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        加強(qiáng)煙草企業(yè)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)初探

        2020-12-08 04:37:27孟凡記
        關(guān)鍵詞:研究分析隊(duì)伍建設(shè)

        孟凡記

        【摘 要】進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),我國煙草企業(yè)處在關(guān)鍵的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,強(qiáng)化黨的建設(shè)屬于順應(yīng)新形勢的具體要求,更是一項(xiàng)戰(zhàn)略性選擇?;诖耍疚膶⑹紫汝U釋煙草企業(yè)強(qiáng)化黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的必要性,并積極探索推動(dòng)黨建工作隊(duì)伍有效建設(shè)的具體策略,由此助力煙草企業(yè)更好地發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】黨建;煙草企業(yè);隊(duì)伍建設(shè);研究分析

        引言:

        煙草企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展和運(yùn)營,一方面需符合國有企業(yè)發(fā)展及改革的主流趨勢,另一方面充分發(fā)揮出黨組織的政治核心作用,依托黨建工作隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè),將企業(yè)黨建有機(jī)融合經(jīng)營管理工作,增強(qiáng)煙草企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的能力。這樣也可以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供創(chuàng)新型、實(shí)干型以及學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,更重要的是能提高隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性及針對性。

        一、煙草企業(yè)強(qiáng)化黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的必要性

        (一)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

        實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)壯大和發(fā)展應(yīng)關(guān)注以下幾方面,首先是技術(shù)創(chuàng)新、其次是高層次黨建工作隊(duì)伍,最后黨的方針政策的科學(xué)指導(dǎo),若是缺少其中某個(gè)因素均會(huì)限制煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這也說明黨建工作所體現(xiàn)的重要作用,由此應(yīng)提高對建設(shè)企業(yè)黨建工作隊(duì)伍的重視程度,唯有如此才可以切實(shí)提升企業(yè)工作隊(duì)伍的專業(yè)能力與整體素質(zhì)。

        (二)維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定

        針對高質(zhì)量、高層次的黨建隊(duì)伍,需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與堅(jiān)定的理想信念。相關(guān)黨建工作人員,可以有效進(jìn)行黨建工作,不斷提升對于企業(yè)的歸屬感及認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,維持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性。

        二、簡析煙草企業(yè)黨建工作存在的主要問題

        (一)開展形式過于單調(diào)

        第一,黨員干部未能清楚理解到開展黨建工作、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的重要性。通常黨建工作形式較為局限,不僅流于表面且內(nèi)容相對刻板,這樣很難調(diào)動(dòng)企業(yè)黨員的活動(dòng)參與主動(dòng)性、積極性。尤其是企業(yè)中的“80”、“90”后黨員,單純的“說教”形式已無法滿足他們的現(xiàn)實(shí)需求,為煙草企業(yè)的黨建工作及黨建工作隊(duì)伍建設(shè)帶來一定阻力。

        第二,部分黨員干部自身綜合素質(zhì)偏低、黨性修養(yǎng)不夠,將黨課“講活”、將黨課“講好”,將黨課“講精”依舊很困難,且加之講黨課人員很難選拔,在一定程度上限制其學(xué)習(xí)主動(dòng)性地激發(fā)。

        第三,一些基層企業(yè)員工因?yàn)闊o法真正融入企業(yè)內(nèi)部決策,所以與企業(yè)群眾切身利益不服帖。

        (二)思想教育效果不理想

        第一,當(dāng)前個(gè)別黨員干部,依然希冀于“填鴨式”模式在盡可能短的時(shí)間內(nèi)得到理想的預(yù)期效果,該做法嚴(yán)重忽略黨建工作的持續(xù)性以及長期性的特征。也可能由于預(yù)期成效沒有到達(dá),便針對黨建工作所具備的教育意義全盤否定,針對后續(xù)教育工作逐漸松懈。

        第二,針對企業(yè)黨建工作沒有配套針對性的考評(píng)機(jī)制,過于關(guān)注“量”的堆積而相對忽視“質(zhì)”的考核。很難實(shí)現(xiàn)黨建工作、企業(yè)發(fā)展以及個(gè)人進(jìn)步的有機(jī)結(jié)合,不僅影響黨建工作的改革而且不利于黨建工作隊(duì)伍的建設(shè)。

