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        追蹤方法學(xué)在血透室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)中的應(yīng)用分析

        2020-12-09 21:38:16左慧晶秦桂霞
        關(guān)鍵詞:方法學(xué)血透科室

        左慧晶,秦桂霞*,楊 靜

        (深圳市羅湖區(qū)人民醫(yī)院,廣東 深圳 518100)

        護(hù)理服務(wù)質(zhì)量將對(duì)患者身體康復(fù)進(jìn)度、醫(yī)院形象及醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平造成直接影響,而準(zhǔn)確的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又直接決定了科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量能否得到有效提升。追蹤方法學(xué)是一種全新的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,通過追蹤患者就醫(yī)過程,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、各部門之間合作情況進(jìn)行全面評(píng)估,具有較強(qiáng)的實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性。本文將對(duì)追蹤方法學(xué)在血透室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)中的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行分析,結(jié)果如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        我院血液透析室現(xiàn)有血濾機(jī)2臺(tái),透析機(jī)35臺(tái),配備護(hù)士14名,其中2名主管護(hù)師,4名護(hù)師,8名護(hù)士;年齡22~45歲,平均(32.15±2.31)歲,在血液透析室工作時(shí)間1~10年,平均(5.28±1.26)年。

        1.2 方法

        常規(guī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)估主要包括:護(hù)理人員操作是否正確、有無醫(yī)療缺陷、護(hù)理服務(wù)是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)等。

        追蹤方法學(xué)方法內(nèi)容如下:(1)由3名科室護(hù)士長、1名護(hù)理質(zhì)量管理副主任、護(hù)理部主任組成追蹤方法學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)小組,經(jīng)基本原理學(xué)習(xí)及考核后,均具備省級(jí)或國家級(jí)醫(yī)院評(píng)審員資格。(2)將住院透析患者和長期透析患者作為切入點(diǎn),根據(jù)患者以往血液透析流程制定追蹤路線圖,并根據(jù)我院“護(hù)理管理方案”明確檢查評(píng)價(jià)重點(diǎn):護(hù)理安全管理(透析并發(fā)癥預(yù)防及處置、意外事件處理、患者風(fēng)險(xiǎn)防范、設(shè)備安全管理等);強(qiáng)化重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)(血液透析監(jiān)測(cè)、輸血、血管通路穿刺評(píng)估等);人力資源管理(護(hù)士調(diào)配制度、各崗位護(hù)士管理要求和技能要求);護(hù)士責(zé)任制度和培訓(xùn)、護(hù)理常規(guī)操作、崗位職責(zé)、管理制度、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等;特殊護(hù)理單元管理。(3)將患者就醫(yī)流程為切入點(diǎn),對(duì)血透室護(hù)理服務(wù)流程、??瀑|(zhì)量、護(hù)理安全及病區(qū)管理進(jìn)行全面追蹤,具體內(nèi)容如下:患者入科接待(透析前各項(xiàng)指標(biāo)檢查、確認(rèn)患者生命體征和病史、透析方案確認(rèn)等);患者評(píng)估;責(zé)任制整體護(hù)理;臨床護(hù)理質(zhì)量;高風(fēng)險(xiǎn)管理和專科質(zhì)量(跌倒和滑脫預(yù)防、給藥安全、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與操作等);病情觀察(護(hù)士培訓(xùn)考核、危急值報(bào)告、急診急救、透析并發(fā)癥處置與觀察、透析中監(jiān)測(cè)管理);設(shè)備安全管理;感染與監(jiān)測(cè);與輸血科、腎內(nèi)科等科室的交接和溝通程序。(4)采用系統(tǒng)追蹤、患者追蹤、人員訪談、專業(yè)理論考核、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,同時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。(5)質(zhì)量評(píng)價(jià)小組通過總結(jié)血液透析室檢查結(jié)果及存在問題,提出針對(duì)性整改建議,通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式,使全科護(hù)理人員明確整改目標(biāo)和注意事項(xiàng),并在日常工作中加以改正,嚴(yán)格按照我院“血透室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行操作。

        1.3 觀察指標(biāo)

        我院血液透析室于2019年1月開始實(shí)施追蹤方法學(xué)評(píng)價(jià)方法,根據(jù)我院“血透室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)血透室追蹤方法學(xué)實(shí)施前及實(shí)施3個(gè)月后分別進(jìn)行1次護(hù)理質(zhì)量檢查,包括感染預(yù)防與監(jiān)測(cè)、專科護(hù)理、護(hù)理安全、病區(qū)管理四個(gè)項(xiàng)目,每項(xiàng)滿分為100分。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用新版軟件SPSS 23.0分析數(shù)據(jù)。

        2 結(jié) 果

        實(shí)施追蹤方法學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)前后,血液科感染預(yù)防與監(jiān)測(cè)評(píng)分分別為(89.28±1.72)、(96.24±1.21),(t=12.3834,P=0.0000);??谱o(hù)理評(píng)分為(88.53±1.52)、(96.17±1.49),(t=13.4478,P=0.0000);護(hù)理安全評(píng)分為(89.56±1.83)、(96.78±1.54),(t=11.2949,P=0.0000);病區(qū)管理評(píng)分為(89.25±1.76)、(96.12±1.45),(t=11.2724,P=0.0000),實(shí)施后血液透析室護(hù)理質(zhì)量評(píng)分明顯高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        3 討 論

        在血液透析過程中,消毒不慎、護(hù)理方法不恰當(dāng)?shù)纫蛩?,均?huì)誘發(fā)透析反應(yīng)、心律失常、透析失衡綜合征、感染等一系列嚴(yán)重并發(fā)癥,可導(dǎo)致患者病情加重,在一定程度上增加臨床治療難度。傳統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法在新生兒科、手術(shù)室、血液透析室等重點(diǎn)科室應(yīng)用中,仍然存在一定不足之處,例如檢查人員不夠?qū)I(yè)、檢查過程不夠深入、檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法不適用于重點(diǎn)科室等,因此不能及時(shí)有效的為科室提供質(zhì)量提升和問題改進(jìn)的依據(jù)。本次研究結(jié)果顯示,實(shí)施追蹤方法學(xué)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法后,血液透析室感染預(yù)防與監(jiān)測(cè)、??谱o(hù)理、護(hù)理安全、病區(qū)管理四項(xiàng)護(hù)理評(píng)分均明顯優(yōu)于實(shí)施前,數(shù)據(jù)對(duì)比有意義。分析原因有如下幾個(gè)方面:首先,追蹤方法學(xué)檢查更貼合血透室護(hù)理的??铺匦?,同時(shí)更加關(guān)注質(zhì)量改進(jìn),可有效避免護(hù)理質(zhì)量檢查過程中出現(xiàn)重形式、輕效果等問題發(fā)生,并通過制定針對(duì)性改進(jìn)措施、明確改進(jìn)目標(biāo)等方式,保證護(hù)理質(zhì)量檢查效果、促使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升。其次,追蹤方法學(xué)檢查可有效規(guī)范護(hù)理人員行為,使其充分意識(shí)到護(hù)理質(zhì)量管理工作的必要性和嚴(yán)肅性,從而促進(jìn)規(guī)章制度順利實(shí)施。

        綜上所述,追蹤方法學(xué)在血透室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)中具有重要意義,可有效提升護(hù)理質(zhì)量、防范護(hù)理隱患,值得推廣。

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