王天怡

(中共北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會 宣傳文化部，北京 100176)

文化“走出去”是提升中國文化國際影響力和樹立國家國際形象的重要窗口[1]。隨著我國科學技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，科技創(chuàng)新成了文化“走出去”的有力支撐。北京亦莊以技術(shù)應(yīng)用推動文化發(fā)展，使科技文化融合成為文化“走出去”提質(zhì)升級的內(nèi)生力量。黨的十八大以來，北京亦莊堅決貫徹落實中央、北京市促進“文化走出去”的決策部署，依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進文化和科技深度融合，積極推動文化產(chǎn)業(yè)香飄海外。經(jīng)過努力，北京亦莊已涌現(xiàn)出一批走出國門的文化企業(yè)。在2019—2020 年國家文化出口重點企業(yè)目錄中，開發(fā)區(qū)就有四達時代等5 家企業(yè)入選。同時，一大批具有“走出去”潛力的企業(yè)快速成長，使開發(fā)區(qū)“文化走出去”具有更加強大的優(yōu)勢。以京東方、冠捷、利亞德、康寧、贏康、東方嘉禾，以及具有智能終端業(yè)務(wù)板塊的小米、云狐時代等為代表的文化終端企業(yè)，根據(jù)自身實力展開文化終端產(chǎn)品的跨國交易，文化品牌的跨地域傳播，形成了“文化+科技”“文化+龍頭”“文化+渠道”“文化+服務(wù)”四種模式。

一、推進文化“走出去”的時代背景及意義

（一）推進文化“走出去”的時代背景

中國文化“走出去”戰(zhàn)略的提出，是伴隨著我國經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)ν忾_放而生的，并隨著對外步伐的加大不斷豐富、不斷完善。文化“走出去”既符合歷史發(fā)展的必然，文化“走出去”這一國家戰(zhàn)略是在黨的十五屆五中全會上正式提出，黨的十六屆四中全會和五中全會逐步完善了文化“走出去”戰(zhàn)略。黨的十七屆六中全會又進一步強調(diào)，要實施文化走出去工程，完善支持文化產(chǎn)品和服務(wù)走出去政策措施。

為適應(yīng)新的發(fā)展形勢，在總結(jié)過去經(jīng)驗基礎(chǔ)上，2014 年3 月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》這一更符合市場化運作的政策，對全國發(fā)展對外文化貿(mào)易特別是推動文化出口工作做出了全局性部署，取得了良好成效。

2016 年11 月，中央全面深化改革領(lǐng)導小組通過了《關(guān)于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》。黨的十九大進一步提出了“堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛”的號召，指出要加強中外文化交流，推進國際傳播能力建設(shè)，提高國家文化軟實力。

（二）推進文化“走出去”的現(xiàn)實意義

中華文化走出去戰(zhàn)略是我國根據(jù)國家發(fā)展的整體利益、順應(yīng)全球經(jīng)濟和文化發(fā)展規(guī)律而提出的一項綜合性的國家戰(zhàn)略[2]。文化“走出去”是關(guān)系國運興衰的國家戰(zhàn)略。在當前世界各方勢力、特別是文化勢力角逐日盛的背景下，如何在國際上傳播自己的文化、提升本國話語權(quán)成為了各國都普遍關(guān)注的問題。

如何通過推動多種形式、多種層次文化“走出去”，將我國具有競爭力的文化產(chǎn)品，推入國際文化市場，深入?yún)⑴c國際文明的對話與切磋，把中華文化的理念和精髓傳播至世界各地，提高我國文化產(chǎn)品在世界市場上的所占份額，同時通過文化產(chǎn)品這個良好的載體讓國際社會增進對中國的了解和認識，提升中國的國家形象和文化軟實力，成為了當下亟需破解的難題。

二、推進文化“走出去”實踐中存在的問題

文化產(chǎn)業(yè)出口目前是世界各國文化“走出去”的主要途徑。眾多發(fā)達國家通過開展各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品出口成功實現(xiàn)了豐厚的經(jīng)濟收益[3]。以美國為例，美國通過市場主導、政府扶持的方式，一方面出口電影、戲劇等文化產(chǎn)品,另一方面對外開展各類文化服務(wù)，目前美國文化產(chǎn)業(yè)的出口產(chǎn)值已雄踞全球第一，電影產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球70%以上的市場份額；英國文化產(chǎn)業(yè)己成為其國民支柱產(chǎn)業(yè)，其文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口居各產(chǎn)業(yè)之首。在工業(yè)強國日本，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值成為了新的經(jīng)濟增長點，已超過汽車工業(yè)產(chǎn)值,占GDP 近20%。面對當前形勢，我國實現(xiàn)文化“走出去”的戰(zhàn)略主要面臨以下幾方面問題。

