摘 要:經(jīng)濟與管理類專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)力是高校畢業(yè)生就業(yè)規(guī)模和就業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,是高等院校發(fā)展的核心競爭力。高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)模式必須以學(xué)生就業(yè)力提升為基點,市場需求為導(dǎo)向,合理規(guī)劃人才培養(yǎng)目標(biāo),適時調(diào)整人才培養(yǎng)方案,扎實落實人才培養(yǎng)政策,優(yōu)化專業(yè)教師隊伍,使人才培養(yǎng)與社會需求相匹配,以全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:就業(yè)力;經(jīng)濟管理類人才;人才選用標(biāo)準(zhǔn);人才培養(yǎng)模式
大學(xué)生就業(yè)是近年來社會關(guān)注的焦點,尤其在當(dāng)前疫情影響之下,解決大學(xué)生就業(yè)難是國家和社會亟需解決的重大問題之一。經(jīng)濟管理類專業(yè)作為應(yīng)用型、實踐型較強的專業(yè),目前大部分高校的人才培養(yǎng)模式與產(chǎn)業(yè)需求相脫節(jié),不符合社會對人才的選用標(biāo)準(zhǔn)。高校如何根據(jù)社會需求及時調(diào)整人才培養(yǎng)模式以提升大學(xué)生的就業(yè)力,無論對于社會、高校還是大學(xué)生自身都具有十分重要的意義。
一、大學(xué)生就業(yè)力與社會人才選用標(biāo)準(zhǔn)的作用機理
(一)社會人才選用標(biāo)準(zhǔn)對大學(xué)生就業(yè)力的影響。當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難除了宏觀因素外,更主要的在于其自身就業(yè)力的欠缺,與用人單位對人才的選用標(biāo)準(zhǔn)不匹配。用人單位通過人才選用標(biāo)準(zhǔn)對大學(xué)生就業(yè)力的基本情況、求職優(yōu)勢、就業(yè)觀念、專業(yè)能力等進行作用,當(dāng)人才選用標(biāo)準(zhǔn)隨產(chǎn)業(yè)需求的變化而變化時,就會對大學(xué)生的就業(yè)力提出新的要求。
(二)大學(xué)生就業(yè)力對社會人才選用標(biāo)準(zhǔn)的反作用。在勞動力市場的大系統(tǒng)中,用人單位要招聘到合適的人才,會根據(jù)大學(xué)生就業(yè)力的實際狀況適時調(diào)整自己的人才選用標(biāo)準(zhǔn),以滿足自身發(fā)展對人才的需求。因此就業(yè)力的評判結(jié)果會進一步反饋給用人單位,以幫助用人單位修正人才選用標(biāo)準(zhǔn)。如果人才選用標(biāo)準(zhǔn)過高,與人才實際就業(yè)力無法匹配,就會出現(xiàn)大量人才達不到標(biāo)準(zhǔn),因而用人單位就無法達成人力資源管理的目標(biāo)。如果大學(xué)生就業(yè)力相對較高,用人單位就可以通過提高標(biāo)準(zhǔn)招聘到更高層次的人才,甚至可能會降低人力資源成本。
二、社會人才選用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向的經(jīng)濟管理類大學(xué)生就業(yè)力影響因素
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和高等教育規(guī)模的擴大,社會選用人才的標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生著變化,其演變趨勢將直接引領(lǐng)大學(xué)生就業(yè)力方向。大學(xué)生只有提升其就業(yè)力,符合用人單位的要求,才能實現(xiàn)與用人單位的有效對接。影響經(jīng)濟管理類大學(xué)生就業(yè)力的因素有很多,關(guān)于大學(xué)生就業(yè)力的模型的研究亦很多,本文結(jié)合美國心理學(xué)家MC CIELLAND提出的素質(zhì)冰山模型,將大學(xué)生就業(yè)勝任力劃分為冰山上層和冰山下層。冰山上層是外顯的,包括基礎(chǔ)條件、求職優(yōu)勢;冰山下層是內(nèi)隱的,包括就業(yè)意識、就業(yè)精神和專業(yè)能力。結(jié)合相關(guān)文獻和專家訪談,本文認為在當(dāng)今社會對人才選用標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)引領(lǐng)下,影響經(jīng)濟管理類大學(xué)生就業(yè)力的因素主要有以下幾個方面,見表1:
經(jīng)濟管理類人才的培養(yǎng)要將人才就業(yè)力提升貫穿人才培養(yǎng)始終,從經(jīng)濟管理類大學(xué)生就業(yè)力的諸多影響因素入手,合理制定和變革人才培養(yǎng)模式。
三、基于就業(yè)力提升的人才培養(yǎng)模式改革路徑
人才培養(yǎng)模式合理與否直接影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量,影響到大學(xué)生的就業(yè)力,而要想將經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)成為符合社會人才選用標(biāo)準(zhǔn)的人才,教育工作者就必須認清現(xiàn)狀摒棄舊觀念,明確人才培養(yǎng)目標(biāo),變革人才培養(yǎng)模式。
(一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)劃
