文_本刊記者 薛永冰 江西送變電公司 鐘家斌 國網(wǎng)江西建設(shè)公司 習(xí)同雨

雅中-江西±800千伏特高壓直流輸電工程建設(shè)順利進(jìn)行。截至9月25日，南昌換流站“四通一平”工程除站用永久給排水、站用永久電源正施工外，其他全部完成。換流站主體土建完成70%，構(gòu)架吊裝基本完成，正開展電氣安裝。直流線路工程基礎(chǔ)澆筑完成99.7%，鐵塔組立完成88.3%，架線完成30.5%。接地極線路基礎(chǔ)澆筑完成85.6%，鐵塔組立完成66.57%，接地極基礎(chǔ)已出零米。首批換流變已經(jīng)落地南昌。特高壓500千伏配套工程也在有條不紊進(jìn)行中。

國網(wǎng)江西省電力有限公司特高壓工程項目第一、二臨時黨支部負(fù)責(zé)人介紹說，這些成績的取得，得益于參建各方認(rèn)真貫徹國網(wǎng)江西電力黨委關(guān)于“深入開展‘黨建+工程’，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合”的決策部署，把黨員組織起來，把員工發(fā)動起來，使鮮艷的黨旗高高飄揚在整個特高壓建設(shè)現(xiàn)場。

黨建+工程安全 筑牢特高壓建設(shè)基礎(chǔ)

雅江特高壓工程建設(shè)，僅在江西境內(nèi)，就涉及到來自全國各地的近二十家參建單位、幾十個施工點、近千臺車輛設(shè)備、三四千名施工人員等，如何讓這一龐大的系統(tǒng)工程有條不紊、安全有序推行，是工程各臨時黨支部感覺最為艱難的事情。

2019年8月份，特高壓工程核準(zhǔn)開工前，南昌換流站“四通一平”工程各參建單位有關(guān)人員首先進(jìn)駐現(xiàn)場。為了確保雅江工程整體進(jìn)度，第一業(yè)主項目部黨支部提出場平工程24小時“人停機(jī)不?！弊鳂I(yè)模式。項目部副經(jīng)理、黨員李亮平及預(yù)備黨員吳華宗、項目部員工洪紹云、樊恒飛等有關(guān)人員會同工程參建單位一道，核實施工安全控制方案與現(xiàn)場實際的符合性。一時間，人來車往，換流站場平現(xiàn)場熱鬧非凡，但作為具體負(fù)責(zé)人李亮平心里揣著事，尤其是擔(dān)心夜間施工安全，坐不住、吃不下、睡不好，幾乎每個晚上都要帶隊到現(xiàn)場去檢查，以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格督導(dǎo)現(xiàn)場安全管理，一直到場平工程結(jié)束。他說，困難越多，難度越大，作為共產(chǎn)黨員越要堅定站出來。

特高壓配套工程臨時黨支部書記、業(yè)主項目經(jīng)理龔文凱，在國網(wǎng)江西建設(shè)公司長期從事安全管理工作，因此，他對安全工作的認(rèn)識，不同于一般人。他對待施工安全，始終保持一顆敬畏之心，他總說，安全管理放松一分，風(fēng)險就增加一分。工程伊始，他緊盯深基坑開挖這項高風(fēng)險作業(yè)，加大管控力度，多次組織各參建單位進(jìn)行施工方案及安全措施的討論和審查，嚴(yán)格方案的實施落實情況，定期檢查氣體檢測裝置及通風(fēng)設(shè)備等安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)上打折扣。

南昌東500千伏輸變電工程臨時黨支部書記、業(yè)主項目經(jīng)理郭政，在組織設(shè)計、施工，開展交樁及線路復(fù)測時，用2天時間馬不停蹄跑完了74.5公里線路的每一基塔位，對每一處跨越點進(jìn)行了細(xì)致的踏勘，對影響現(xiàn)場安全形勢的風(fēng)險點位，無一遺漏記錄了下來，為工程的安全有序推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。

同時，特高壓及配套工程各黨支部依靠黨員先鋒模范作用，建立黨員疫情管控示范崗，以項目部和黨支部活動室為家，抓實復(fù)工前后疫情管控，因此盡管工程參建隊伍來自全國各地，但未發(fā)生一起疫情事件。洪澇災(zāi)害期間工程也安全順利推進(jìn)。

