楊威
摘要:隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展,電力系統(tǒng)中電力開關(guān)設(shè)備的智能化不容忽視。闡述電力開關(guān)智能化的基本概念、要求及特征,詳細介紹開關(guān)設(shè)備智能化關(guān)鍵技術(shù),提出電力開關(guān)設(shè)備智能化發(fā)展的建議,以期為電網(wǎng)智能化運行提供參考。
關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng);開關(guān)設(shè)備;技術(shù);發(fā)展
智能電網(wǎng)即電力網(wǎng)絡(luò)的智能化,是指在集成高速通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,運用先進的傳感、測量技術(shù)與設(shè)備以及控制方法和決策,實現(xiàn)多電網(wǎng)的智能化運行。電力開關(guān)設(shè)備智能化以智能電網(wǎng)為依托,實現(xiàn)其堅強、自愈、兼容、經(jīng)濟、集成等特征。堅強性是指防范極端環(huán)境條件,抵御人為破壞,保障信息安全;自愈性是指連續(xù)的在線評估,預(yù)防控制,自動隔離和恢復(fù);兼容性是指分布式監(jiān)測,遠距離調(diào)節(jié)和控制;集成性是指流程化、規(guī)范化、精細化和綜合監(jiān)測與控制,海量信息再處理和簡潔顯示;經(jīng)濟性是指降低運行和維護總費用,提高供電可靠性。
一、智能電網(wǎng)建設(shè)中的電力營銷概述
由于中國的電力系統(tǒng)硬件技術(shù)與軟件技術(shù)持續(xù)發(fā)展與進步,使得電網(wǎng)進入到了智能化發(fā)展時期,伴隨著智能化電力的不斷發(fā)展,電力營銷也必須要實時轉(zhuǎn)變以往的思維與服務(wù)模式,持續(xù)提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。并且把管理效率提升,在新的時代背景下積極構(gòu)建具備智能化特點的電力營銷體系,實現(xiàn)電力營銷系統(tǒng)改革。電力營銷,根據(jù)概念而言就是使電力企業(yè)面對客戶,經(jīng)過自身的技術(shù)營銷充分滿足客戶各方面的需求,使客戶體會到電力帶來的技術(shù)與服務(wù)。在進行電力營銷改革的時候,最主要的就是電氣的特殊地位,其具備一定的政策性與社會性,是推動電力進一步發(fā)展的核心內(nèi)容。
二、智能電網(wǎng)建設(shè)過程中的電力營銷智能化體系
(一)客戶關(guān)系管理體系
一般而言,電力營銷智能體系里面的客戶關(guān)系管理智能化支撐就是信息技術(shù),通過科學(xué)收集各個客戶的基本數(shù)據(jù),然后借用知識管理體系給市場正常運行提供前提與基礎(chǔ),借助客戶關(guān)系管理的各環(huán)節(jié)分析和觀察外部環(huán)境中可能存在著的各種風險問題,繼而牢抓市場機遇,將企業(yè)決策方面的能力大幅度提升,使企業(yè)與客戶的關(guān)系隨時都可以維持在比較好的狀態(tài)下,從而提高兩者的利益,使兩者之間的利益最大化。而重心就在如何將客戶的滿意度有效提升,改進雙方之間的關(guān)系。和過去的客戶關(guān)系管理展開比較,可以了解到智能化的管理體系得到了很大的優(yōu)化:第一,客戶滿意度的評估,以往的客戶關(guān)系管理實際上是完全不會對別的方面的影響進行思考的,同時數(shù)據(jù)也不存在模塊間的聯(lián)系,采集的客戶意見缺乏全面性,在進行實際評估的時候有著很強的主觀意識??蛻絷P(guān)系智能化管理通過智能化程序,自主采集以及處理各方面的信息,合理使用網(wǎng)絡(luò)加強數(shù)據(jù)傳輸,借此來達到企業(yè)和客戶間的有效互動。第二,智能化響應(yīng),過去客戶響應(yīng),是以人為核心的,以人工服務(wù)為主,如此一來,就造成了客戶響應(yīng)不實時,無法照顧到所有客戶,對客戶關(guān)系的維持百害而無一利。但通過智能化響應(yīng),就無需人工服務(wù),所有的營銷以及服務(wù)均是自動響應(yīng)的,如此可以很好的維持好客戶和企業(yè)的關(guān)系。
(二)客戶信用風險管理體系
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,客戶信用風險智能化管理簡言之,其是構(gòu)建在對客戶知識體系里面有關(guān)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的。以評價客戶的欠費情況和信用方面的數(shù)據(jù)記錄,預(yù)估客戶欠費風險,同時獲得有關(guān)數(shù)據(jù)報告,積極引導(dǎo)用戶改進自身信用水平,減小供電企業(yè)經(jīng)營風險,合理維護企業(yè)權(quán)益。在客戶信用風險智能化管理體系之中,包含了三大模塊,即客戶信用等級評價、風險決策、風險預(yù)警。以客戶知識管理模塊可以將數(shù)據(jù)共享的目標實現(xiàn)。而模塊優(yōu)化表現(xiàn)在三個方面:
