馮新華
(舒蘭市吉舒第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,吉林 吉林 132602)
改革開放以來,政府對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)非常重視,并一直對其便利性非常認可,然而在實際的操作中,卻沒有為其提供足夠的資金支持,從而出現(xiàn)了一系列硬件問題:設(shè)備比較陳舊,藥品種類匱乏,缺少各種配套資源,從業(yè)人員水平和學(xué)歷都不高等等。這就直接影響到廣大居民的信任程度,也因此表現(xiàn)在社區(qū)初級衛(wèi)生保健機構(gòu)的就診量遠遜于大醫(yī)院。從發(fā)展角度來看,初級衛(wèi)生保健系統(tǒng)的發(fā)展速度是緩慢的,發(fā)展質(zhì)量也是不盡如人意的。
腳步?jīng)Q定優(yōu)劣。越是待遇優(yōu)厚的地方越是蜂擁而至,越是待遇平平的地方往往門庭冷落。對于那些醫(yī)學(xué)人才的擇業(yè)路徑同樣適用。這也體現(xiàn)在就業(yè)人員和就業(yè)意愿上,大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的冰火兩重天般的差距,因為大醫(yī)院的高待遇和通暢的上升渠道令醫(yī)學(xué)人才趨之如鶩也在情理之中。而最適合全科醫(yī)生就業(yè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),卻在全國整體的醫(yī)療體系下,難以享受到相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)及繼續(xù)教育的機會。此外,由于政府投入的有限和醫(yī)藥收入的減少,進一步限制了社區(qū)醫(yī)生的收入。
全科醫(yī)生的培養(yǎng)本身就處于一個“多而不專”的尷尬境地,這就表現(xiàn)在很難具有專科醫(yī)生的專業(yè)醫(yī)療技術(shù),對于醫(yī)學(xué)的專業(yè)經(jīng)驗欠缺等。而且由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量遠遠少于大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,就在群眾中間形成了一種社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在技術(shù)上很低端的認知,降低了信任度。這樣促使到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的患者數(shù)量進一步較少,從而也降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的工作意愿??梢哉f,這是一個令人很憂心的惡性循環(huán)。
從本質(zhì)上來看,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)其實是與大醫(yī)院存在競爭關(guān)系的,但是由于社區(qū)醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)水平很低,導(dǎo)致了在競爭中全面敗于大醫(yī)院,這就讓社區(qū)醫(yī)院的資金進一步捉衿見肘,也影響到政府對其投資的積極性。
社區(qū)的初級衛(wèi)生保健機構(gòu)藥品種類極少,同時受限于基本藥物目錄等問題,讓患者只能選擇去大醫(yī)院獲取藥品。久而久之,群眾就會對初級衛(wèi)生保健產(chǎn)生低質(zhì)量、沒作用的印象,甚至于還不如自己去藥店買藥,這樣想法的逐漸形成,進一步打擊到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的聲譽。
出于逐利性的目的,使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)更重視醫(yī)療,而對那些非營利性的,諸如預(yù)防、康復(fù)和保健等服務(wù)的提供進行選擇性的回避,甚至于在很多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),本應(yīng)該是常規(guī)的健康教育成了最邊緣化的部分,健康促進服務(wù)甚至已經(jīng)難覓蹤影。
對資金的渴求仍舊困擾著初級衛(wèi)生保健機構(gòu)的持續(xù)健康發(fā)展,所以,政府應(yīng)該審時度勢的對社區(qū)衛(wèi)生保健機構(gòu)給予重要地位上的認可,并針對性的加大資金投入力度,而且要保持這樣的支持和投入是穩(wěn)定而持續(xù)的。當(dāng)然,為確保資金都花在刀刃上,就要加大對資金的監(jiān)督和審計,使資金使用的科學(xué)、合理、合法。
全科醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)界不可分割的重要組成部分,其與??品?wù)相輔相成,各具特點。所以,要改善全科醫(yī)學(xué)的處境,一定要先從全科醫(yī)生的能力提升做起,要多為其提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的機會,完善晉升渠道,切實提高其工資水平。此外,還應(yīng)多向社會宣傳全科醫(yī)生所具有的優(yōu)勢,讓全科醫(yī)生的受重視程度和可信度逐步提升。
不可否認,當(dāng)前政府還是在增強社會醫(yī)療保險上下了很大的決心,并做出了很大的努力,這對醫(yī)保的實用性有所增強,對社區(qū)初級衛(wèi)生保健在報銷的比例和范圍上都有明顯進展,只是這樣的努力還遠沒有達到理想的狀態(tài)。所以,政府應(yīng)該在相關(guān)方面繼續(xù)對補償比例進行擴大,對報銷范圍進行延展,其中預(yù)防服務(wù)是此項工作的重頭戲。
對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與大醫(yī)院之間的銜接,還是應(yīng)該由政府在政策的主導(dǎo)下,建立患者的雙向轉(zhuǎn)診,以此提升衛(wèi)生服務(wù)整體效率。要在形式上形成社區(qū)醫(yī)小病,醫(yī)院治大病,康復(fù)在社區(qū)的模式。政府在此處的作用應(yīng)該是一個倡導(dǎo)者和規(guī)則制定者,要通過政策法規(guī)和獎勵等手段促進二者從競爭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢互補關(guān)系。
建立醫(yī)療信息的透明化將是有助于增進全科醫(yī)生與患者之間的信任,有助于增進患者對于社區(qū)初級衛(wèi)生保健機構(gòu)的信心,這將是政府未來的努力方向。此外,可以適當(dāng)?shù)拈_展一些讓患者參與到評判全科醫(yī)生的活動中,以此得到一些有價值的信息反饋,作為未來改革的依據(jù)。