（河南高速文化傳媒有限公司，河南 鄭州 450000）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)文化在推動黨政工作中,發(fā)揮了極為重要的作用。好的企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中保持地位的關(guān)鍵性因素，企業(yè)文化好壞決定了企業(yè)是否可以在市場競爭中優(yōu)勝，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜競爭之中脫穎而出。企業(yè)文化建成離不開對黨方針對策的落實(shí)，形成好的企業(yè)文化后，企業(yè)員工的愛國情懷將顯著提升，會推進(jìn)黨政治工作在企業(yè)范圍內(nèi)的發(fā)展。由此可見，企業(yè)文化與員工的愛國情懷相互影響，相輔相成，因此對于企業(yè)而言，必須做好黨建工程，這樣才能激發(fā)出企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力提升。

一、企業(yè)黨建政治工作的不足

近年來在堅(jiān)持企業(yè)改革這一核心的同時，企業(yè)各級黨組織立足于現(xiàn)代企業(yè)制度，在黨建思政工作中積極探索、勇于開拓，目前企業(yè)黨建思政工作已獲得了一定成果，但同時也應(yīng)該看到，在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中，黨建思政工作并不是很“給力”，存在著一定的缺陷與不足，暗中影響著黨建政工工作的實(shí)效性。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員根本不重視黨組織的地位，他們認(rèn)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益才是最重要的，不重視人的主觀能動性。過于看重物質(zhì)而輕視精神的作用，直接導(dǎo)致了企業(yè)中黨員自覺性不夠，管理工作中面臨著諸多困難，甚至出現(xiàn)了黨政干部后繼無人的局面。同時，黨建政工缺少生命力，不能在企業(yè)中起到預(yù)期作用，而大部分黨建工作都做不到一線，員工群眾的處境、想法得不到認(rèn)同。因此從整體上來看，目前企業(yè)黨政工作正處于停滯不前的狀態(tài)。

二、黨建政工工作分析

通過落實(shí)黨建工作，可提升員工對工作的滿意度，黨建工作必須不斷創(chuàng)新，避免教條主義，組織員工參與娛樂活動，以做好黨建政工工作，使其感受到來自企業(yè)的歸屬感，減輕工作壓力，緩解負(fù)面情緒，將集體幸福感帶入工作之中，更好的完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的任務(wù)。只有不斷改進(jìn)工作方法，才能將黨建政工領(lǐng)域的相關(guān)工作做好，從而深入到企業(yè)員工群體之中落實(shí)好黨的政策。良好的企業(yè)環(huán)境與黨的政策是分不開的，只有扎實(shí)發(fā)展黨建政工工作，不斷研究黨的文化，才能幫助企業(yè)更加清晰的了解黨的政策，這對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展非常重要。在黨政工作中，應(yīng)不斷向員工宣傳新思想，使其從內(nèi)心感受、接受黨的變化，從而引領(lǐng)員工不斷朝好的方向發(fā)展，最終使企業(yè)獲得持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工共同發(fā)展的目標(biāo)。

三、利用企業(yè)文化促進(jìn)黨建政工的路徑

（一）發(fā)揮黨政的引領(lǐng)作用

任何一個企業(yè)都有屬于自己的企業(yè)文化，在形成企業(yè)文化的過程之中，只有將黨政的引領(lǐng)作用發(fā)揮出來，才能推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化雖然是無形的，但是卻可以使人們感受得到，并在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不斷推進(jìn)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展。在黨政引領(lǐng)的進(jìn)程之中，應(yīng)該利用理論知識去武裝員工的頭腦，使員工形成對企業(yè)文化的認(rèn)識，幫助其樹立正確的道德觀念，將其與員工的情感聯(lián)系到一起。企業(yè)員工都在受到企業(yè)文化的熏陶，也正是因?yàn)槭艿竭@樣的熏陶，他們才能將更多精力投入到企業(yè)文化建設(shè)之中，才能發(fā)揮出黨政建設(shè)的重要作用。黨政工作的落實(shí)需要一個發(fā)展平臺，從當(dāng)前的時代發(fā)展情況來看，可以為黨政工作傳播創(chuàng)建傳播平臺，在員工群體之間傳播黨政工作內(nèi)容，也就是說只有在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出黨政的作用，才能激發(fā)出員工的凝聚力，從而推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

（二）利用企業(yè)文化激勵約束員工

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中，逐漸積累形成的,反映了企業(yè)特質(zhì)，對提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了十分重要的作用。企業(yè)文化實(shí)際上就是無形的制度，約束著每個員工的言行，這種約束并無強(qiáng)制性特征，它是一個潛移默化的過程，它擁有內(nèi)在的約束力，將員工的思想與行為都約束在一定范圍之內(nèi)。所以，企業(yè)文化具有一定的約束作用，對提升企業(yè)影響力具有關(guān)鍵性作用，可以不斷推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，這對企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要意義。企業(yè)管理需要在一定制度范疇之內(nèi)展開，而企業(yè)文化正是可以約束員工的無形制度。借助于企業(yè)文化這一橋梁，黨政工作可以將員工的個人目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的工作動力。在企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程之中，必然存在橋梁的作用，因此凸顯了黨政工作的重要性。在企業(yè)中必須將每個員工的力量凝結(jié)成為團(tuán)隊(duì)的、集體的力量，確保員工均保持高昂的、持續(xù)的奮斗激情，進(jìn)而在企業(yè)之中找到歸屬感，這對企業(yè)未來的發(fā)展非常有利。

（三）發(fā)揮企業(yè)文化精神食糧作用

任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開精神食糧，企業(yè)文化正是這樣的存在，在這種無形力量的影響下，企業(yè)發(fā)展將獲得巨大的動力，成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的巨大財(cái)務(wù)。企業(yè)的文化建設(shè)過程中，會對員工的思想與行為提出一定規(guī)范，這樣可以激發(fā)出員工的工作積極性，并且在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力，這樣一來在無形之中就會為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的利潤，從最大程度上提升企業(yè)的競爭力。

結(jié)語：

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)、黨建政工工作都是非常艱巨的，在平時的工作中應(yīng)該有意識的將二者恰當(dāng)?shù)倪B接，這樣可以進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，不斷提升企業(yè)的凝聚力。好的企業(yè)文化可以在人們心中樹立起企業(yè)的良好形象，這對企業(yè)的發(fā)展非常重要。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，必須充分發(fā)揮出黨政的引領(lǐng)、激勵作用，利用其優(yōu)勢創(chuàng)建未來黨建政工的良好局面。