黨建+工程進(jìn)度 推動特高壓建設(shè)如期完成

雅江特高壓工程建設(shè)時間為期2年左右，如何爭分奪秒完成每一項工程建設(shè)任務(wù)，以充分發(fā)揮雅江工程的西電東送、緩解江西用電緊張局面的作用，是各參建單位最急迫的任務(wù)。

南昌換流站雖然冠名南昌，但實際屬地是在撫州東鄉(xiāng)禮坊、文七位村。工程施工，最怕阻工。自工程啟動后，李亮平雖然家里上有老下有小，但絕大多數(shù)時間都是常駐施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中存在的問題。在項目屬地鎮(zhèn)政府，多的時候，他一天跑了3次，在當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局等有關(guān)部門，連續(xù)交涉的最長時間近5個小時，直接面對訴求群眾數(shù)量最多的時候超過30余人。在換流站場平階段特別是給排水工程自今年7月正式開工以來，工程推進(jìn)過程中碰到的問題層出不窮，他和同事們幾乎每天不是在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，就是在去現(xiàn)場協(xié)調(diào)的路上。

李亮平是從農(nóng)村長大的，對農(nóng)民維權(quán)意識覺醒別有一番認(rèn)識。面對村民個人或集體訴求，他放低姿態(tài)，以農(nóng)家子弟的身份將心比心來做工作，對屬實合理的，他毫不猶豫支持，對超出政策規(guī)定范圍的，他也耐心解釋，而絕不輕易怠慢、責(zé)怪村民。項目所在地禮坊村村委會劉書記說，李亮平這人處理事情，公道又厚道。換流站3.5千米長的進(jìn)站道路（改造段）工程，沿途經(jīng)過當(dāng)?shù)囟鄠€村莊，通常情況下，這種交涉過程極為緩慢，但他配合項目經(jīng)理一道，在村委會支持下，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤?，爭取了理解和支持，沒有發(fā)生一起阻工現(xiàn)象，使工程僅用一個月的時間就全部完成，提早打通了換流站主體施工及大件運輸通道。

今年5月份，雅江線施工需要停電跨越賓金線，但實際跨越的停電窗口期比計劃縮短了2天。第一業(yè)主項目部副經(jīng)理、預(yù)備黨員范濤主動積極介入，組織屬地、監(jiān)理、施工、運行相關(guān)主要管理人員對跨越點現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，明確了外協(xié)節(jié)點，優(yōu)化了施工方案、運輸方式，最終提前了1天完成了跨線施工任務(wù)，保證了整個工期節(jié)點。

特高壓工程第一業(yè)主項目部項目管理專職、黨員徐光榮，提前謀劃雅江線路工程前期，組織設(shè)計單位提前完成塔基占地、房屋拆遷等統(tǒng)計工作，并在相關(guān)單位的大力支持下，提前完成塔基占地賠償和房屋拆遷的框架協(xié)議簽訂等有關(guān)工作，為工作及時進(jìn)場提供了保證。

特高壓工程第一業(yè)主項目部項目管理專職、預(yù)備黨員吳華宗，在辦理建設(shè)用林用地手續(xù)過程中，查找相關(guān)規(guī)定，積極協(xié)調(diào)各方，依法依規(guī)辦理并取得了南昌換流站126畝臨時用林用地手續(xù)，開辟了全國特高壓工程項目核準(zhǔn)前臨建用地手續(xù)辦理先河。該方法已推廣至全國特高壓工程建設(shè)。

特高壓工程第二業(yè)主項目部技術(shù)管理專責(zé)、黨員盧恒堅持設(shè)計為源頭，深入工程前期，全程參與設(shè)計終勘、復(fù)測，逐基勘查蓮湖接地極線路路徑和塔基位置的設(shè)計合理性，建立“一塔一檔”原始管理臺賬，提出合理化建議43條；通過會同設(shè)計單位一同現(xiàn)場勘查復(fù)測優(yōu)化路徑，有效避讓房屋拆遷等敏感點13處，減少拆遷面積近3000平米，有效降低了工程協(xié)調(diào)難度。

