文/王潔（華陽(yáng)新材料科技有限公司）

一、引言

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代，特別是動(dòng)力變革、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)非常繁重，并且遇上新媒體的蓬勃發(fā)展，那么就需要我們要勇于為思想“破壁”，在遵循黨章黨紀(jì)的基礎(chǔ)上,借助新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)活化黨建方式，加強(qiáng)內(nèi)容設(shè)計(jì),逐步探索和啟動(dòng)新媒體黨建工作的新模式。

二、新媒體對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建的影響

（一）新媒體為黨建工作提供了新技術(shù)和豐富資源

新媒體信息傳播的便捷性、及時(shí)性以及容納信息的廣泛性，可以為廣大黨員第一時(shí)間提供黨的最新思想理論成果和相關(guān)政策法規(guī)，且不受時(shí)間、地點(diǎn)等因素限制，自主選擇學(xué)習(xí)進(jìn)度，而不用像以前那樣等待漫長(zhǎng)的時(shí)間才能獲得不易攜帶的紙質(zhì)材料，人們可以第一時(shí)間獲得相關(guān)信息和學(xué)習(xí)材料。此外，新媒體還可以利用形象生動(dòng)的圖片，具有感染力的音頻以及小視頻的方式，滿足人們不同的感官學(xué)習(xí)要求，學(xué)習(xí)效果更加顯著。

（二）新媒體為國(guó)有企業(yè)黨建工作搭建了一個(gè)廣泛交流的平臺(tái)

首先，黨中央、各地政府組織和各類國(guó)有企業(yè)都創(chuàng)建了自己的新媒體黨建平臺(tái)，各個(gè)平臺(tái)由于自身工作內(nèi)容的不同，都有各自的特色和黨建工作的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)黨建工作者可以相互借鑒其他單位的新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和黨建特色欄目發(fā)展自己。其次，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員、群眾之間的“即時(shí)”溝通，可以解決傳統(tǒng)的宣講會(huì)、座談會(huì)等時(shí)間、地點(diǎn)的限制，方便廣大黨員同志即使進(jìn)行思想的交流和碰撞，拉近了黨員之間，黨員與黨組織之間，黨員與群眾之間的距離，同時(shí)，通過(guò)意見(jiàn)反饋、關(guān)注量等了解黨員群眾的意見(jiàn)和關(guān)注點(diǎn)，為黨組織開(kāi)展活動(dòng)和進(jìn)行宣傳提供了決策參考。

（三）新媒體提供了監(jiān)督國(guó)企黨組織的有力武器

在新媒體時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督依舊發(fā)揮著不可替代的作用。網(wǎng)絡(luò)反腐已經(jīng)成為社會(huì)的一大亮點(diǎn)。由于網(wǎng)絡(luò)反腐成效顯著，廣大人民群眾受到極大的滿足。網(wǎng)絡(luò)反腐已經(jīng)成為新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新平臺(tái)和新渠道。

三、新媒體背景下國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

（一）利用新媒體平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的思想意識(shí)亟待加強(qiáng)

新媒體平臺(tái)的黨建和宣傳還存在很多不足，依然習(xí)慣于傳統(tǒng)的利用集體會(huì)議，發(fā)放宣傳冊(cè)等方式來(lái)進(jìn)行，即便是有的部門和企業(yè)建立了黨建的新媒體宣傳平臺(tái)，但是其推送頻率、信息量和關(guān)注度等方面也明顯落后于其他公眾平臺(tái)，降低了黨建資源的時(shí)效性，使其無(wú)法快速的發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

（二）黨建工作的內(nèi)容和形式創(chuàng)新不足，缺乏吸引力

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些國(guó)有企業(yè)在新媒體技術(shù)的使用方面不容樂(lè)觀，黨建方面的內(nèi)容，有的照搬中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的講話原文、方針、政策的文件，有的是舉辦活動(dòng)和召開(kāi)會(huì)議的新聞稿，套用固定的語(yǔ)言，很少有企業(yè)員工關(guān)注度高的內(nèi)容出現(xiàn)。

