汪 濤,張春梅
(平利縣茶葉和絞股藍(lán)發(fā)展中心,陜西 平利 725500)
平利縣位于陜西省東南部,大巴山北麓,地處陜、鄂、渝三省交界,境內(nèi)峰巒疊嶂,溪流縱橫,森林植被茂盛,高山云霧繚繞,四季分明,氣候濕潤(rùn),冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,土壤肥沃,且富含人體必需的硒、鋅等微量元素,是西北少有的生物多樣性密集地,得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境,為茶葉生長(zhǎng)創(chuàng)造了無(wú)可比擬的優(yōu)越條件,是發(fā)展有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)最佳生態(tài)區(qū)域。
2019年全縣茶葉基地總規(guī)模達(dá)到20萬(wàn)畝,培育萬(wàn)畝以上的茶葉基地鎮(zhèn)8個(gè),千畝以上的茶葉專業(yè)村55個(gè),從業(yè)人員近8萬(wàn)人,先后建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化茶園15個(gè),省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)6個(gè),市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)25個(gè),其中長(zhǎng)安十里茶園被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“中國(guó)美麗田園”,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織引導(dǎo)茶企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大中、低檔茶生產(chǎn)加工,支持鼓勵(lì)多茶類多品種生產(chǎn)加工,紅、綠、黑、白茶同步開(kāi)發(fā),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,增加茶葉產(chǎn)量,提高經(jīng)營(yíng)效益;二是堅(jiān)持建管并重,突出管理提效,大力普及《女?huà)z茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》省頒標(biāo)準(zhǔn),提高基地規(guī)范化管理和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證了新建茶園按期投產(chǎn)達(dá)效和投產(chǎn)茶園提產(chǎn)增效,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高,2019年茶產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到9500t,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.5億元,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40%,茶產(chǎn)業(yè)已成為平利縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)民脫貧增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
堅(jiān)持用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃茶產(chǎn)業(yè),大力培育茶葉龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前,全縣共組建茶葉專業(yè)合作社55家,發(fā)展茶葉加工企業(yè)260家,其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)11家、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)25家。
大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)品牌整合,全面實(shí)現(xiàn)了“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一宣傳推介、統(tǒng)一市場(chǎng)準(zhǔn)入)?!杜?huà)z茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》作為陜西省地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施?!捌嚼?huà)z茶”成功注冊(cè)國(guó)家地理證明商標(biāo)。先后獲得“中茶杯”特等獎(jiǎng)5次,在中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、茶博會(huì)、廣交會(huì)、楊凌農(nóng)高會(huì)、全省茶葉茶文化博覽會(huì)等商展會(huì)展上獲得金獎(jiǎng)30余項(xiàng)。通過(guò)多形式、多途徑的宣傳推介,“平利女?huà)z茶”的品牌效益得到進(jìn)一步彰顯。
(1)茶葉應(yīng)用領(lǐng)域范圍小,加工利用仍很單一,產(chǎn)業(yè)附加值和資源利用率低,綜合效益不高,制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(2)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后、規(guī)模較小、管理粗放、搏擊市場(chǎng)能力弱、部分企業(yè)的自我宣傳、自我發(fā)展意識(shí)不濃厚,對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)能力不夠,缺乏“強(qiáng)龍”支撐。
(3)品牌市場(chǎng)知名度不高,市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳推介手段單一,專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍還沒(méi)有組建形成,平利茶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和品牌影響力不大。
(4)采茶勞力和機(jī)械化加工能力不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,茶園機(jī)械化、集約化、數(shù)字化應(yīng)用水平低,勞動(dòng)力不足問(wèn)題進(jìn)一步凸顯。
一是實(shí)施茶葉基地提等增效工程,在全縣培育3333.33hm2生態(tài)茶園;二是推進(jìn)現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè),持續(xù)抓好已經(jīng)達(dá)標(biāo)命名的省市級(jí)現(xiàn)代茶葉園區(qū)和省級(jí)茶葉標(biāo)準(zhǔn)園的提等升級(jí),提高園區(qū)的承載能力和輻射帶動(dòng)作用;三是把茶葉基地建設(shè)和中國(guó)最美鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),把茶園作為最美鄉(xiāng)村的景觀節(jié)點(diǎn)來(lái)打造,對(duì)基礎(chǔ)條件好的茶園推進(jìn)水、渠、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施配套,推進(jìn)茶葉基地園林化、生態(tài)化。
引導(dǎo)茶企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化茶產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)春、夏、秋茶資源全利用;針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)水平的消費(fèi)群體,開(kāi)發(fā)高、中、低三個(gè)層次的茶商品;圍繞不同的飲用嗜好,開(kāi)發(fā)綠茶、紅茶、黑茶、白茶、速溶茶、袋泡茶;加大科技研發(fā)力度,推動(dòng)傳統(tǒng)茶產(chǎn)品向茶飲品、茶食品、茶藥品、茶用品、茶盆景、茶工藝品等新型茶業(yè)態(tài)延伸,形成豐富多樣的茶產(chǎn)品體系,全面提高茶資源利用率。
一是加大部門幫扶力度,積極爭(zhēng)取省市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,精準(zhǔn)扶持茶企業(yè),按照扶強(qiáng)扶優(yōu)扶大的原則,持續(xù)抓好中、省、市縣級(jí)龍頭企業(yè)創(chuàng)建,堅(jiān)持兩手抓,做強(qiáng)茶葉龍頭企業(yè),即一手抓現(xiàn)有本土企業(yè)的發(fā)展壯大,一手抓招商引資,引進(jìn)嫁接壯大龍頭企業(yè)。同時(shí)繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠和中小型名優(yōu)茶加工廠建設(shè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用;二是根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)種植、加工、流通一二三次產(chǎn)業(yè)的實(shí)際,按照基地生態(tài)化、加工標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷品牌化的要求,在種植、加工、流通三個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)培育1~2家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),作為創(chuàng)新型企業(yè),給予重點(diǎn)扶持,使其成為引領(lǐng)平利茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母。
針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移、茶產(chǎn)業(yè)用工成本成倍提高的實(shí)際,縣主管部門要在積極實(shí)施國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的基礎(chǔ)上,再安排一部分茶葉專項(xiàng)扶持資金用于補(bǔ)貼購(gòu)置茶葉加工生產(chǎn)機(jī)械、茶園管理機(jī)械,支持鼓勵(lì)茶企業(yè)引進(jìn)數(shù)字化、智能化、清潔化茶葉加工生產(chǎn)線,推廣應(yīng)用植保機(jī)械、修剪機(jī)械、采茶機(jī)械及茶園噴滴溉、大棚等現(xiàn)代設(shè)施,提高茶園機(jī)械化應(yīng)用水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)效益。