一是“走出去”缺乏科技手段支持。我國目前“走出去”的很多文化產(chǎn)品和服務(wù)原創(chuàng)性差，表現(xiàn)形式落后，沒有現(xiàn)代高科技手段的有效支撐，導致產(chǎn)品和服務(wù)面臨科技含量和市場適應(yīng)度不高的問題，國外消費者的接受度較差。二是“走出去”企業(yè)集約化程度低。在文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的過程中，要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。如何培育一批具有核心競爭力和國際影響力的行業(yè)龍頭項目，并進一步發(fā)揮龍頭項目的引領(lǐng)和帶動作用，形成協(xié)同創(chuàng)新、輻射帶動的發(fā)展格局是提升文化“走出去”的整體競爭力的根本保證。但從總體上看，大部分大型文化企業(yè)多數(shù)是由原來的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來，相對而言缺乏開拓國際市場的意識和經(jīng)驗，缺乏抱團“走出去”的意識，在國際市場競爭中明顯處于劣勢。三是“走出去”渠道狹窄。目前國際文化貿(mào)易市場上現(xiàn)行的各類規(guī)則多是由西方發(fā)達國家制定，大多強調(diào)對本國或本地區(qū)文化產(chǎn)品的一些保護性管理，對于中國來說并不是利好消息，目前我國文化“走出去”存在渠道不暢的情況。四是“走出去”政策支持力度不足。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”領(lǐng)域的政策制定涉及多個部門、多個系統(tǒng)，如中宣部、廣電總局、國家發(fā)展改革委、財政部、文化旅游部、海關(guān)總署等都分別制定了本系統(tǒng)內(nèi)的政策，但是缺乏協(xié)調(diào)聯(lián)動，支持力度也不大。

三、北京亦莊文化“走出去”的模式

政府支持是文化走出去的保障；渠道多元是文化走出去的必然，特別要注意利用經(jīng)濟活動、文化產(chǎn)業(yè)和大眾媒介傳播等渠道來實現(xiàn)文化走出去。北京亦莊依托自身開放程度高、結(jié)構(gòu)層次優(yōu)、創(chuàng)新研發(fā)能力強的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極推行“文化+X”工作思路，為解決上述問題探索出了一條文化“走出去”的新模式新路徑。

（一）推行“文化+科技”

科技創(chuàng)新，文化賦能，兩者相輔相成、相互促進。北京亦莊立足高精尖產(chǎn)業(yè)和外向型經(jīng)濟優(yōu)勢，積極引導區(qū)內(nèi)科技企業(yè)與文化企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。智能終端作為文化產(chǎn)業(yè)輻射層中的重要領(lǐng)域，在北京亦莊的文化產(chǎn)業(yè)中占有較大市場份額。2015 年，開發(fā)區(qū)工委、管委主動牽線搭橋，促成駐區(qū)四達時代集團與文化裝備制造企業(yè)京東方聯(lián)手完成了24 寸、32 寸和43 寸等電視機的研發(fā)和生產(chǎn)，截至2019 年10 月，電視機出口達15 萬臺。目前北京亦莊文化企業(yè)聯(lián)合研發(fā)新的智能電視產(chǎn)品，將小型太陽能家用設(shè)備、投影電視等產(chǎn)品整合進品智能電視產(chǎn)品體系，進一步提升了產(chǎn)品功能及附加值，實現(xiàn)電視轉(zhuǎn)播車等文化產(chǎn)品出口總額達1.85 億元。此外，北京亦莊文化企業(yè)數(shù)碼辰星公司不僅在國內(nèi)數(shù)字電影放映器材行業(yè)中已占據(jù)了近10%的市場份額，并已于2017 年完成與美國最大數(shù)字放映機企業(yè)的戰(zhàn)略合作，簽約數(shù)字放映機激光光源出口訂單1.5 億美元，形成良好的出口態(tài)勢。北京亦莊影視特效公司艾沃次世代，與日本第二大電信運營公司KDDI 達成合作，開展5G 電信增值服務(wù)，通過5G 技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字虛擬資產(chǎn)的異地拍攝，實時在線，實現(xiàn)了文化技術(shù)的成功“走出去”。“文化+科技”成為北京亦莊“文化走出去”的創(chuàng)新模式。

（二）推行“文化+龍頭”

