鄭雯

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的企業(yè)有了很大進(jìn)展，在企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國家對于宏觀經(jīng)濟(jì)的管理有著深入性的探索和分析。對企業(yè)市場進(jìn)行一定的管理和干預(yù)，保證了我國企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高效性。所以文章主要針對企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要性來進(jìn)行深入性的分析和探索。希望能夠在發(fā)展過程中為企業(yè)提供持續(xù)的保證，有助于完善企業(yè)的平衡和發(fā)展效率。

關(guān)鍵詞：企業(yè);市場經(jīng)濟(jì);宏觀經(jīng)濟(jì)管理;重要性

引言

改革開放發(fā)展社會(huì)背景下，我國經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大過程中突顯出一些問題，為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，需不斷挖掘發(fā)揮工商管理工作效能，實(shí)現(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)的科學(xué)調(diào)控與監(jiān)管，建構(gòu)企業(yè)信賴的市場營商環(huán)境。

1宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響的理論分析

目前來說，我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化較大，對企業(yè)來說有著很大的影響，極易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)能夠結(jié)合實(shí)際情況積極應(yīng)對。以電力企業(yè)為例，宏觀經(jīng)濟(jì)對其財(cái)務(wù)管理的影響，具體體現(xiàn)在以下方面：一是政策。電力企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展，受到國家部分政策的支持，不過某些政策也會(huì)造成企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此要做好應(yīng)對。例如，電價(jià)下調(diào)政策，使得部分企業(yè)發(fā)展面臨著資金不足的挑戰(zhàn)，產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)損失，增加了企業(yè)運(yùn)營以及發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是體制方面。從目前的發(fā)展情況來說，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，電力企業(yè)體制變革。部分企業(yè)依舊采取統(tǒng)一預(yù)算，財(cái)務(wù)管理水平不高，極易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。采取的風(fēng)險(xiǎn)處理方法相對單一，缺少風(fēng)險(xiǎn)評估，未能有效處理風(fēng)險(xiǎn)，影響著企業(yè)自身和宏觀經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。三是執(zhí)行。預(yù)算的編制，主要圍繞成本進(jìn)行，缺少盈利預(yù)算，預(yù)算存在著不合理情況，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估不到位，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。除此之外，部分企業(yè)為了增加盈利，向總公司索取費(fèi)用或者虛報(bào)預(yù)算，使得總公司預(yù)算管理出現(xiàn)問題，產(chǎn)生很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2宏觀經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

2.1宏觀經(jīng)濟(jì)方面

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行具有規(guī)律，應(yīng)當(dāng)注重提升宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。這就需要針對宏觀經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)規(guī)律，認(rèn)真開展研究與分析工作。在企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，應(yīng)當(dāng)充分利用宏觀經(jīng)濟(jì)管理，深入開展調(diào)控工作，增強(qiáng)調(diào)控工作的科學(xué)性與有效性，促使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠更加適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。在開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中，如果盲目開展生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，則會(huì)對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)策略，提升管理工作的科學(xué)性與高效性，從而提高企業(yè)資源配置效率。

2.2推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，國有企業(yè)也應(yīng)該隨著大趨勢進(jìn)行改革，目前大量的私有企業(yè)涌現(xiàn)出來，在市場經(jīng)濟(jì)下蓬勃發(fā)展的國有企業(yè)本身缺乏活力，在市場經(jīng)濟(jì)下顯得更加平平無奇，所以宏觀經(jīng)濟(jì)就將矛頭指向了國有企業(yè)，利用政策讓國有企業(yè)融入現(xiàn)在這個(gè)充滿活力的經(jīng)濟(jì)體系下，國有企業(yè)自身也應(yīng)該改革創(chuàng)新，響應(yīng)國家與政府的號召，加強(qiáng)企業(yè)的管理，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和競爭力。企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)下應(yīng)該順從宏觀經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級或者轉(zhuǎn)型現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)多元化社會(huì)，消費(fèi)者的口味和風(fēng)格變換得很快，所以，一些生產(chǎn)的企業(yè)要迎合大眾的口味，同時(shí)也要遵守宏觀經(jīng)濟(jì)的管理。國有企業(yè)一般都是重工型企業(yè)，發(fā)展比較穩(wěn)定，但是也應(yīng)該注入一些活力，比如加強(qiáng)科技創(chuàng)新，走出國門，這些都需要宏觀經(jīng)濟(jì)去管理。

3企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中宏觀經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1調(diào)整方向與結(jié)構(gòu)

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展基礎(chǔ)是宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策，應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與結(jié)構(gòu)及時(shí)開展優(yōu)化與調(diào)整工作。企業(yè)要對當(dāng)下的宏觀市場環(huán)境給予高度關(guān)注。了解宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向起到科學(xué)的引導(dǎo)作用，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律相符合。

3.2采取針對性策略

一是做好政策的研究。國家政策的實(shí)施，對企業(yè)來說會(huì)帶來很大影響，若政策運(yùn)用不當(dāng)，很容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此，企業(yè)要加大對政策的研究力度，明確政策對自己的利弊影響，積極運(yùn)用政策的有利方面，規(guī)避不利影響。二是強(qiáng)化執(zhí)行管理。宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理，要遵循體制規(guī)章運(yùn)營?？紤]到影響發(fā)展的因素很多，極易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此要不斷提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力。做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及控制，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力把控。三是完善體制。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的預(yù)算，加大預(yù)算審核和執(zhí)行管理。

3.3經(jīng)濟(jì)資源科學(xué)配置

工商行政管理工作的開展，可促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體系完善優(yōu)化，如該部門相關(guān)工作進(jìn)行過程中，應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理配置，充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，避免相關(guān)資源出現(xiàn)浪費(fèi)。在工商行政管理工作開展時(shí)，可建構(gòu)合理的資源分配機(jī)制，進(jìn)而對市場經(jīng)濟(jì)起到宏觀調(diào)控的作用，保證市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率與安全。由于市場資源是有限的，通過對完善市場管控體系，進(jìn)而充分發(fā)揮出市場資源配置工作價(jià)值，將有限的市場資源得到充分利用，釋放出最大社會(huì)價(jià)值，基于工商行政管理工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)市場資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的初期目標(biāo)。

3.4調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)注重供給端調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)果以滿足市場的需求，滿足市場需求是企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的和基本要求，因此，企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要注重所處市場環(huán)境的主要需求情況，根據(jù)市場需求來調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.5制定完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有著重要的意義。 通過制定完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，明確承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者的權(quán)責(zé)和利益，力求實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益以及報(bào)酬的統(tǒng)一，強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的有效把控。構(gòu)建良好的行為激勵(lì)以及監(jiān)督約束機(jī)制，調(diào)整企業(yè)所有者和經(jīng)營者以及員工等的利益關(guān)系，形成共創(chuàng)、共享、共擔(dān)的發(fā)展機(jī)制。通過明確管理者的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任外，還需要賦予其相應(yīng)的管理權(quán)限和利益，調(diào)動(dòng)管理者的積極性，使其能夠認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)防范和管理工作，保障企業(yè)經(jīng)營利益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系密切。對于企業(yè)來說，若想有效應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，加大對市場環(huán)境的監(jiān)控，采取系列風(fēng)險(xiǎn)防控措施，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，保障企業(yè)運(yùn)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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