(1)風險預(yù)警
過去客戶信用管理中,缺乏對信用風險進行預(yù)警,普遍情況是客戶有了信用方面的問題以后才進行處理??墒牵谥悄芑瘔驉勰阒?,客戶信用風險智能化管理體系增加了預(yù)警指標,希望以此評估客戶信用問題出現(xiàn)的概率,進而給企業(yè)設(shè)定相應(yīng)的解決方法或者舉措降低客戶欠費出現(xiàn)的經(jīng)濟損失,防止出現(xiàn)別的費用。
(2)等級評估
過去的客戶主要是以人工評估的方式進行等級評估的,效率非常低,同時邏輯性也不強??墒?,在智能化體系之中,用戶等級評估只需要經(jīng)過量化用戶信用,即可評估信用,如此可提升評估效率。
(3)風險決策
企業(yè)經(jīng)過本期客戶繳費的實際狀況及信用水平,對各個客戶提供不一樣的服務(wù),制定出風險管理機制,正確引導(dǎo)客戶提升信用水平,借此促進企業(yè)順利運轉(zhuǎn)。
(三)客戶負荷管控體系
智能化符合管控可以實現(xiàn)電力設(shè)置以及分布式監(jiān)督控制等功能,從而給客戶知識體系提供技術(shù)支撐。經(jīng)過雙向溝通,讓供電企業(yè)收集好客戶數(shù)據(jù),繼而掌握用戶負荷需求,預(yù)估未來客戶用電狀況,依據(jù)分析設(shè)置電力服務(wù)方案,同時經(jīng)過信息傳遞給客戶,讓用戶自己挑選服務(wù)種類。鼓勵客戶主動參加到需求活動調(diào)研中去,讓其在服務(wù)方案里面選一個合適的方案,主動響應(yīng)市場互動。負荷管理體系最初是采集用戶數(shù)據(jù),進而整合與傳輸數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)信息設(shè)置有效的方法,進而展開控制效果反饋,以此達到供求互動的目的。該體系的關(guān)鍵內(nèi)容是負荷管理以及信息采集、分析數(shù)據(jù)以及需求響應(yīng),各模塊均為獨立的,且通過信息傳遞可達到數(shù)據(jù)共享。依照實現(xiàn)的功能而言,電力營銷智能化體系優(yōu)點就是:第一,智能化處理數(shù)據(jù)。其包含了數(shù)據(jù)管理與甄別的功能。這兩個功能均是在智能電網(wǎng)建設(shè)過程中實施的,由過去的人工數(shù)據(jù)分析變成了智能化設(shè)備分析,進而提升了數(shù)據(jù)分析的精確度與邏輯性。第二,智能化負荷控制,這是負荷智能化管理的主要部分,對負荷管理體系有十分重要的作用和意義。第三,智能化用電監(jiān)測,其與過去的人工監(jiān)測不同,智能化系統(tǒng)可以把用戶的需求與智能化結(jié)合起來進行分析,可以降低人工與物資成本,達到電網(wǎng)運行中負荷智能化管理控制,提升用戶數(shù)據(jù)采集的準確性。
(四) 客戶價值評價管理
客戶資源價值具備綜合性的特點,通??梢苑譃楫斍皟r值和潛在價值兩方面。對于電力營銷管理而言,合理的客戶資源價值評價是各項工作得以順利展開的基礎(chǔ),能夠依照知識管理中心的數(shù)據(jù)西悉尼,結(jié)合相應(yīng)的評價模型,分析客戶資源價值,提出針對性的管理理念。
智能化客戶資源價值評價的優(yōu)勢主要包括:資源價值評估,在收集和分析客戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建資源價值指標體系,對客戶資源價值進行量化,提供個性化服務(wù);客戶群體細分,在價值評估基礎(chǔ)上,將價值相似的客戶劃分為同一個群體,分析其需求特征,提供個性化服務(wù)。
三、結(jié)語
電力營銷智能化體制構(gòu)建可以給電力企業(yè)以及有關(guān)部門帶來巨大的變革,一則,能夠提升電力企業(yè)營銷工作效率,二則可以提升用戶體驗與使用的滿意度,能夠充分滿足用戶各方面的用電需求,保證用戶用電安全。在智能電網(wǎng)建設(shè)過程中,電力企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)對電力營銷體系管理開展大數(shù)據(jù)化的管理,大大提升了用戶與企業(yè)的信息安全,可以有效推進電力企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。
參考文獻
[1] 周昌龍,朱冬娟.電力營銷智能化抄核收項目可行性[J].低碳世界,2017(36):172-173.
[2] 陳?,?電力企業(yè)智能化營銷體系分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(33):153.
[3] 熊曉嵐.電力營銷過程中的智能用電技術(shù)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(23):174-175.
[4] 郭旭芳.智能電網(wǎng)背景下談供電公司電力營銷服務(wù)體系[J].能源管理,2016(22):136-137.