在經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)過程中,只有明確人才培養(yǎng)目標(biāo),教育工作者才能有針對性地組織教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生掌握相應(yīng)的技能。目前有的學(xué)校人才培養(yǎng)沒有結(jié)合學(xué)生的專業(yè)發(fā)展,以至于所培養(yǎng)出來的人才與社會發(fā)展需求不符。當(dāng)今社會發(fā)展需要的經(jīng)濟管理類人才不僅要具備扎實的理論基礎(chǔ),更要具備熟練的實踐操作技能,不僅需要具備扎實的專業(yè)知識,還需要較強的綜合素質(zhì)。因此,在經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)中,要結(jié)合社會發(fā)展對人才的實際需要,動態(tài)關(guān)注社會對人才的選用標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展趨勢,樹立明確的人才培養(yǎng)目標(biāo),設(shè)計具有彈性的符合社會和市場需求的人才培養(yǎng)規(guī)劃。
(二)根據(jù)供需現(xiàn)狀設(shè)計人才培養(yǎng)方案
高校的人才培養(yǎng)方案必須結(jié)合動態(tài)市場的需求進行及時調(diào)整,將市場意識和人才選用標(biāo)準(zhǔn)融入到人才培養(yǎng)方案的制定中,從而形成引導(dǎo)力,能夠根據(jù)市場變化適時調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo),使人才培養(yǎng)方案的制訂與實施、課程體系的構(gòu)建、課程內(nèi)容的更新、教學(xué)方法的改進等能夠更好地服務(wù)于學(xué)生就業(yè)力的提升??梢怨膭詈献髌髽I(yè)參與到人才培養(yǎng)方案的制定,使人才培養(yǎng)更接近市場需求,可以進一步挖掘大學(xué)生的潛能,提高其快速適應(yīng)社會及崗位工作的能力。
(三)以“就業(yè)力”為目標(biāo)落實人才培養(yǎng)政策
實踐證明,以“就業(yè)力”為基點的人才培養(yǎng)模式不僅能顯著提高學(xué)生的顯性和隱性能力,使得他們在走上工作崗位后能夠快速的適應(yīng)工作要求,為其自身競爭力提供夯實基礎(chǔ),還能幫助用人單位合理化配置人力資源,實現(xiàn)人盡其才,促使人才培養(yǎng)模式更符合社會對人才的需求。以“就業(yè)力”為目標(biāo)落實人才培養(yǎng)政策應(yīng)當(dāng)以市場需求為中心,在日常教學(xué)中善于觀察學(xué)生的興趣點和隱性能力,根據(jù)學(xué)生的個體性格特質(zhì)進行培養(yǎng)引導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo),挖掘?qū)W生潛能,使學(xué)生的顯性能力和隱性能力,專業(yè)技能、實戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)得到均衡培養(yǎng)。
(四)加強教師隊伍建設(shè)
經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,很大程度上取決于教師的能力素養(yǎng),如果教師教學(xué)能力不足,經(jīng)濟管理專業(yè)知識就無法被學(xué)生高效消化。因此,要想提高經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,就必須打造一支綜合能力強、職業(yè)素質(zhì)高的教師隊伍:一是加強教師專業(yè)培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)最新知識,同時,鼓勵教師進行學(xué)術(shù)研究和進修,從而不斷豐富知識結(jié)構(gòu);二是加強職業(yè)素質(zhì)教育,全面提高教師的教學(xué)素質(zhì);三是學(xué)校要對教師在科研、立項等方面給予支持,提高教師隊伍的科研能力。作為教師,更要認識到自身的職責(zé)所在,主動去學(xué)習(xí)新知識、新方法、新技術(shù),從而更好地服務(wù)教學(xué)。
四、結(jié)語
以就業(yè)力提升為導(dǎo)向構(gòu)建經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)模式,是高校著眼于現(xiàn)實的明智選擇。只有構(gòu)建與社會人才選用標(biāo)準(zhǔn)相匹配的人才培養(yǎng)模式,高校才能切實地與市場需求對接,了解市場需要,關(guān)注市場變化,真正培養(yǎng)出服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的經(jīng)濟管理類人才。在經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)過程中,不僅要注重學(xué)生理論知識的教育,更要注重實踐指導(dǎo),通過各種方法開發(fā)學(xué)生個性化潛能,同時壯大教師隊伍,進而推進經(jīng)濟管理專業(yè)教學(xué)的有效開展,有針對性地培養(yǎng)學(xué)生的能力,提高學(xué)生的就業(yè)力。
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作者簡介:
趙秀芳(1972.8-)女,漢,山東高密,山東交通學(xué)院教授,管理學(xué)碩士,主要從事人才管理、社會調(diào)研究.
基金項目:山東交通學(xué)院教學(xué)改革研究項目 2018年課題(2018YB43)