龔文凱脫崗參加省公司青干班培訓(xùn)時，仍心系項目建設(shè)進(jìn)度。雖然無法親赴現(xiàn)場，但他利用培訓(xùn)課外時間，對特高壓配套工程的鐵路跨越等特殊方案、重大停電計劃逐一遠(yuǎn)程審核、把關(guān)，組織落實國網(wǎng)公司“三算四驗五禁止”管控要求，保證了施工方案的可行性、有效性，確保了工程進(jìn)度。

崇仁500千伏開關(guān)站建設(shè)是特高壓落地江西的重要一環(huán)。作為業(yè)主項目部副經(jīng)理的唐瑋充分發(fā)揮黨員的表率作用，提前2個月便進(jìn)駐現(xiàn)場，與地方政府、村委會、村小組溝通協(xié)調(diào)，提前編制《重要問題督辦清單》和《重點工作管控清單》，在開工前抓緊修通2.6公里進(jìn)站道路，18天內(nèi)完成近60余畝、挖填土方9萬余方，為快速開工建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

送變電公司特高壓入贛配套崇仁開關(guān)站工程項目經(jīng)理、黨員余磊在政治學(xué)習(xí)時表示：在工期緊、任務(wù)重、安全壓力大的情況下，每一個黨員都要自覺發(fā)揮黨員先鋒模范作用，架好黨群連心橋，確保按節(jié)點完成。換流站工程電氣B包副經(jīng)理張斐，是個28歲的小伙子，6年黨齡。他說：“在施工過程中，作為一名黨員，就是要始終把示范崗的職責(zé)放在心上?！?/p>

黨建+質(zhì)量 保障特高壓可靠運行

百年大計，質(zhì)量第一，特高壓建成投運后必然會對江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大影響，因此工程建設(shè)質(zhì)量極為重要。工程建設(shè)過程中，各參見單位必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范及施工圖組織施工，組織落實參建各方現(xiàn)場管控責(zé)任，確保強(qiáng)制性條文的剛性執(zhí)行，有效治理質(zhì)量通病，全面落實全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝。

堪稱換流站“血管”的50多公里的換流站永久給排水工程關(guān)系到換流站安全經(jīng)濟(jì)可靠運行，該工程屬于全線地下埋管且路徑復(fù)雜。項目部充分發(fā)揮支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，理順工程建設(shè)管理體系，明確各參建方職責(zé)，組織抓實現(xiàn)場管控，特別是通過微信群，從管道埋深、焊接、檢測及沙土回填、夯實等方面，定期實時量化現(xiàn)場尤其是質(zhì)量存在的問題，督促現(xiàn)場參建單位落實過程管控責(zé)任。

37歲的謝磊，是雅江特高壓工程贛1標(biāo)段的臨時黨支部書記、項目經(jīng)理。6月24日，這一天是端午節(jié)，天下著大雨，他接到業(yè)主單位通知，要及時更換現(xiàn)場部分金具。他不顧外面下著大雨，帶著兩位年輕技術(shù)員來到N5356號鐵塔弧垂觀測現(xiàn)場，親自操作經(jīng)緯儀，做好金具更換工作，堅守質(zhì)量底線。

50歲出頭的周劍林，是雅江特高壓贛1標(biāo)段臨時黨支部的一名黨員，負(fù)責(zé)工程安全質(zhì)量工作。在現(xiàn)場，周劍林是一個閑不住的大忙人。贛1標(biāo)段實行施工質(zhì)量全覆蓋“實測實量”，這極大加重了周劍林的工作壓力。在7月組塔過程中，為保證鐵塔螺栓緊固率，他不顧年過半百，堅持爬上近百米高的鐵塔，身體緊貼著被太陽曬得發(fā)燙的塔材，用扭力扳手將一顆顆螺栓再緊固一遍，確認(rèn)沒有問題后，才放心下塔。在最忙的那一陣子，他忍著胃痛的老毛病，一個上午完成了3個施工現(xiàn)場幾百個螺栓的質(zhì)量巡查工作。

按照建設(shè)計劃，雅江線特高壓整體工程計劃2021年6月雙極低端帶電，9月雙極高端帶電并投入商業(yè)運行。這項工程建設(shè)，在江西是個全新的課題。但有業(yè)主、監(jiān)理、建設(shè)等參建各方單位黨支部在現(xiàn)場直接把關(guān)，我們有理由相信，即將建成的雅江線特高壓工程必將是一個放心、可靠、高質(zhì)量的樣板工程。