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        應(yīng)對OTT強勢來襲電信運營商的戰(zhàn)略舉措分析

        2020-12-08 02:14:06沈敏
        數(shù)碼設(shè)計 2020年15期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略內(nèi)容用戶

        沈敏

        摘要:

        文章首先分析影響OTT業(yè)務(wù)發(fā)展的三大因素,其次闡述了電信運營商應(yīng)對OTT的戰(zhàn)略選擇,最后對電信運營商應(yīng)對OTT戰(zhàn)略舉措進行了總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:

        OTT;電信運營商;戰(zhàn)略舉措

        中圖分類號:

        F626

        文獻標識碼:

        A

        文章編號:

        1672-9129(2020)15-0116-01

        1影響OTT業(yè)務(wù)發(fā)展的三大因素

        1.1用戶使用習慣。隨著科學技使的快速發(fā)展,越來越多的智能產(chǎn)品出現(xiàn)在我們的生活中,而且也給我們的生活和工作帶來極大的方便,而目前智能終端的普及越來越廣,移動應(yīng)用的內(nèi)容也比之前豐富了很多,因此,逐漸的用戶也越來越依賴于智能終端。當前很多的事情都可以在智能終端上來進行完成。美國一家中心對其國家移動用戶的習慣改變做了分析研究,相關(guān)研究報告表明,美國大約有56%用戶互聯(lián)網(wǎng)接入是來自手機。而在美國的假期期間,網(wǎng)絡(luò)購物比傳統(tǒng)門店購物銷售額要多很多,而其中售價購物的出現(xiàn)增長了60%[1]。

        1.2價格方面因素。傳統(tǒng)的彩信和短信業(yè)務(wù)在收費的時候,都是按照用戶的手法條數(shù)來進行計費的,通常情況下一條信息是在一角錢或者幾角前,還有一些是按照套餐里面贈送的免費短彩信,但是這種方式的計費,對于用戶號而言是比較貴的。而IP信息業(yè)務(wù),只花費流量就可以,而這些流量的花費是非常小的,幾乎可以忽略不計,或者也可以說是免費,因此,用戶會更加傾向OTT類的服務(wù)交流。

        1.3良好的用戶體驗。OTT中的業(yè)務(wù)信息,在未來的應(yīng)用過程中會越來越豐富,其不僅可以對用戶的信息狀態(tài)進行有效的掌握,而且用戶在線和離線的狀態(tài)其也可以有效的掌握,同時,它還可以來發(fā)送一些媒體信息,比如視頻、圖片等。之前彩信雖然也可以發(fā)送,但是其計費比較高。另外OTT業(yè)務(wù)應(yīng)用界面也非常的新穎,具有多種非常豐富的互動操作,與一些只可以利用文字形式來傳遞信息的業(yè)務(wù)相比較的話,OTT可以給用戶帶來更加豐富的使用體驗效果。

        2電信運營商應(yīng)對OTT的戰(zhàn)略選擇

        2.1業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

        (1)開放合作。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)得到了普遍的發(fā)展,并且在人們的生活中也被廣泛的應(yīng)用,而各家電信運營商們也意識到OTT的業(yè)務(wù)在以后的發(fā)展中已不可逆轉(zhuǎn),應(yīng)該來對其業(yè)務(wù)進行有效的疏通,而并不是把OTT業(yè)務(wù)給進行封堵,因此,運營商的態(tài)度也得到了極大的轉(zhuǎn)變,在技術(shù)和利潤等一些方面,不斷尋求共贏的機會。而這種共贏之路,對于與一些地位處在劣勢的運營商而言,是非常重要的一個出路,在未來不論是合作,或者是創(chuàng)建品牌,都需要一個好的平臺來引入OTT,通過這種方式,來提供更多的的選擇給用戶,并且在激烈的競爭市場中,運營商也贏得了一定的主動權(quán)。

        (2)雙向收費。2003年二月份,谷歌支付了流量費給Orange,在Orange拿到谷歌的流量付費之后,其將這些費用用在了網(wǎng)絡(luò)改造和維護上,促使用戶可以對谷歌的內(nèi)容進行更加快速地瀏覽。而且這次的交易,也為電信運營商的流量經(jīng)營開辟了新的思路,并且也有了雙向收費的先例。所以,雖然之中模式實施難度較大,但是也不能排除國內(nèi)外很多的電信運營商借鑒的可能性。

