李娜?婁勇

摘 要：隨著社會的發(fā)展，各個地區(qū)之間的交流合作愈加密切，公路工程建設規(guī)模不斷擴大，在一定程度上推動著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展。監(jiān)理工作是公路工程施工工作的重要內(nèi)容，在公路工程施工過程中發(fā)揮出不容忽視的作用，其能夠規(guī)范施工人員的行為，確保公路工程施工人員能夠在既定時間內(nèi)高質(zhì)量完成施工任務。本文對公路工程施工監(jiān)理工作開展原則進行了詳細的分析，并提出了幾點改進公路工程施工監(jiān)理工作的策略，以期能夠為監(jiān)理人員開展工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工監(jiān)理;新形勢;原則

現(xiàn)階段，我國公路工程施工監(jiān)理工作中問題頻出，并沒有發(fā)揮出監(jiān)理工作應有的作用，導致公路工程施工進度較慢、效果較差，對施工單位的經(jīng)濟利益造成了一些損害，不利于公路工程施工單位的進一步發(fā)展。目前，有關(guān)單位已經(jīng)認識到了監(jiān)理工作在公路工程施工中發(fā)揮的重要作用，積極改進監(jiān)理工作，在一定程度上提高了監(jiān)理工作的水平。新形勢下，以往監(jiān)理工作難以滿足現(xiàn)階段公路工程施工的需求，監(jiān)理工作開展模式急需進行創(chuàng)新，這種情況下，對新形勢下如何做好公路工程施工監(jiān)理工作進行研究有著較強的現(xiàn)實意義。

1 公路工程施工監(jiān)理工作開展原則

1.1 公正性

在以往工作中，部分監(jiān)理人員難以嚴格按照既定流程及標準開展工作，以權(quán)謀私情況較為突出，對監(jiān)理工作的權(quán)威性造成了較大的負面影響。在公路工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應堅持公正原則，以此保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，提高監(jiān)理工作的可信度，贏得公路工程施工單位的認可[1]。

1.2 獨立性

獨立性是監(jiān)理工作高效有序開展的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理工作質(zhì)量的重要保障。在實際工作中，監(jiān)理人員應堅持獨立性原則，在各個利益方之間保持中立，嚴格按照既定流程及標準開展工作，注意對各個利益方的利益進行權(quán)衡，與利益方保持密切的溝通及交流，以此為監(jiān)理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)，確保監(jiān)理工作能夠在公路工程施工中發(fā)揮出自身應有的作用。

1.3 服務性

在以往工作中，少數(shù)監(jiān)理人員對自身定位不夠準確，在工作過程中不能給予施工人員足夠的尊重，導致施工人員對監(jiān)理工作存在一定的抵觸心理，監(jiān)理工作開展難度較大，工作開展的進度及質(zhì)量得不到必要的保障[2]。新形勢下，監(jiān)理人員應明確自身的角色定位，充分認識到自身在公路工程施工中發(fā)揮的積極作用，在實際工作中堅持服務性原則，以此提高監(jiān)理工作的水平。監(jiān)理工作的開展能夠為公路工程施工人員改進自身工作提供可靠的依據(jù)，促進施工效率及質(zhì)量的提升，這種情況下，監(jiān)理人員應高度重視自身工作的服務性。

1.4 科學性

監(jiān)理工作開展水平對公路工程施工進度及質(zhì)量有著直接的影響，這種情況下，監(jiān)理人員應確保自身工作的科學性，以確保監(jiān)理工作能夠在公路工程施工中發(fā)揮出自身應有的作用，以此促進公路工程施工進度及質(zhì)量的大幅提升，實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟利益的最大化。

2 公路工程施工監(jiān)理措施

2.1 公路施工質(zhì)量的監(jiān)理控制

隨著社會的發(fā)展，各個地區(qū)之間的交流合作愈加頻繁，公路工程建設規(guī)模不斷擴大。這種情況下，公路工程施工監(jiān)理工作量大幅增加，對監(jiān)理人員提出了更高的要求。部分監(jiān)理人員在實際工作中盲目追求施工進度，對施工質(zhì)量的關(guān)注較少，導致公路工程施工質(zhì)量較差，難以滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。

2.1.1 分工明確，落實責任

新形勢下，在公路工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理部門應對監(jiān)理人員的職責進行明確的劃分，并制定規(guī)范的監(jiān)理流程及標準，確保監(jiān)理工作的高效有序開展。而且監(jiān)理部門應加強對監(jiān)理人員的培訓及管理，向監(jiān)理人員詳細講解自身工作的重要性，鼓勵和引導監(jiān)理人員學習和應用先進的工作模式，切實提高監(jiān)理人員的工作能力，幫助人員樹立較強的責任意識，以確保人員能夠滿足現(xiàn)階段監(jiān)理工作的需求，確保監(jiān)理工作的高效有序開展，保證公路工程施工質(zhì)量。

