李亞峰

摘要：

目前，隨著社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的要求也變得愈來愈多，與此同時(shí)，暖通空調(diào)作為其中關(guān)鍵的一部分，自然也受到了更多的注重。造價(jià)工作是確保項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)、成本合理的關(guān)鍵保障，同時(shí)也是提升建設(shè)企業(yè)預(yù)期收益的主要手段，因此對(duì)暖通空調(diào)安裝施工中的造價(jià)工作予以探究極為必要。鑒于此，本文就以暖通空調(diào)為出發(fā)點(diǎn)，首先探討其在安裝施工時(shí)期的造價(jià)控制常見問題，繼而提出幾點(diǎn)確保造價(jià)工作成效的辦法，以供參考。

關(guān)鍵詞：

暖通空調(diào);安裝施工;造價(jià)控制;問題

中圖分類號(hào)：

TU83

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：

A

文章編號(hào)：

1672-9129（2020）15-0084-01

引言：實(shí)際經(jīng)驗(yàn)上來看，暖通空調(diào)安裝作業(yè)擁有比較強(qiáng)的繁雜性，涉及的內(nèi)容極多，因此這也在無形之中增加的安裝施工時(shí)期造價(jià)管控工作的困難程度。與此同時(shí)，如想要進(jìn)一步提升建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，幫助企業(yè)占據(jù)到更多的市場(chǎng)，同時(shí)確保暖通項(xiàng)目施工作業(yè)得以按時(shí)、按質(zhì)的完成，同樣也需要注重造價(jià)控制。然而，由于各種要素的干擾，難免在開展管控中出現(xiàn)各類問題，所以務(wù)必要對(duì)這些問題予以有效的處理，下文將做出簡(jiǎn)要論述。

1暖通空調(diào)安裝施工時(shí)期造價(jià)控制的常見問題

一方面，在近幾年來，我國(guó)建筑行業(yè)得到了很大程度的發(fā)展，新型建筑工程逐漸興起，在推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了一定程度的問題。例如，部分公司違背市場(chǎng)規(guī)律，惡意壓制工程造價(jià)，同時(shí)還有部分建筑公司為了能夠中標(biāo)，對(duì)價(jià)格進(jìn)行過分控制，導(dǎo)致工程總造價(jià)普遍偏低，從而使建筑工程造價(jià)出現(xiàn)失控狀況。在此過程中，還有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了最大程度實(shí)現(xiàn)成本控制，疏忽建筑材料質(zhì)量，或者是減少一些工序。以上行為的出現(xiàn)在很大程度上擾亂建筑市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)暖通空調(diào)安裝造價(jià)工作造成很大程度的不利影響，因此必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制;

另一方面，對(duì)于業(yè)主而言，項(xiàng)目建設(shè)過程主要是資金支出，因此，現(xiàn)金流計(jì)劃的本質(zhì)通常在支付計(jì)劃。該計(jì)劃不僅在一定程度內(nèi)決定工程進(jìn)度，同時(shí)還在很大程度內(nèi)影響合同文本內(nèi)明確要求的付款期限與支付方式，業(yè)主可以基于計(jì)劃進(jìn)行資金籌集和應(yīng)用，如果沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)相關(guān)資金，就需要進(jìn)行工程進(jìn)度的有效調(diào)整，同時(shí)改變付款方式。在進(jìn)行具體項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要對(duì)其實(shí)施日期，規(guī)模安排，資金需求以及可能出現(xiàn)的不可抗力進(jìn)行綜合分析，在具體施工作業(yè)時(shí)需要定期對(duì)比資金預(yù)算和實(shí)際支出，科學(xué)調(diào)整相關(guān)工序，確保合理安排資金投入，保障資金應(yīng)用的有效性，同時(shí)進(jìn)一步節(jié)約建筑成本。但是，一部分業(yè)主方并未重視資金使用情況，繼而在上述內(nèi)容中便出現(xiàn)了比較多的問題，對(duì)造價(jià)的精準(zhǔn)程度形成了不良影響。