        三、煙草企業(yè)強(qiáng)化黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)思路分析

        (一)創(chuàng)新型黨建工作隊(duì)伍

        進(jìn)入信息技術(shù)高速發(fā)展時(shí)代,無論是生活方式還是工作方式均發(fā)生一定變化,同樣煙草企業(yè)的服務(wù)對象、管理模式、經(jīng)營理念服務(wù)發(fā)生不斷變化。因此,煙草企業(yè)每一項(xiàng)工作均要具備良好的創(chuàng)新意識(shí),重視創(chuàng)新型黨建工作隊(duì)伍建設(shè),得以保證企業(yè)發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn),在完善企業(yè)的同時(shí)獲得更廣闊的發(fā)展空間。

        (二)實(shí)干型黨建工作隊(duì)伍

        煙草企業(yè)在當(dāng)前的各項(xiàng)工作開展中,均需要實(shí)干型隊(duì)伍的支持。特別是煙草企業(yè)面對的外部、內(nèi)部發(fā)展環(huán)境處在變化之中,因此黨建工作無法做到一勞永逸,而應(yīng)和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,針對有效地建設(shè)黨建工作隊(duì)伍?;诖?,相關(guān)管理人員需要重點(diǎn)打造實(shí)干型黨建工作隊(duì)伍,保證其能夠在關(guān)鍵崗位上做到踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè),從而把黨建工作以及企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)真正落實(shí)。

        (三)學(xué)習(xí)型黨建工作隊(duì)伍

        在具體建設(shè)黨建工作隊(duì)伍時(shí),唯有提高黨員的終身學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)思維意識(shí),才可以于企業(yè)黨組織形成良好健康的集體學(xué)習(xí)環(huán)境,以此為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營提供強(qiáng)有力的智力支持,做到人才培養(yǎng)、黨建工作積極融入到企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)?;诖?,強(qiáng)化黨建工作隊(duì)伍的建設(shè),需要依托打造一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,創(chuàng)設(shè)良好有效的學(xué)習(xí)氛圍,旨在讓黨建工作人員更好地學(xué)習(xí)理論知識(shí),武裝自己的頭腦,保證每人均能夠保持業(yè)務(wù)層面的自覺、政治層面的清醒,科學(xué)制定短期以及長期目標(biāo),且為此而奮斗。

        (四)民主型黨建工作隊(duì)伍

        應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到作為“大家庭”的煙草企業(yè),每位成員均需具備言論自主權(quán)利,可以平等參加到管理經(jīng)營活動(dòng),不僅應(yīng)具備一定的監(jiān)督權(quán),而且能體現(xiàn)其在煙草企業(yè)中的權(quán)利意識(shí)與主體地位。由此建設(shè)黨建工作隊(duì)伍,需要摒棄落后、傳統(tǒng)的意識(shí),把企業(yè)員工的言論自由、民主權(quán)利等視作建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,而且將其融入到黨建隊(duì)伍建設(shè)中,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好、和諧、民主的氛圍,將民主集中、內(nèi)部監(jiān)督巨大優(yōu)勢發(fā)揮出來,推動(dòng)煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        四、簡析煙草企業(yè)強(qiáng)化黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)策略

        (一)重視黨建工作隊(duì)伍建設(shè)

        第一,針對黨務(wù)機(jī)構(gòu)及有關(guān)黨建工作人員合理設(shè)置。要依據(jù)煙草企業(yè)的具體情況及職工人數(shù),設(shè)置黨務(wù)機(jī)構(gòu)并科學(xué)配置政工人員。一方面需把政工人員有關(guān)待遇政策落實(shí),全面考慮到教育培訓(xùn)、選拔任用以及福利待遇等方面,激發(fā)黨建工作的主動(dòng)性及積極性。

        第二,增強(qiáng)黨建工作人才隊(duì)伍綜合能力。重點(diǎn)培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高層次的優(yōu)秀年輕黨員干部,結(jié)合其自身能力情況安排到相應(yīng)的工作崗位。

        (二)創(chuàng)設(shè)良好的黨建工作氛圍

        良好健康的工作氛圍,屬于建設(shè)黨建工作隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措,國內(nèi)煙草企業(yè)需要采取針對性舉措創(chuàng)設(shè)良好的黨建工作氛圍,科學(xué)建設(shè)員工隊(duì)伍。

        第一,煙草企業(yè)需不斷強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”平臺(tái)建設(shè),有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管,若是發(fā)現(xiàn)有員工違背相關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求規(guī)定,負(fù)責(zé)人需對其責(zé)任及時(shí)追究,從而提升整體工作隊(duì)伍的廉潔性。

        第二,煙草企業(yè)若要有效建設(shè)黨建工作隊(duì)伍,例如定期開展專題講座,一方面增強(qiáng)員工自身修養(yǎng),另一方面改進(jìn)其工作作風(fēng)。

        (三)提升黨建隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)

