傅成波

(太極集團(tuán)重慶涪陵制藥廠有限公司信息中心 重慶 408000)

引言

在當(dāng)前的科技領(lǐng)域中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的地位是毋庸置疑的，目前我國(guó)很多先進(jìn)的技術(shù)都是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展和衍生而來(lái)的，所以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)遍及了人們生活的方方面面，給人們產(chǎn)生了潛移默化的深遠(yuǎn)影響，對(duì)社會(huì)發(fā)展也產(chǎn)生了影響。在網(wǎng)絡(luò)工程快速發(fā)展且得到普遍應(yīng)用的當(dāng)下，對(duì)其的管理工作會(huì)影響到其具體應(yīng)用和作用的發(fā)揮，所以要求我國(guó)網(wǎng)絡(luò)工程在建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)其的全面信息化管理[1-3]。

1 含義

全面信息化管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中主要表現(xiàn)為生產(chǎn)和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)在自身發(fā)展建設(shè)中融入先進(jìn)的信息管理技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)前中后期各個(gè)階段的系統(tǒng)優(yōu)化，包括市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、商品生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備運(yùn)行種類和人力物力資源分配等方面。企業(yè)通過(guò)對(duì)自身現(xiàn)有信息設(shè)備的運(yùn)用和對(duì)新型技術(shù)的開發(fā)，不斷優(yōu)化自身發(fā)展方案，實(shí)現(xiàn)局部改革與完善，包括市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品具體營(yíng)銷、生產(chǎn)加工和組織管理等。全面信息化所要考慮的重點(diǎn)在于技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，本質(zhì)目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要?jiǎng)恿?lái)源是思維創(chuàng)新和實(shí)踐開發(fā)。

2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理工作存在的不足

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)項(xiàng)目工程中的應(yīng)用不斷加深，不僅提高了工作效率，也讓工作質(zhì)量得到了根本上的改善。但是，從當(dāng)前各企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況上看，其中還存在著一定的弊端，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，缺少企業(yè)信息文化建設(shè)，員工的工作積極性較低，工作壓力較大，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)項(xiàng)目的正常開展被限制。第二，缺少信息化管理人才，在網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理過(guò)程中，人員依然是主要的操作主體，員工的信息操作能力較低，就會(huì)對(duì)信息化的進(jìn)一步發(fā)展造成阻礙。第三，信息化技術(shù)還需要得到進(jìn)一步開發(fā)，很多企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化技術(shù)還存在漏洞，非常容易受到多方面因素的影響，如：木馬病毒和黑客等。第四，軟件開發(fā)力度也需要進(jìn)一步提高，網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理軟件的開發(fā)是保證企業(yè)項(xiàng)目信息正常傳輸?shù)年P(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的基礎(chǔ)?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)雖然擁有完善的軟件體系，但整體水平較低，軟件功能較少，無(wú)法充分發(fā)揮出全面信息化管理工作效力。第五，信息化管理不夠全面，制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不清晰，嚴(yán)重限制了企業(yè)項(xiàng)目的正常開展，網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理工作也受到了非常嚴(yán)重的影響。這些弊端如果無(wú)法解決，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響，還會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用造成阻礙。

3 網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的應(yīng)用

3.1 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)工程在應(yīng)用的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是其重要基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平在一定程度上會(huì)決定網(wǎng)絡(luò)工程的功能和應(yīng)用效果，所以想要對(duì)其進(jìn)行全面的信息化管理，就必須要健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)此，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員應(yīng)當(dāng)對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配置規(guī)劃，平時(shí)維護(hù)管理，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。運(yùn)維人員應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)的路由器設(shè)置工作，并且不斷完善關(guān)于通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)3G、4G、5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與升級(jí)。

3.2 技術(shù)開發(fā)

網(wǎng)絡(luò)工程的信息化管理需要相應(yīng)的管理技術(shù)作為輔助，所以要求運(yùn)維人員必須要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的開發(fā)，當(dāng)前大部分企業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)工程，雖然能夠基本滿足企業(yè)發(fā)展需要，但是其功能性和穩(wěn)定性方面還存在著缺陷，在技術(shù)方面也存在著漏洞，這很容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒等安全問題，所以要求網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員必須要重視技術(shù)的開發(fā)和更新，針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用管理中存在的問題，提出針對(duì)性的解決措施和方案，找到網(wǎng)絡(luò)工程管理工作中存在的漏洞，進(jìn)行針對(duì)性的彌補(bǔ)，以此來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)工程管理的信息化水平。

3.3 管理軟件開發(fā)

在對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)行全面信息化管理時(shí)，需要使用到相關(guān)的軟件作為輔助，目前我國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了很多網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理的軟件，這些軟件能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)工程的運(yùn)行和管理起到良好的輔助效果，只是目前我國(guó)在相關(guān)軟件開發(fā)方面還比較落后，軟件的開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上網(wǎng)絡(luò)工程的普及，使得管理工作存在漏洞。針對(duì)該問題，要求運(yùn)維人員必須加強(qiáng)對(duì)管理軟件的開發(fā)，各企業(yè)還要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)際運(yùn)行需求，開發(fā)新型的軟件，并對(duì)軟件安裝及其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)察，以此來(lái)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工程的信息化管理。

3.4 人才培養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)工程的信息化管理工作中，要求工作人員也具備充足的信息化意識(shí)，要能夠從信息化的角度出發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)工程管理工作中采取信息化的技術(shù)手段，利用專業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展信息化管理。

3.5 完善規(guī)章制度

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)工程在信息化管理工作中之所以存在著諸多漏洞，一個(gè)重要的原因就是制度方面不完善，所以要求和我國(guó)相關(guān)企業(yè)必須要制定完善的網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理制度，對(duì)管理工作提出明確的規(guī)范，對(duì)管理工作流程和管理人員的素養(yǎng)等提出明確要求，以此來(lái)保證網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理工作的有序開展。

4 結(jié)語(yǔ)

全面信息化管理在當(dāng)下企業(yè)建設(shè)中的發(fā)展具有必要性和可行性，是提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量、順應(yīng)市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)有之策，也是推動(dòng)企業(yè)不斷走向成熟的必要條件。企業(yè)主體在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中要注重技術(shù)的更新?lián)Q代和思維的與時(shí)俱進(jìn)，要正視自身短板和不足，在未來(lái)的發(fā)展中不斷提高全面信息化管理的應(yīng)用水平。當(dāng)然，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)對(duì)信息技術(shù)管理的實(shí)踐并沒有達(dá)到相對(duì)的平衡和統(tǒng)一，這一構(gòu)建仍有很長(zhǎng)的路要走。