2提升暖通空調(diào)安裝施工時(shí)期造價(jià)水準(zhǔn)的措施

2.1加強(qiáng)材質(zhì)控制。在暖通空調(diào)的安裝施工活動(dòng)中，需要使用到數(shù)量比較多的材質(zhì)，同時(shí)基于經(jīng)驗(yàn)來看，材質(zhì)成本可以占據(jù)到整個(gè)項(xiàng)目成本的六成作用，因此，如想要做好暖通空調(diào)安裝施工時(shí)期的造價(jià)控制，就務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)材質(zhì)的管控。例如，在挑選供應(yīng)商時(shí)，務(wù)必要做到“貨比三家”在保證材質(zhì)品質(zhì)的根基下，盡可能的壓低成本。此外，還應(yīng)該與供應(yīng)商創(chuàng)建出長(zhǎng)期有效的供貨機(jī)制，以便于進(jìn)一步的縮減材質(zhì)費(fèi)用。在當(dāng)材質(zhì)被運(yùn)送到施工工地現(xiàn)場(chǎng)之后，還需要做好相應(yīng)的儲(chǔ)存工作，以此來防范由于儲(chǔ)存不當(dāng)，致使施工材質(zhì)無畏損壞的問題，這樣一來，材質(zhì)的成本必將得到有效控制，造價(jià)管控水準(zhǔn)也將得以提升。總之，材質(zhì)成本的管控工作需要貫穿于全部過程，這樣才可以將暖通空調(diào)施工時(shí)期的造價(jià)控制落到實(shí)處。

2.2注重合同管控。合同也可以在無形之中干擾到暖通空調(diào)施工時(shí)期的造價(jià)控制成效，換言之，借助于高水準(zhǔn)的合同管控，可以有效的防范造價(jià)中的一些問題。在合同的簽署之前，工作人員務(wù)必要對(duì)其中的每項(xiàng)條款都仔細(xì)探討，同時(shí)還需要明晰雙方的權(quán)責(zé)，對(duì)工期、品質(zhì)等諸多內(nèi)容都要做出確定，這樣才可以杜絕由于合同漏洞，致使成本攀升、造價(jià)失控問題。

2.3重視變更管理。通常情況下，暖通空調(diào)施工合同會(huì)在建設(shè)項(xiàng)目開始時(shí)期就已經(jīng)簽署，實(shí)際上與正式開工會(huì)有一定時(shí)間差，因此，在得當(dāng)開始安裝施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于受到外部要素的影響，而致使設(shè)計(jì)變更的情況，造價(jià)人員務(wù)必要重視這一點(diǎn)，做好相應(yīng)的變更記錄，確保變更手續(xù)齊全，盡可能規(guī)避變更對(duì)于造價(jià)管控工作的干擾。

2.4關(guān)注施工進(jìn)度。工期一旦延長(zhǎng)，成本必定增加，這是建設(shè)項(xiàng)目中的規(guī)律，在暖通空調(diào)項(xiàng)目之中也不例外，因此務(wù)必要關(guān)注施工作業(yè)的進(jìn)度，確保整個(gè)安裝活動(dòng)可以在合同規(guī)定的時(shí)期之內(nèi)完成。例如，可以采取動(dòng)態(tài)化的進(jìn)度管理，以周為單位，對(duì)實(shí)際的進(jìn)度予以檢查，一旦發(fā)覺滯后，則需馬上處理，這樣才能夠保證造價(jià)控制不會(huì)受到進(jìn)度的影響。

2.5做好成品保護(hù)。在暖通控制安裝施工期間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的狀況，所以務(wù)必要做好成品的保護(hù)，一旦成品被損壞，那么在修復(fù)時(shí)，便需要投入一定的成本，這對(duì)于暖通空調(diào)施工時(shí)期的成本管控工作十分不益，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要注重，采取行之有效的手段，防范成品被破壞。

3結(jié)語

總而言之，由于暖通空調(diào)安裝施工期間造價(jià)管控的繁雜性、系統(tǒng)性，致使造價(jià)控制也經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)出些許的問題，繼而影響到建設(shè)企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)重甚而還會(huì)使得企業(yè)資金斷裂，致使暖通空調(diào)安裝作業(yè)直接停擺。因此，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要引以為重，通過加強(qiáng)材質(zhì)控制、注重合同管控、重視變更管理、關(guān)注施工進(jìn)度、做好成品保護(hù)等手段，來對(duì)各類造價(jià)問題予以妥善的處理，上文針對(duì)這部分內(nèi)容實(shí)行了詳實(shí)的探究，期望帶來參考。

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