方棟 萬斌

摘要：

機(jī)電工程建設(shè)屬于一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性極強(qiáng)的工程，所以這就要求在對機(jī)電工程設(shè)備進(jìn)行安裝時，施工單位要做好對施工技術(shù)、人員、材料以及設(shè)備的全過程管控工作，以確保機(jī)電工程設(shè)備安裝的效果，這樣一來便會提升機(jī)電工程施工的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：

機(jī)電工程;全過程管控;機(jī)電工程;設(shè)備安裝;實(shí)施

中圖分類號：

TU85

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：

A

文章編號：

1672-9129（2020）15-0075-01

1機(jī)電設(shè)備安裝的重要性

對機(jī)電工程設(shè)備安裝的質(zhì)量管理效果，會影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)收益、施工質(zhì)量，并且還會決定在完成安裝后，機(jī)電設(shè)備能不能夠得到平穩(wěn)且長時間的運(yùn)行。對于施工單位來講，若想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲取理想的經(jīng)濟(jì)收益，提升管理能力，那么就一定要做好施工質(zhì)量管理工作，并且還要在實(shí)際工作期間吸取豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而便會使施工企業(yè)得到良好的發(fā)展。此外，技術(shù)管理和質(zhì)量控制之間具有相當(dāng)緊密的聯(lián)系，只要其中一方的工作沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，就會影響到另一方的整體效果，進(jìn)而降低機(jī)電設(shè)備安裝的整體質(zhì)量。因此在今后一定要合理的控制施工質(zhì)量，采用合理的技術(shù)來對機(jī)電進(jìn)行安裝，這樣一來就可以在保證安裝效果的同時，使施工企業(yè)獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。

2機(jī)電設(shè)備安裝的管理要點(diǎn)

2.1工程的安全管理。

（1）合理組織施工。在還未進(jìn)行施工時，要對施工組織進(jìn)行合理的設(shè)計，并創(chuàng)建完善的安全技術(shù)方案，其中主要涉及到重物支撐、特種作業(yè)安全防護(hù)等。無論是施工方面還是安全方面的措施，均要通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查，在得到批準(zhǔn)后才可以實(shí)施。同時在施工期間要對施工的任何一項(xiàng)細(xì)節(jié)做好精準(zhǔn)的管理，以便讓施工得到順利的進(jìn)行。

（2）開展安全教育培訓(xùn)。在施工開始前，一定要對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工作者對于安全施工的認(rèn)識程度，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。對施工團(tuán)隊(duì)中的任何成員都要進(jìn)行學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)、工作時間等方面的考察，以掌握他們的能力，確保在施工期間不會出現(xiàn)任何的失誤，從而便可確保施工的順利進(jìn)行。

（3）做好對施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的特殊性，因此在施工期間難免會采用到一些特種作業(yè)施工設(shè)備。對其較高的安裝要求，決定了這些施工設(shè)備一定要具有較好的性能和質(zhì)量。所以在引進(jìn)這些設(shè)備時，要檢查其是不是具備生產(chǎn)許可證、合格證等。同時在還沒進(jìn)行施工時要再次對設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證所使用的設(shè)備具備安全穩(wěn)定性?？傊?，施工設(shè)備的性能和質(zhì)量會很大程度的影響到和工作者的安全性，所以一定要重視對于設(shè)備的質(zhì)量管理工作，做到防范于未然。

2.2工程的技術(shù)管理。施工方案、組織設(shè)計、工藝等是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。通常各種工程都具有與之相匹配的機(jī)電安裝工藝。所以相關(guān)技術(shù)工作者一定要依照目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等來采用最為理想的施工技術(shù)和工藝，并創(chuàng)建科學(xué)合理的施工組織設(shè)計和施工方案。其中施工方案所包括的內(nèi)容有：確立施工方式、采用合適的施工設(shè)備、確定施工流程等。所采用的施工方式要根據(jù)所具備的施工條件來決定;而需要采用何種施工設(shè)備;施工順序以及施工流程要圍繞施工所采用的方式來確定，以保證工程施工能夠順利的進(jìn)行。

2.3做好工程質(zhì)量管理。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時，質(zhì)量管理會很大程度的決定機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效果。因此施工企業(yè)不但要合理的使用安裝技術(shù)，并且也要重視對質(zhì)量的管理，以保證工程建設(shè)的順利開展。主要工作內(nèi)容包括：一，對材料做好管理工作。在機(jī)電安裝時，要依照實(shí)際狀況來選擇能夠滿足施工要求的材料，并對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保不會存在質(zhì)量問題，為隨后的安裝工作奠定基礎(chǔ);二，對設(shè)備做好管理。依據(jù)施工方案，來有針對性的確定符合施工要求的機(jī)械設(shè)備，以加強(qiáng)安裝效果。三，施工單位要委派專業(yè)工作者去施工場地進(jìn)行監(jiān)控，每完成一個施工環(huán)節(jié)，都要先進(jìn)行檢查工作，在確保沒有任務(wù)問題后才可以繼續(xù)開展隨后的施工環(huán)節(jié)，如此一來才可不斷的加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝效果。

2.4對安裝過程進(jìn)行質(zhì)量管理。做好對安裝工程的質(zhì)量管理，能夠保證機(jī)電安裝的整體效果。首先，施工單位在進(jìn)行機(jī)電安裝的時候，要對安裝進(jìn)度采取合理的控制，以避免降低安裝質(zhì)量。此外，還要控制好安裝的節(jié)奏，以保證各個安裝環(huán)節(jié)之間能夠得到有效的銜接，避免因銜接不利而降低安裝效果。此外，施工單位也要提前做好施工預(yù)防，就施工期間每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討，并制定預(yù)防措施，這樣一來就可以減少在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性，從而便能完成預(yù)防性質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.5合同管理。在進(jìn)行施工期間，施工管理者要負(fù)責(zé)對工程承包合同的管理，主要工作包括：做好對工程承包合同的管理，分析合同內(nèi)容;審核與承包企業(yè)所進(jìn)行合作的分包單位的資質(zhì);幫助設(shè)計單位簽署設(shè)計方案;受理索賠申請，對具體的索賠工作進(jìn)行調(diào)研;如果業(yè)主遇到糾紛問題，則要幫助業(yè)主進(jìn)行談判;通過業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜，如果一但出現(xiàn)工程計劃變動，要在業(yè)主同意后執(zhí)行。

2.6信息管理。根據(jù)相關(guān)要求來對信息檔案進(jìn)行有效的保管，通過各種渠道來獲取工程檔案，然后根據(jù)檔案管理要求來實(shí)施準(zhǔn)確的處理，等到工程完工，并還沒有進(jìn)行驗(yàn)收時，將檔案交給業(yè)主;整理好議會紀(jì)要;對各類報告制定出科學(xué)合理的制度，以給工程管理工作帶來有價值的信息。

3結(jié)語

機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定性主要是基于機(jī)電安裝的技術(shù)水平和管控效果。所以施工單位要建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管控體系，全面加強(qiáng)機(jī)電工程設(shè)備管控的效果，從而便能夠確保施工單位得到良好的發(fā)展。

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