（天津水務(wù)投資集團(tuán)有限公司，天津 300201）

現(xiàn)代水利工程在水資源調(diào)控中一直發(fā)揮著極其重要的作用，無論是發(fā)展防汛治水、疏浚江河，還是灌溉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，都必須以現(xiàn)代水利工程為基礎(chǔ)。因此，一旦現(xiàn)代水利工程建設(shè)管理出現(xiàn)問題，水利工程質(zhì)量就難以得到保證，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、河道疏浚等工作也會(huì)受到直接影響。

一、水利工程施工技術(shù)應(yīng)用及管理的總體概述

（一）技術(shù)管理的意義

技術(shù)支持在水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中占據(jù)重要地位，基于水利工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和建設(shè)復(fù)雜性的提升，相關(guān)工程建設(shè)施工技術(shù)的應(yīng)用也必須在質(zhì)量和效果上同步進(jìn)行改良和提升。因此，必須要通過有效的管理，使各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用準(zhǔn)確到位，對(duì)不同類型技術(shù)的正確實(shí)施和操作方法進(jìn)行控制和規(guī)范，確保先進(jìn)的施工技術(shù)能夠在工程建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮作用。

（二）技術(shù)管理的原則

在施工技術(shù)應(yīng)用管理中，必須要把握住相應(yīng)的原則。第一，對(duì)于施工技術(shù)方案的選擇應(yīng)當(dāng)保證科學(xué)性和可行性。只有對(duì)技術(shù)實(shí)施的依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，作出科學(xué)對(duì)比與分析，才能得出合理的施工方案。第二，技術(shù)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)注重技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用的先進(jìn)性。積極應(yīng)用一些具有顯著先進(jìn)性和技術(shù)含量高的設(shè)備和技術(shù)，以便取得更好的工程建設(shè)效果。

二、水利工程施工管理中存在的問題

（一）施工單位缺乏施工管理意識(shí)

當(dāng)前我國大部分工程建筑施工中都認(rèn)識(shí)到了施工管理的重要性，但是依然有著少部分的施工單位存在散漫的心理，忽視了工程的施工質(zhì)量，在施工過程中會(huì)采用一些價(jià)格低廉的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料以此來縮減施工成本，提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，而施工單位缺乏施工管理意識(shí)，沒有明確的施工質(zhì)量監(jiān)督職能部門，不僅造成了水利工程后期嚴(yán)重質(zhì)量問題，減少了水利工程的適用周期，還有可能在施工階段引發(fā)極大的安全隱患。

（二）水利工程施工管理制度不完善

由于水利工程施工管理工作會(huì)增加工程的人力成本，導(dǎo)致工程的資金預(yù)算增加，此外水利工程是一個(gè)建筑周期長(zhǎng)、施工范圍廣系統(tǒng)工程，因此大部分施工單位都沒有一個(gè)明確的施工管理制度，這會(huì)造成水利工程施工工期延遲、實(shí)際成本支出增加、施工技術(shù)工藝低下以及工程質(zhì)量降低等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

（三）缺少先進(jìn)的工程施工裝備

科技的發(fā)展極大的方便了人們的生產(chǎn)生活，隨著技術(shù)進(jìn)步，一些先進(jìn)的、技術(shù)含量比較高的水利工程施工裝備被研發(fā)出來，由于研發(fā)的技術(shù)性，這類先進(jìn)的設(shè)備往往價(jià)格較高，部分水利工程施工單位為了降低成本支出，還會(huì)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的施工裝備，這不僅增加了工程工期，還會(huì)對(duì)水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，增加了水利工程施工管理的難度。

三、現(xiàn)代化水利工程施工管理問題的有效對(duì)策

（一）重視目標(biāo)管理工作

為保證水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度，施工企業(yè)還需在施工階段加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，在明確工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的同時(shí)，圍繞目標(biāo)制定一系列的施工管理措施，為工程項(xiàng)目施工建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供指導(dǎo)，還要嚴(yán)格按照相關(guān)目標(biāo)對(duì)施工全過程展開監(jiān)管，明確影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)原因，并針對(duì)問題原因和解決措施展開分析，使施工質(zhì)量安全與進(jìn)度、成本目標(biāo)均能夠在竣工階段完成。同樣以施工安全管理為例，在水利工程建設(shè)前期，除了要確立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，還要通過企業(yè)資質(zhì)審查、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、中標(biāo)企業(yè)審核、安全管理制度制定、施工人員安全教育、施工過程安全監(jiān)管等方式來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行提供保障，使項(xiàng)目部能夠有條不紊地展開安全管理工作。

（二）完善成本控制體系

在成本控制方面，政府部門還需在通過財(cái)政撥款提供水利工程建設(shè)資金的同時(shí)，積極引用民間資本，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)或個(gè)人投資水利工程，并由投資主體共同對(duì)項(xiàng)目成本控制情況展開監(jiān)管，使項(xiàng)目管理人員重視成本控制工作，成本控制的有效性也能夠大大提升。

（三）加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建設(shè)行業(yè)的專業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)雖然十分激烈，但對(duì)于政府部門與施工企業(yè)，要保證水利工程施工管理工作的有效性，工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理及施工隊(duì)伍的建設(shè)仍然非常重要。從目前來看，市場(chǎng)中水利工程建設(shè)的一些施工企業(yè)在資質(zhì)上參差不齊，因此，政府部門必須在招投標(biāo)階段對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行全面考察，并提高競(jìng)標(biāo)企業(yè)的審核標(biāo)準(zhǔn)，禁止資質(zhì)不符的企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)。確定中標(biāo)企業(yè)后，也同樣要展開深入調(diào)查，保證施工企業(yè)的施工技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員以及一線施工人員均能夠擁有較高的專業(yè)水平。

結(jié)束語：

總而言之，現(xiàn)代化水利工程的施工管理工作在現(xiàn)階段仍然存在著一定的問題，需要從目標(biāo)管理、成本控制等方面入手，對(duì)施工管理工作策略進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，發(fā)揮水利工程施工管理應(yīng)有的作用。