，在日常工作中，重視對現(xiàn)階段會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與解讀，從而提高當(dāng)前管理工作質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。尤其是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理人員需要強化財務(wù)管理工作的重要作用，從而為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展做出安排，有效降低企業(yè)資金鏈斷裂等財務(wù)風(fēng)險，引導(dǎo)企業(yè)在日常工作中，不斷提高自身能力，從而順應(yīng)時代的變化[2]。

隨著市場經(jīng)濟制度不斷完善，尤其是知識經(jīng)濟背景下，需要發(fā)揮自身重要作用，促進企業(yè)經(jīng)營效益的提升。管理人員強化自身財務(wù)管理的意識，在企業(yè)經(jīng)營管理中，發(fā)揮財務(wù)人員的重要作用，對于現(xiàn)階段企業(yè)存在的風(fēng)險進行有效分析，并且制定有效的策略，改善當(dāng)前管理工作質(zhì)量。尤其是現(xiàn)階段財務(wù)管理工作中，重視對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理，對于引發(fā)企業(yè)利潤變動的因素，制定有效的管理策略，從而改善當(dāng)前管理工作質(zhì)量，促進企業(yè)長效發(fā)展。

結(jié)論

在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，需要進一步提升當(dāng)前管理工作質(zhì)量，將新的會計準(zhǔn)則應(yīng)用于企業(yè)實踐中。企業(yè)管理人員需要重視新形勢下財會工作的轉(zhuǎn)變，重視創(chuàng)新理念，從而完善企業(yè)財務(wù)管理制度，對企業(yè)所得稅管理工作進行優(yōu)化，強化管理人員自身意識，推動企業(yè)長效發(fā)展。

參考文獻：

[1]尹莉.新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析[J].企業(yè)改革與管理，2020（16）：147-148.

[2]康在燕.基于新會計準(zhǔn)則下如何做好企業(yè)財務(wù)管理相應(yīng)措施分析[J].大眾投資指南，2020（16）：100-101.