        有關(guān)培訓(xùn),屬于煙草企業(yè)強(qiáng)化黨建隊(duì)伍建設(shè)的一種主要手段,企業(yè)對此需認(rèn)真組織培訓(xùn),進(jìn)一步提升工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。做好培訓(xùn)的舉措主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        第一,對培訓(xùn)具體內(nèi)容深入研究,保證培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性與合理性。企業(yè)員工一方面應(yīng)學(xué)習(xí)與掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)與政治理論,另一方面更應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律等其他知識(shí),這樣黨建工作人員才會(huì)企業(yè)發(fā)展提供更好地服務(wù),從而促進(jìn)煙草企業(yè)穩(wěn)定良好地發(fā)展。

        第二,引入科學(xué)先進(jìn)的培訓(xùn)教育觀念。黨建工作人員在進(jìn)行培訓(xùn)及教時(shí),作為培訓(xùn)人員要立足當(dāng)前微觀、宏觀發(fā)展形勢,在此基礎(chǔ)上形成科學(xué)的培訓(xùn)教育觀念。

        第三,重視實(shí)踐培訓(xùn),并將其融進(jìn)黨建隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)槔碚摬荒芎蛯?shí)踐相脫離,所以培訓(xùn)人員要把理論有機(jī)結(jié)合實(shí)踐,積極鼓勵(lì)其主動(dòng)積極參加企業(yè)所組織的業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)一步提高黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)。例如可以通過組織“辯護(hù)會(huì)”、“讀書會(huì)”等多元化活動(dòng),提高學(xué)習(xí)教育的趣味性及生動(dòng)性,旨在吸引盡可能多的黨建工作人員主動(dòng)參與其中。

        第四,出于黨員干部思政建設(shè)的進(jìn)一步強(qiáng)化,應(yīng)對其進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)價(jià)、全面了解,采取個(gè)別談話、集體交流、誡勉談話等方法。促進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),依托“送溫暖”、“選樹勞模”等方法走進(jìn)群眾,將群眾基礎(chǔ)加以鞏固,進(jìn)而強(qiáng)化黨員干部自身的使命意識(shí)與廣大企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)。

        (四)有效運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

        現(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,那么煙草企業(yè)需做到與時(shí)俱進(jìn),運(yùn)用好各種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),助力黨建工作隊(duì)伍的有效建設(shè)。煙草企業(yè)運(yùn)用培訓(xùn)考核系統(tǒng),因此不斷提升黨建工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。除此之外,煙草企業(yè)還應(yīng)依據(jù)“大黨建”的具體工作原則利用好人事管理、辦公等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的集中化管理。出于提高建設(shè)黨建工作隊(duì)伍的實(shí)效性,需研究和利用現(xiàn)代化媒體,在此基礎(chǔ)上引入到黨建工作隊(duì)伍建設(shè)。比如可以通過微信、微博、QQ群等社交媒體平臺(tái),豐富其思想政治并提升整體素質(zhì),這有利于確保隊(duì)伍建設(shè)更加順利地開展。同時(shí),運(yùn)用大數(shù)據(jù)來掌握黨建工作員工動(dòng)態(tài)化思想情況,從而糾正工作隊(duì)伍中存在的錯(cuò)誤思想,以此打造一支高層次、高水準(zhǔn)的企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)。比如在建設(shè)基層黨組織時(shí),應(yīng)該將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的意識(shí)理念引入,運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與工具,針對黨建工作開展的網(wǎng)絡(luò)陣地加以鞏固,一方面能夠提升黨隊(duì)伍建設(shè)的高效化與信息化,另一方面在意識(shí)層面增強(qiáng)基層黨組織內(nèi)部穩(wěn)定性。

        (五)構(gòu)建并健全相關(guān)體制機(jī)制

        第一,建立黨務(wù)工作人員的考評(píng)制度。依據(jù)煙草企業(yè)基層黨建工作要求與特征,科學(xué)制定責(zé)任清單,保證黨建工作的具體責(zé)任落實(shí)在企業(yè)每個(gè)工作崗位。除此之外,將基層黨支部考核等相關(guān)評(píng)價(jià)考核體系的重要作用發(fā)揮出來,促進(jìn)基層黨務(wù)順利高效地開展。

        第二,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)用人機(jī)制。當(dāng)代煙草企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)不低于同級(jí)機(jī)構(gòu)基層的人數(shù)規(guī)定要求與原則,科學(xué)配備黨員干部。另外還能依據(jù)黨建工作的具有要求進(jìn)行黨務(wù)工作,而在黨務(wù)工作開展過程中,黨務(wù)干部需要和業(yè)務(wù)干部進(jìn)行雙向互動(dòng)交流,由此聘用與選拔與企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求相符的黨務(wù)人員。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢,把對黨務(wù)工作發(fā)自內(nèi)心熱愛、擁有較強(qiáng)事業(yè)心與具備突出工作能力的年輕融入企業(yè)現(xiàn)有黨務(wù)工作隊(duì)伍,從而促進(jìn)高效進(jìn)行黨務(wù)工作。

