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以人為本是把人類的生存作為根本。企業(yè)的發(fā)展是由諸多因素結(jié)合而成的，在新形勢下都逐漸對以人為本的管理思路和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)移，這主要反映在市場的形勢和員工工作的需求。應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)政工工作方面宣傳，同時應(yīng)考慮員工的個性特點，盡可能的滿足員工的合理需求，只有這樣才能夠有效的調(diào)動員工的積極性，增加其工作熱情。

一、做好員工思想教育.

員工的工作狀態(tài)直接影響著企業(yè)的工作效率，因此企業(yè)必須重視到員工的工作狀態(tài)，要時刻注意員工的思想動態(tài)。在日常的工作生活中，需要企業(yè)的政治工作者更多的深入到員工工作中去，這樣能夠及時的了解員工在工作過程中的問題及矛盾所在，從而可以更加親切地解決員工所遇到的各種問題。另外對于企業(yè)的政工工作者還需要通過一些活動去調(diào)整員工的心態(tài)，緩解員工的工作壓力，從而能夠讓員工在一個比較輕松的環(huán)境下安心的工作，進而能夠提高工作的效率，形成良好的企業(yè)工作環(huán)境，最終促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。當(dāng)然這些活動都需要切實關(guān)系到員工本身，能夠在最根本上起到作用，這樣才能夠積極的調(diào)動員工的工作熱情，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有非常重要的積極作用。

二、創(chuàng)新管理體系

政工工作的開展有利于提升企業(yè)的管理水平,促進企業(yè)的健康發(fā)展,提升企業(yè)職工的思想意識和企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。但是，在企業(yè)政工工作的具體落實中仍然存在很多的問題,影響政工工作開展的質(zhì)量。所以，從企業(yè)實際情況和職工需求出發(fā)，從管理角度提高服務(wù)水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應(yīng)該注重思想滲透，將思政工作內(nèi)容直接滲透到生產(chǎn)一線。其一、突出思政工作的預(yù)見性，運用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發(fā)揮新媒體的交互性，積極與基層職工進行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎(chǔ)。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設(shè)計，針對群眾的實際情況構(gòu)建完善科學(xué)的個性方法。

三、企業(yè)管理者要強化對政工工作的認識

企業(yè)若想持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要對管理工作進行優(yōu)化與創(chuàng)新。由于過去企業(yè)管理者并沒有意識到政工工作的重要性，無論是在政工隊伍的建設(shè)還是制度方面的完善，都存在不少的問題，這就影響了政工工作的有效落實。因此，需要企業(yè)的管理者能夠加強對政工工作的思想認識，意識到企業(yè)政工工作開展的必要性。

四、深入到基層員工中提高員工綜合素質(zhì)

以人為本的企業(yè)政工工作，始終都將企業(yè)員工們的切實利益放在首位。所以遵循以人為本工作理念開展的政工工作，就必須要針對不同類型的企業(yè)員工給予針對性的管理策略，為其提供一片更好的發(fā)展空間與發(fā)展機遇。通過對不同崗位主動型員工有意識的培養(yǎng)，以避免企業(yè)因為員工人員的缺失而造成工作癱瘓問題。針對主動型員工企業(yè)可以構(gòu)建一個專門的轉(zhuǎn)崗激勵機制，這樣通過完善的轉(zhuǎn)崗職位體系，不僅能夠充分激發(fā)出主動型員工們在工作中的主觀能動型，還能夠進一步促使企業(yè)崗位的多元化發(fā)展，滿足企業(yè)崗位的實際需求，進而最大限度的發(fā)揮出企業(yè)人力資源配置的最大價值。此外，對于那些具有較強可塑性的人才，企業(yè)政工管理人員要從不同的角度在潛移默化之間了解這類員工們的實際發(fā)展狀態(tài)與心理、情緒變化，注重對這些員工們潛力的挖掘。在具體的培訓(xùn)過程中，可以結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展采取差異性培訓(xùn)，注重強化可塑性人才本身的實踐能力，從而挖掘出員工們的潛在能力，提升企業(yè)的核心競爭實力。

五、注重政工隊伍建設(shè)

無論是企業(yè)政工工作的落實，還是企業(yè)管理水平的提升，都需要有高素質(zhì)、高能力的政工工作人員作為前提，而這也是影響企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該注重政工隊伍的建設(shè)，既要做好現(xiàn)有政工工作人員的培訓(xùn)與教育，也應(yīng)該積極選拔專業(yè)的政工人才，為企業(yè)的政工工作注入新的血液，這樣才能保證企業(yè)政工工作的落實，發(fā)揮出應(yīng)有的價值，促進企業(yè)管理水平的提高。

六、重視政工工作，建立以人為本的工作機制

企業(yè)管理的最關(guān)鍵就是在于能否有高效的管理機制，這種高效的管理機制可以保障企業(yè)的長遠發(fā)展。而且還要充分考慮到員工的特點，很多時候人們最容易受到外部環(huán)境的影響，這樣就會對工作造成一定的改變，因此就需要相關(guān)的管理部門必須重視政工工作，讓企業(yè)的政工工作去切實地解決員工的需求，充分考慮以人為本的工作管理機制，比如在日常的管理過程中需要建立公平的競爭制度，然后進一步的完善考核制度，這樣才能夠真正的調(diào)動員工的積極性，使一些優(yōu)秀的員工脫穎而出，才能夠讓一些優(yōu)秀的員工得到真正的重視，發(fā)揮他們最大的作用，對于企業(yè)的長遠發(fā)展是十分有益的。

七、對內(nèi)部管理機制進行完善與健全

企業(yè)員工在實際工作過程中難免會受到外界環(huán)境的影響，會受到主管情感的制約。所以企業(yè)在開展政工工作時，除了要遵循以人為本的工作理念以外，還要通過科學(xué)合理的內(nèi)部管理機制，去約束員工們的實際行為，并且去滿足企業(yè)員工們的實際需求，挖掘員工們的最大潛力，從而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

總之，思想政治工作中強調(diào)人本理念則成為提升企業(yè)思想政治教育實效性的關(guān)鍵所在。開展企業(yè)政工工作的根本目的就是為了維護員工的利益，只有將企業(yè)員工們的利益放在首位，才能夠充分調(diào)動員工們的工作激情。