張旭

（陜西交通建設(shè)集團(tuán)公司西商分公司藍(lán)田東管理所，陜西 西安 710599）

一、當(dāng)前國(guó)企黨建工作和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合中面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)文化具有獨(dú)特的發(fā)展性、思想性和理論性，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng)與國(guó)企黨組織管理密切結(jié)合起來，然而國(guó)企的企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)本身和各級(jí)員工生活的結(jié)合力不強(qiáng)，管理者和各級(jí)員工之間有價(jià)值觀矛盾?？菰锏?、說教的企業(yè)文化內(nèi)容和強(qiáng)迫性的日常任務(wù)帶來的雙重壓力更容易讓各級(jí)員工產(chǎn)生逆反心。日中則昃，月盈則食，國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的初衷良好卻由于不適宜的方式帶來不良影響，久而久之，各級(jí)員工更容易對(duì)企業(yè)文化懈怠。企業(yè)文化的引領(lǐng)作用發(fā)揮不到位，作為黨建工作的基礎(chǔ)，國(guó)企的黨建質(zhì)量提升也將放慢腳步。

二、現(xiàn)時(shí)期國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的策略分析

(一)轉(zhuǎn)變思路更新觀念

隨著國(guó)家黨建工作改革的不斷深入，樹立“以人為本”的管理理念，促進(jìn)國(guó)企各級(jí)員工全面發(fā)展的管理精神對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出了新的定義。在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)管理層的管理理念應(yīng)該扭轉(zhuǎn)過來，將管理重點(diǎn)從嚴(yán)抓員工績(jī)效業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變到，通過關(guān)注員工內(nèi)心訴求上來。在國(guó)企企業(yè)文化管理過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)思想，牢牢把握社會(huì)主義的正確方向。在此基礎(chǔ)上，制定民主開放日，零距離接觸、溝通，勤于觀察，多多關(guān)注各級(jí)員工的興趣內(nèi)容，設(shè)計(jì)符合實(shí)際、具有科學(xué)性同時(shí)又兼顧各級(jí)員工的自我需求的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，融洽同事關(guān)系。與此同時(shí)，國(guó)企黨組織在思想政治教育和管理中責(zé)任重大，必須堅(jiān)持原則，把握好國(guó)企發(fā)展的思想政治方向，做好黨建工作。

(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

新時(shí)代對(duì)國(guó)企黨建工作的質(zhì)量提出了更高的要求，對(duì)國(guó)企黨建工作中心進(jìn)行了再次明確。黨組織責(zé)任重大，為了實(shí)現(xiàn)黨建工作與國(guó)企企業(yè)文化之間的協(xié)同發(fā)展，組織內(nèi)人才隊(duì)伍的建設(shè)必須不斷加強(qiáng)。一方面，黨委工作、企業(yè)文化建設(shè)部門要以培養(yǎng)高層次、高技能、高素質(zhì)的人才為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)政工人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)工作放在提升政工工作者的工作技能上。另一方面，國(guó)企黨組織要加強(qiáng)政工人才隊(duì)伍的思想政治教育，抓好各級(jí)政工工作者的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要鼓勵(lì)相關(guān)工作者積極學(xué)習(xí)，大膽探索，通過工作實(shí)踐過程中的經(jīng)歷不斷進(jìn)行工作總結(jié)，豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾工作能力，從而深化黨建工作與企業(yè)文化之間的融合發(fā)展。

(三)凝聚企業(yè)發(fā)展力量

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工接觸網(wǎng)絡(luò)媒體信息龐雜，大家思維方式更靈活，渴望獨(dú)立希望自由發(fā)展的特點(diǎn)更鮮明。國(guó)企現(xiàn)行的黨建工作方式比較教條，缺乏變通，容易導(dǎo)致員工尤其是年輕員工產(chǎn)生逆反心理，使其獲得感和幸福感降低，影響意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，進(jìn)而影響黨建工作的質(zhì)量。因此在用傳統(tǒng)工作方式讓員工傳承優(yōu)良文化的同時(shí)，用他們更喜聞樂見的形式，使各級(jí)員工踴躍參與進(jìn)來，認(rèn)同并喜歡公司的企業(yè)文化，使他們的思想和黨組織引領(lǐng)方向保持一致，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化環(huán)境，才能更有力的凝聚員工，激發(fā)他們主人翁意識(shí)的樹立，從而以企業(yè)文化魅力促進(jìn)企業(yè)黨建工作的高效有序推進(jìn)。

(四)做好企業(yè)文化傳播

政工工作人員是最直接接觸黨員、員工群眾的人，是最先聽到炮聲的人，且具有思想政治工作基礎(chǔ)，把這支隊(duì)伍作為企業(yè)文化傳播者最為適合，把他們用好至關(guān)重要。培養(yǎng)政工工作者的理論修養(yǎng)和完美詮釋企業(yè)文化的能力，用新思想武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，樹立其適應(yīng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)政治工作的三觀，樹立其企業(yè)文化代言人的形象。全體政工工作者都是企業(yè)文化的講師，走到哪里把企業(yè)的優(yōu)秀文化宣講到哪里，走到哪里把企業(yè)拼搏奮斗的正能量傳遞到哪里，提升企業(yè)文化在員工心中的認(rèn)知度和認(rèn)可度，對(duì)統(tǒng)一全員思想、提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作發(fā)揮推波助瀾的作用。

(五)做好典型選樹工作

企業(yè)文化是企業(yè)的精神氛圍，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)倡導(dǎo)什么樣的文化，員工就有什么樣的氣質(zhì)，企業(yè)就有什么樣的發(fā)展。恰恰先進(jìn)典型選樹及典型作用的發(fā)揮是彰顯時(shí)代精神，引領(lǐng)企業(yè)奮斗方向，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要精神支撐。典型選樹工作選是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在樹。典型要具有時(shí)代特征、行業(yè)特征、崗位特征，可以首先從黨員隊(duì)伍里選樹典型，創(chuàng)建黨員示范崗，以道德講堂、企業(yè)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等載體把典型的作用發(fā)揮好、宣傳好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，形成示范效應(yīng)，形成員工成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成比學(xué)趕超先進(jìn)的氛圍，培育留住人才的土壤，豐富企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極的貢獻(xiàn)，引領(lǐng)企業(yè)奮斗方向。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下，為了促進(jìn)國(guó)企黨建工作和企業(yè)文化的融合發(fā)展，一方面，國(guó)企黨組織相關(guān)工作者要緊跟時(shí)代發(fā)展，順應(yīng)社會(huì)與國(guó)企的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作理念。另一方面，國(guó)企黨組織管理者和企業(yè)文化管理者要積極提高企業(yè)文化和黨建部門整體的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素養(yǎng)，培養(yǎng)工作人員縝密的邏輯思維能力，完善企業(yè)文化與黨建工作內(nèi)容。