        第三,科學(xué)制定并健全激勵(lì)機(jī)制。在開展黨建工作時(shí),需要通過“兩優(yōu)一先”等相關(guān)表彰活動(dòng),嚴(yán)格評(píng)選做出突出表現(xiàn)的黨建工作人員。同時(shí),企業(yè)層面組織“明星員工”、“十佳員工”等評(píng)選活動(dòng),面對基層職工重點(diǎn)宣傳黨建工作的必要性及重要性,讓企業(yè)基層員工正確認(rèn)識(shí)與深入理解黨務(wù)工作,針對黨建工作作出突出表現(xiàn)的黨務(wù)工作人員,予以物質(zhì)、精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì),才會(huì)充分激發(fā)黨務(wù)工作人員的主動(dòng)性、積極性。

        (六)營造良好的企業(yè)文化環(huán)境

        煙草企業(yè)可適當(dāng)汲取其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),可不要機(jī)械化地照搬,這是由于企業(yè)類型不同,擁有不同的發(fā)展規(guī)劃以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)。因此,作為煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際清理,要將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作等內(nèi)容,依托合適的載體落實(shí)到每位黨員、每個(gè)基層黨組織,更重要的是將黨建工作具體要求落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將其延伸至企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層、化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最前沿。除此之外,煙草企業(yè)還應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)特征,精確找到黨建工作結(jié)合業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn),以此讓每名黨員清楚知道不同業(yè)務(wù)崗位的工作重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握基層員工真正關(guān)注的業(yè)務(wù)需求和難題,從而對業(yè)務(wù)工作與黨建工作的融合作出有效地回應(yīng),以此才會(huì)充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,也可以為有效開展煙草企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供保障與強(qiáng)大動(dòng)力?;鶎狱h建工作隊(duì)伍,依據(jù)時(shí)代發(fā)展勢潮而發(fā)展,緊跟形勢任務(wù)改變而改變,才會(huì)和時(shí)代發(fā)展相并軌,并且立足黨建工作實(shí)踐對能力思維進(jìn)行開拓、針對上級(jí)精神的貫徹進(jìn)行探索,從而將現(xiàn)實(shí)問題解決好、具體工作任務(wù)落實(shí)好。

        (七)提高對關(guān)懷機(jī)制建立的重視

        第一,針對黨建工作人員予以生活方面的愛護(hù)與關(guān)心。他們不只是職工群眾和黨組織親密接觸的主要代表,而其本身也屬于一名基層職工。因此,在實(shí)際參與到企業(yè)基層黨務(wù)工作時(shí),針對個(gè)人發(fā)展具備相同的意愿及訴求。而基層黨組織需就黨建工作人員的思想動(dòng)態(tài),構(gòu)建完善健全的幫扶制度,讓其在工作、生活中沒有后顧之憂。

        第二,予以基層黨建工作人員足夠的支持。出于打造一支高水平的企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍,應(yīng)在開展各項(xiàng)工作時(shí)予以足夠的關(guān)心與信任,激發(fā)黨建工作參與人員的主動(dòng)性與積極性,更好地肩負(fù)起黨建工作的責(zé)任,促進(jìn)黨建工作更好地開展。與此同時(shí),在煙草企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)時(shí),應(yīng)做到文化理念緊密結(jié)合黨建工作隊(duì)伍的科學(xué)建設(shè),嚴(yán)格依據(jù)“以人為本”的基本原則,由此為黨務(wù)工作人員的進(jìn)步、成長創(chuàng)設(shè)良好和諧的氛圍,在強(qiáng)化煙草企業(yè)凝聚力和向心力的同時(shí),助力煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)束語:

        針對黨建工作隊(duì)伍的有效建設(shè),其屬于和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,基于煙草企業(yè)發(fā)展和改革轉(zhuǎn)型,在一定程度上轉(zhuǎn)變了黨建工作的形式及內(nèi)容和形勢??芍挥性陉?duì)伍建設(shè)過程中進(jìn)一步提高黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,正確認(rèn)識(shí)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)的重要性,才會(huì)突出黨建文化的魅力與力量,從而提供重要的智力支持與人才保障,為我國煙草企業(yè)開創(chuàng)新的發(fā)展局面。

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