文/王文（青海廣播電視大學(xué)）

改革開(kāi)放至今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)到，為了能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)本身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略也會(huì)隨之產(chǎn)生變化。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與改變，更多不同類型的企業(yè)在市場(chǎng)中不斷產(chǎn)生，讓同類、類似企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式愈加激烈。所以，為了保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，一定要積極對(duì)自有品牌的營(yíng)銷策略進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)新與改革，這對(duì)強(qiáng)化企業(yè)在同類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額中具有極為關(guān)鍵的作用。

一、品牌管理對(duì)市場(chǎng)銷售的影響

簡(jiǎn)單地說(shuō)，品牌管理就是對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行管理。在我國(guó)大力實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新時(shí)代，要求企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響，在此基礎(chǔ)上不斷改革和創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策略，努力使市場(chǎng)營(yíng)銷取得更大突破。深入分析品牌管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響，突出表現(xiàn)為：品牌管理可以為市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造更為有利的條件，由于品牌管理涉及到方方面面，這也使品牌管理具有很強(qiáng)的融合性和滲透性，如通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)管理，大力加強(qiáng)企業(yè)資源配置體系建設(shè)，能夠?qū)ζ放七M(jìn)行全生命周期管理，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用科學(xué)的方法和策略進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，進(jìn)而能夠推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)效性，同時(shí)也能夠?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷的可持續(xù)發(fā)展以及改革創(chuàng)新提供保障；品牌管理也是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分，將品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行有效結(jié)合，大力實(shí)施品牌營(yíng)銷活動(dòng)，可以使市場(chǎng)營(yíng)銷的針對(duì)性和戰(zhàn)略性更強(qiáng)，如有的企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，通過(guò)卓有成效的品牌管理，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系，使企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的知名度顯著提升，為市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了良好的條件；品牌管理涉及面廣，需要企業(yè)各個(gè)層面的參與，將品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行有效結(jié)合，還有利于形成市場(chǎng)營(yíng)銷的強(qiáng)大合力，改變傳統(tǒng)的以市場(chǎng)營(yíng)銷部門為主體的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，企業(yè)的各個(gè)部門都會(huì)圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展工作，如通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量打造品牌，也是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要方法和策略。

二、品牌營(yíng)銷在市場(chǎng)銷售的作用

（一）品牌營(yíng)銷能有效提升企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著全球經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行品牌的構(gòu)建過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)、文化觀念，為企業(yè)注入新的文化理念?，F(xiàn)階段，企業(yè)面臨著消費(fèi)者的多元化消費(fèi)需求。企業(yè)想要維系老顧客，吸引新顧客，就需要最大程度地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)多元化商品營(yíng)銷管理。我國(guó)企業(yè)正在面臨著一個(gè)最深刻的工業(yè)改革。知名品牌企業(yè)如雨后春筍一般冒了出來(lái)，企業(yè)需要重視品牌管理，做好品牌定位，才能在打造品牌的道路上創(chuàng)造出個(gè)性化品牌。通過(guò)加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度來(lái)縮短消費(fèi)者選擇商品的時(shí)間。企業(yè)只有構(gòu)建出屬于自己的個(gè)性化品牌，才能在眾多企業(yè)品牌中獲得生存發(fā)展。企業(yè)基于既定的品牌營(yíng)銷目標(biāo)，向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過(guò)程中必須要關(guān)注的是客戶需求的確定、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析、自身優(yōu)勢(shì)的分析、自身劣勢(shì)的反思、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮、可能存在的問(wèn)題預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終確定出增長(zhǎng)型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，作為指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。品牌形象一旦樹(shù)立，企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力就能夠得到有效提升，比如，李寧運(yùn)動(dòng)品牌就將自己定位在國(guó)貨第一運(yùn)動(dòng)品牌的位置，直接與國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌耐克、阿迪達(dá)斯進(jìn)行了明顯的區(qū)別，讓消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)，有了更加明確的目標(biāo)。

（二）基于品牌效應(yīng)進(jìn)行品牌推廣營(yíng)銷

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的形勢(shì)下，企業(yè)生存環(huán)境也更為苛刻，企業(yè)為了避免被市場(chǎng)淘汰，就要重視企業(yè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，同時(shí)還要強(qiáng)化提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)創(chuàng)新并提升企業(yè)在消費(fèi)者心目當(dāng)中的形象，讓企業(yè)能夠在消費(fèi)者群體心中樹(shù)立起良好的品牌形象，為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。品牌策略的推廣，一定要重視質(zhì)量的提升與堅(jiān)持，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化提升。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品才能夠折射出優(yōu)質(zhì)品牌，因此，樹(shù)立起品質(zhì)優(yōu)良的品牌形象以及品質(zhì)優(yōu)良的售后服務(wù)，有助于企業(yè)品牌在消費(fèi)群體心中的地位進(jìn)行鞏固。比如，王老吉飲料，在廣告推廣過(guò)程中，企業(yè)重視品牌效應(yīng)，不斷對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略進(jìn)行創(chuàng)新，并且在廣告語(yǔ)中添加了：怕上火，喝王老吉，以此來(lái)強(qiáng)化消費(fèi)者的記憶，激發(fā)其消費(fèi)行為。這樣不僅可以促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

信息時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)方式也逐漸變得多元化。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，占據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)份額，需要做好品牌宣傳，借助科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)打造個(gè)性化企業(yè)品牌，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌的知名度。只有提升企業(yè)的品牌知名度，才能增加企業(yè)品牌的價(jià)值。