        (3)自建品牌。根據(jù)一些外媒的報道,剛剛成立了不到兩個月的T-Mobile子公司虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商,在2013年的時候,運營商推出了每月56元套餐,在這個套餐里面,不僅有5GB網(wǎng)絡(luò)流量,而且通話和短信都是沒有限制的,當流量用超的話,就自動轉(zhuǎn)變?yōu)?G的流量[2]。而這種模式也是非常值得國內(nèi)運營商來借鑒的,進而使自身品牌套餐得到進一步的提升和創(chuàng)新,

        (4)限定使用。OTT應(yīng)用通過互聯(lián)網(wǎng)來進行體現(xiàn)出來,因此,傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)會被取代。并且,有一些價值相對較低的用戶,會通過OTT降低通信費用,而傳統(tǒng)運營商要想阻止這一現(xiàn)象的話,就要限制用戶OTT應(yīng)用,所以,要想減緩OTT應(yīng)用帶來的沖擊,就要降低其供應(yīng)上的利潤空間。

        2.2內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

        (1)業(yè)務(wù)需求規(guī)劃建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,CCDN平臺是非常重要的一個措施,其業(yè)務(wù)主要從下面三個方向來進行規(guī)劃:

        (1)CDN平臺要對開放的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進行一定的支持,包括第三方互聯(lián)網(wǎng)客戶,以及IDC的互聯(lián)網(wǎng)。

        (2)CDN平臺要對中國移動自有的業(yè)務(wù)發(fā)展進行有效的支持,包括但是不僅限于咪咕音樂、手機動漫以及互聯(lián)網(wǎng)電視等只有類業(yè)務(wù)。

        (3)CDN平臺還需要有更多而平臺支撐能力,包含支付和搜索等,并且這對用戶體驗是非常重要的。

        2.3網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。

        2.4內(nèi)容引入規(guī)劃。

        CDN網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的引入可以分成以下三類:

        (1)鏡像站點,這種是比較經(jīng)常見到的,它可以對內(nèi)容進行直接的發(fā)布,一般在準動態(tài)和靜態(tài)的數(shù)據(jù)同步中比較適用,而且,還需要將獎項服務(wù)器設(shè)置在各個地區(qū),并且其維護費和購買費也是非常高的,同時還需要有專業(yè)的技術(shù)人原來對其進行維護管理。

        (2)高速緩存,這種成本相對來說是非常低的,通常適用在靜態(tài)內(nèi)容中,據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計,有超過百分之八十的用戶在訪問的時候,是對百分之二十網(wǎng)站的內(nèi)容進行訪問的,所以,原始服務(wù)器只處理20%非緩存動態(tài)請求,緩存處理器只處理靜態(tài)請求。

        (3)專線,通過對數(shù)據(jù)來源進行直接訪問,進而使數(shù)據(jù)動態(tài)有效的實現(xiàn)同步。

        結(jié)語:目前,隨著智能科技的時代的快速發(fā)展,OTT的應(yīng)用已經(jīng)掀起時代的浪潮,并且也得到了非常廣泛的普及,在OTT強勢發(fā)展的情況下,電信運營商如果抵制的話,就只會錯過自身發(fā)展的機會。因此,在OTT的大力發(fā)展趨勢下,運營商應(yīng)該合理選擇適當?shù)臉I(yè)務(wù)發(fā)展策略,同時還要積極的抓住機遇,從而來以為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)服務(wù)體驗,降低網(wǎng)絡(luò)運維成本,促使三方實現(xiàn)共贏局面,文章首先分析了影響OTT業(yè)務(wù)發(fā)展的三大因素,然后對電信運營商應(yīng)對OTT的戰(zhàn)略選擇進行了探討研究,最后對電信運營商應(yīng)對OTT戰(zhàn)略舉措進行了總結(jié)。

        參考文獻:

        [1]王清.電信運營商與OTT企業(yè)的競合博弈[J].青年時代,2017,(33):229-230.

        [2]何宛星.電信運營商融合CDN建設(shè)方案研究[J].中國新通信,2018,20(9):170-171.

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