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        普外科護(hù)理過(guò)程中潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

        2020-12-14 00:58:53王淑艷
        關(guān)鍵詞:素養(yǎng)醫(yī)院手術(shù)

        王淑艷,付 瑤

        (解放軍第九六五醫(yī)院,吉林 吉林 132011)

        醫(yī)院普外科收治的病人一般都是要經(jīng)過(guò)手術(shù)治療方可使得疾病痊愈。這就導(dǎo)致大多病人很可能因?yàn)樽陨韺?duì)手術(shù)的焦慮、或擔(dān)心手術(shù)成功率與手術(shù)后的恢復(fù)效果,易產(chǎn)生情緒上的波動(dòng),而病人心理上出現(xiàn)不配合、消極的情緒,就會(huì)影響手術(shù)治療的最終效果,還可能導(dǎo)致病人產(chǎn)生長(zhǎng)期的心理障礙。再者,普外科病人在手術(shù)完成后會(huì)由于各種原因出現(xiàn)術(shù)后感染或其他不良情況,進(jìn)而影響病人之后的生活質(zhì)量與醫(yī)治成本。上述情況的出現(xiàn),病人與其家人就容易將其指控到醫(yī)護(hù)人員身上,這也是醫(yī)患關(guān)系緊張的重要原因之一。因此,本文對(duì)普外科病人護(hù)理過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的研究分析是具有現(xiàn)實(shí)意義的,對(duì)提高醫(yī)院管理水平、提升護(hù)理人員自身素養(yǎng)、構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系等方面都是有重要作用的。本文選用的本院本院普外科的140位病人進(jìn)行回顧性分析,詳細(xì)報(bào)告見(jiàn)下文。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本文選用本醫(yī)院于2018年12月~2019年12月收入的140位普外病人當(dāng)做本研究的研究對(duì)象,其中包括了男75位,女65位,年齡21~80歲,平均(50.2±2.3)歲。140位病人之中有17位從未上過(guò)學(xué),30位初中學(xué)歷的病人,40位高中學(xué)歷的病人,53位大學(xué)及以上的學(xué)歷的病人。

        1.2 方法

        利用回顧性分析的原理對(duì)全部病人的有關(guān)臨床護(hù)理信息資料進(jìn)行分析,歸納出在護(hù)理時(shí)出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),并具有針對(duì)性地提出具體的解決對(duì)策。

        2 結(jié) 果

        我們利用回顧性分析歸納出的報(bào)告指出,本院常出現(xiàn)的潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)一般可分為護(hù)理人員的自身素養(yǎng)與醫(yī)院的管理方式與水平兩大因素。護(hù)理人員的自身素養(yǎng)不高表現(xiàn)在護(hù)理人員防范護(hù)理的思維不足、護(hù)理過(guò)程不能嚴(yán)遵普外護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、護(hù)理人員與病人交流不夠、記錄護(hù)理筆記時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、剛?cè)肼氉o(hù)理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)等等方面。醫(yī)院的管理方式與水平的方面包含了醫(yī)院護(hù)理人員配備不科學(xué)等原因。

        3 討 論

        3.1 普外科護(hù)理過(guò)程中存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

        3.1.1 護(hù)理人員的自身素養(yǎng)

        護(hù)理人員防范護(hù)理的思維不足、護(hù)理過(guò)程不能嚴(yán)遵普外護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、護(hù)理人員與病人交流不夠、記錄護(hù)理筆記時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、剛?cè)肼氉o(hù)理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)等等都是護(hù)理人員自身素養(yǎng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。

        3.1.2 醫(yī)院的管理方式與水平

        醫(yī)院的管理方式與水平的方面潛藏的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)包含有對(duì)護(hù)理人員的分配不科學(xué)等。眾所周知,醫(yī)院普外科每日都要收入許多病人,導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的工作壓力較大,加之病人的病情多樣且繁雜,較易出現(xiàn)突發(fā)事件,導(dǎo)致某一科室的護(hù)理人員手忙腳亂,而其他科室的工作人員又無(wú)事可做。此時(shí),醫(yī)院的調(diào)配能力就決定了護(hù)理的效果與質(zhì)量,科學(xué)合理的人員分配有利于降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2 解決對(duì)策

        3.2.1 加大對(duì)院內(nèi)護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)力度

        專門組織普外科等院內(nèi)重點(diǎn)科室護(hù)理人員集中進(jìn)行專業(yè)、技能培訓(xùn),進(jìn)而不斷提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)與醫(yī)護(hù)技能。并且定時(shí)為普外科等護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與醫(yī)護(hù)技能的考核,通過(guò)考核成績(jī)制定獎(jiǎng)懲措施,有利于減少護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤與潛在風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2.2 科學(xué)分配醫(yī)院的護(hù)理人員

        醫(yī)院的管理層必須提高招聘護(hù)理人員的薪資等福利待遇水平,吸引大量高質(zhì)量的員工入職,降低醫(yī)院護(hù)理人員工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)合理安排值班任務(wù)單,減輕護(hù)理人員負(fù)擔(dān)的同時(shí)可降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能。

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