（三）國(guó)有企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制不健全

在運(yùn)用新媒體平臺(tái)時(shí)，國(guó)有企業(yè)普遍存在運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制不健全的問(wèn)題，黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)治黨失之于寬、失之于松、失之于軟。缺乏規(guī)范的信息發(fā)布和互動(dòng)流程，信息審查和監(jiān)督仍存在一些漏洞。

四、新媒體背景下國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨建工作對(duì)策

（一）樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)新媒體思維觀念

我們的企業(yè)黨建工作者能熟練應(yīng)用新媒體技術(shù)掌控工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)地正確決策，并有能力隨時(shí)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的各種安全難題和各種未能預(yù)知的挑戰(zhàn)。所以企業(yè)黨建工作者必須打破原有的思想藩籬，從思想上接收新媒體、充分運(yùn)用好新媒體，從中可以分析、研判在黨建中存在的問(wèn)題，從而讓國(guó)有企業(yè)黨建更加貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾。

（二）創(chuàng)新新媒體在國(guó)有企業(yè)黨建工作中的內(nèi)容和方式

結(jié)合傳統(tǒng)黨建模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)，如支部微黨課，三微一端等平臺(tái)，讓線下集體學(xué)習(xí)和各類活動(dòng)變成線上自主學(xué)習(xí)和活動(dòng)，黨員群眾可以充分利用自己的碎片時(shí)間為自己充電，提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)也可以把學(xué)習(xí)活動(dòng)量化，把每人學(xué)習(xí)時(shí)間記錄和考核等，推動(dòng)更多傳統(tǒng)的精品黨建活動(dòng)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀。

（三）創(chuàng)建隨時(shí)在線、隨處可學(xué)的新媒體學(xué)習(xí)平臺(tái)

企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展一系列網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，如微信平臺(tái)的“閱讀時(shí)光”“思路探索”等模塊，或開(kāi)設(shè)黨建云平臺(tái)，在平臺(tái)上推出“掌上課堂”，開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)、全國(guó)兩會(huì)等多個(gè)專欄，同時(shí)接入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)App、三晉先鋒App”，及時(shí)準(zhǔn)確地將國(guó)家、省、市的要求宣傳到位。同時(shí)，在形式上要加強(qiáng)創(chuàng)新，發(fā)布的資訊中不僅可以創(chuàng)新利用相關(guān)圖文信息，還可以穿插圖片、視頻、音頻，使理論學(xué)習(xí)更加鮮活。

（四）創(chuàng)建相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的新媒體交流平臺(tái)

新媒體的一個(gè)重要特點(diǎn)就是具有互動(dòng)性，因此，注重在企業(yè)中把不同地域、不同單位的黨組織和黨員吸納進(jìn)來(lái)，積極構(gòu)建交流互動(dòng)的體系，打造具有多樣性的黨建“生態(tài)圈”特色黨建品牌。在新媒體平臺(tái)上，開(kāi)設(shè)展示欄、精品黨課、時(shí)事政治、微視頻等內(nèi)容。同時(shí)，發(fā)布企業(yè)新聞、先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，可以為不同類型的、基層黨組織和廣大黨員提供很好學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

（五）構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管理平臺(tái)

為黨建管理實(shí)現(xiàn)可視化、數(shù)字化提供了重要手段的是信息技術(shù)的發(fā)展。為了更好地保證平臺(tái)的正常運(yùn)行。

為此，企業(yè)可以完善管理員制度，逐步建立組織架構(gòu)，設(shè)置不同級(jí)別的管理員，使各級(jí)黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人和支部成員成為系統(tǒng)維護(hù)和管理的骨干。同時(shí)，可以嵌入會(huì)議管理、公告、工作文檔等功能，推動(dòng)黨務(wù)辦公室的智能化，使黨務(wù)干部充分感受到“云上工作”的便利。

（六）構(gòu)建精準(zhǔn)考察、量化評(píng)價(jià)的考核平臺(tái)

怎么樣可以將黨建工作變得可量化，一直是各級(jí)黨組織的難題。怎樣才能破解這一難題？開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)新媒體開(kāi)展黨務(wù)工作是很好的手段。企業(yè)可建立新媒體黨建考核機(jī)制。譬如，在黨務(wù)平臺(tái)上利用契約化手段，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施薪酬考核，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。