“文化+龍頭”。積極發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，在開拓國際市場的過程中，傳播好中國聲音、講好中國故事，提高中華文化的國際影響力。北京亦莊一大批企業(yè)擁有代表著中國水平的領(lǐng)先技術(shù)和解決方案，這些龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)在海外落地開花，解決了大量就業(yè)，給當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展帶來新動力、提升當?shù)鼐用窀ｌ淼耐瑫r，有效地增進了解溝通，加深文化認同，也在一定意義上，有力回擊了部分國家對“一帶一路”倡議的質(zhì)疑和資源掠奪論等負面論調(diào)。以駐區(qū)企業(yè)京東集團為例，成立京東印度尼西亞分公司，為當?shù)赜∧崛颂峁┙? 000 個就業(yè)崗位，物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋印尼主要城市400 余個，實現(xiàn)了中國文化和模式的成功輸出。2019 年1 月，京東物流無人機成功為印尼爪哇島一所小學運送了文教物資，當?shù)睾⒆觽凅@喜的喊出“愛京東”“愛中國”。這背后是政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通，更是民心相通。駐區(qū)企業(yè)大地傳播集團則是通過建立文化消費生態(tài)圈戰(zhàn)略，推動影視制作、數(shù)字內(nèi)容等企業(yè)走向海外，其2019 年出品的《蕃薯澆米》《武林孤兒》《春江水暖》三部影片就分別在莫斯科國際電影節(jié)斬獲電影人道主義與精神獎、在澳大利亞金考拉華語國際電影節(jié)斬獲最佳影片獎、在德國漢堡國際電影節(jié)斬獲影評人選擇獎，向世界講述了中國故事。

（三）推行“文化+渠道”

目前，北京亦莊正積極引進渠道企業(yè)，打造北京亦莊文化走出去航海戰(zhàn)斗群。一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)和文化演出兩艘“快艇”出海，借助互聯(lián)網(wǎng)這艘“快艇”出海，推動駐區(qū)企業(yè)東方嘉禾與國內(nèi)上百家視頻內(nèi)容機構(gòu)簽署了海外獨家合作協(xié)議,培育其成為國內(nèi)領(lǐng)先的海外視頻新媒體傳播平臺商和中文視頻分發(fā)渠道集成商，以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維助力北京亦莊文化走出去；依托北京亦莊駐區(qū)文藝院團中國雜技團，充分利用文化演出這一最為獨特的資源條件，先后在世界上斬獲多枚獎項，文化演出足跡已遍及124 個國家和地區(qū)，搭建了文化走出去的內(nèi)容渠道。

另一方面，借助市場“大船”進海。借助體奧動力等駐區(qū)企業(yè)打通海外代理渠道，針對北京亦莊文化產(chǎn)品特點，廣泛構(gòu)建海外渠道網(wǎng)絡(luò)，不僅集中力量推進文化產(chǎn)品及服務(wù)“走出去”，更要“走進去”。托尼獎·中國代表處在北京亦莊的入駐也為打造亦莊的文化演出品牌，推動中國文化內(nèi)容“走出去”建立了稀缺的通道。

（四）推行“文化+服務(wù)”

北京亦莊結(jié)合自身的資源條件及未來發(fā)展趨勢，優(yōu)化服務(wù)推動北京亦莊文化企業(yè)走出去。一是借助保稅庫綜合優(yōu)勢，支持其申請商品展示交易功能，提供藝術(shù)品快速通關(guān)、保稅倉儲、外匯留存等服務(wù)，積極吸引海外買家，打造保稅藝術(shù)品交易門戶。二是鼓勵綜合實力較強的數(shù)字印刷企業(yè)強化精品服務(wù)，鞏固對外市場，借助現(xiàn)有的貿(mào)易通道，積極探索新業(yè)態(tài)，尋求轉(zhuǎn)型升級，以優(yōu)質(zhì)精準的服務(wù)帶動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。三是借勢國際貿(mào)易通道，搭載亦莊文化產(chǎn)品。建立合作通道，積極支持有條件的北京亦莊文化企業(yè)以各種形式參加中國——東盟博覽會、中國——亞歐博覽會、中國國際投資貿(mào)易洽談會、中國——南亞博覽會、中國——阿拉伯博覽會、中國西部國際博覽會、中國——俄羅斯博覽會等國際高端經(jīng)貿(mào)平臺。積極推動北京亦莊文化企業(yè)利用“網(wǎng)上絲路”“絲路匯”等民間貿(mào)易平臺走出去。四是針對外向型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢建立相對完善的文化企業(yè)融資機制，為外向型企業(yè)開創(chuàng)了文創(chuàng)擔保、企業(yè)信貸、倉單質(zhì)押等新型金融服務(wù)，形成了支持區(qū)內(nèi)外向型產(chǎn)業(yè)資金環(huán)境。

四、結(jié)語

隨著我國在全球領(lǐng)導力和影響力的不斷提升，文化“走出去”的底氣越來越足。文化“走出去”除了要改革文化體制，創(chuàng)新走出去的模式，拓展走出去的渠道，更為重要的是要全面把握文化走出去的內(nèi)容，堅持中華文化的獨特價值觀和文化特色，從而不斷推動文化創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷增強我國文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的吸引力。北京亦莊的文化“走出去”案例，將有助于解決當前文化“走出去”面臨的幾方面問題，形成“文化+科技”“文化+龍頭”“文化+渠道”和“文化+服務(wù)”等各類行之有效的立體運營模式,為我國探索通過政策扶持、文化創(chuàng)新和資源整合，提升文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，以及推進文化走出去平臺、渠道和品牌的建設(shè)提供有益的借鑒。