2.1.2 按照合同及規(guī)章制度實施工程質(zhì)量監(jiān)理

在施工質(zhì)量監(jiān)理控制過程中，監(jiān)理人員應注意應用合同及規(guī)章制度，以此提高監(jiān)理工作的規(guī)范性和科學性。在實際工作中，監(jiān)理人員應注意對合同及規(guī)章制度進行分析，明確公路工程施工質(zhì)量標準，以此為監(jiān)理工作的開展提供可靠的依據(jù)，確保監(jiān)理工作的高質(zhì)量開展，以此實現(xiàn)對公路工程施工質(zhì)量的管控[3]。

2.1.3 注意現(xiàn)場監(jiān)督

在公路工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應注意現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的開展，以此提高監(jiān)理工作的水平。在實際工作中，監(jiān)理人員應注意深入到施工現(xiàn)場中，對施工人員的工作情況進行考核，確保能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足，并采取措施進行應對，以降低問題對施工質(zhì)量造成的負面影響。此外，監(jiān)理人員應注意對施工現(xiàn)場監(jiān)督工作流程進行詳細的記錄，以此為后續(xù)工作的開展提供一些便利。監(jiān)理人員在實際工作中應注意巡視、旁站等手段的應用，注意關(guān)鍵工序簽認，對質(zhì)量事故進行區(qū)分，以此提高質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量。

2.2 公路施工進度的監(jiān)理控制

在以往工作中，監(jiān)理人員對公路工程施工進度的關(guān)注較少，施工延期情況時有發(fā)生，對施工單位的信譽造成了一些影響，不利于施工單位的發(fā)展。

2.2.1 編制合理的工程進度計劃

在公路工程施工進度監(jiān)理控制工作中，監(jiān)理人員應充分認識到工程進度計劃的重要性，注意對計劃進行審批，在實際施工前對公路工程施工內(nèi)容及難度進行細致的分析，以此為基礎(chǔ)制定工程進度計劃，為后續(xù)施工提供可靠的依據(jù)。在工程進度計劃中應包括公路工程施工時間、公路工程施工材料等方面的內(nèi)容，確保工程進度計劃的科學性及合理性，以此為監(jiān)理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

2.2.2 注意核查工程進度

在實際工作中，監(jiān)理人員應充分認識到自身在公路工程施工進度控制方面發(fā)揮的重要作用，定期對工程進度進行核查，并根據(jù)實際工作的需求要求施工人員對工作進行改進，促使施工人員對自身工作進行改進，以此提高施工工作的開展水平，確保公路工程施工任務能夠在既定時間內(nèi)高質(zhì)量完成[4]。

2.3 公路施工費用的監(jiān)理控制

以過去一段時間內(nèi)，監(jiān)理人員對費用監(jiān)理工作的重視程度較低，費用監(jiān)理工作開展情況并不開心，在一定程度上提高了公路工程施工成本，對施工單位的經(jīng)濟利益造成了一些損害。施工費用監(jiān)理控制是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，對監(jiān)理工作的質(zhì)量有著之間的影響，能夠在一定程度上提高施工單位的經(jīng)濟利益，促進施工單位的進一步發(fā)展。在公路施工費用監(jiān)理控制工作中，監(jiān)理人員應注意避免超前支付情況的出現(xiàn)，以減輕業(yè)主的資金壓力，促使承包單位對在工作進行改進，加大對施工工作的資金投入。而且監(jiān)理人員應注意滯后支付情況的出現(xiàn)，為公路工程施工提供可靠的資金保障，避免資金鏈斷裂情況的出現(xiàn)。此外，監(jiān)理人員應對公路工程施工全過程進行監(jiān)督，規(guī)范人員的行為，切實提高資源的利用效率，避免資金的不必要浪費。在實際工作中，監(jiān)理人員應明確計量與支付的先決條件及計量與支付的原則，注意折減計量與支付，以此實現(xiàn)對成本的控制。

3 結(jié)語

綜上所述，監(jiān)理工作的開展能夠規(guī)范施工人員在公路工程施工中的表現(xiàn)，以此加快公路工程施工進度，提高公路工程施工質(zhì)量，避免資金及精力的不必要浪費，以此擴大施工單位的競爭優(yōu)勢，促進施工單位的進一步發(fā)展。新形勢下，有關(guān)人員應積極轉(zhuǎn)變自身觀念，明確以往監(jiān)理工作中存在的不足，從質(zhì)量監(jiān)理控制、進度監(jiān)理控制及費用監(jiān)理控制三個方面對公路工程施工監(jiān)理工作進行改進，以此實現(xiàn)監(jiān)理工作水平的大幅提升。

參考文獻：

[1]李小軍. 如何提高高速公路路基工程施工監(jiān)理的工作質(zhì)量[J]. 建材與裝飾，2020（15）：279+283.

[2]張巍巍. 公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制實踐措施初探[J]. 計算機產(chǎn)品與流通，2019（07）：284.

[3]楊麗麗. 關(guān)于公路工程施工監(jiān)理管理工作的問題及措施分析[J]. 城市建設理論研究（電子版），2018（34）：43.

[4]李偉. 關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高速公路機電工程施工監(jiān)理的探討[J]. 智能城市，2019，5（15）：175-176.

作者簡介：李娜（1980.1-），女，漢族，籍貫陜西西安，本科，教師，講師，研究方向：道路交通