(宣城市人民醫(yī)院,安徽 宣城 242000)
作為市內(nèi)地位最高級別的醫(yī)院,后勤管理方面也投入了很多,就這種投入對于其他員工是看不到的,總覺得不是自己家的可以隨便用,沒有節(jié)約了意識,沒有把這個大家庭當回事,平時無人燈的現(xiàn)象、無人空調(diào)、值班室環(huán)境衛(wèi)生問題等浪費現(xiàn)象比比皆是,形成了很多不必要的浪費和環(huán)境的破壞。
雖然現(xiàn)在各大醫(yī)院對后勤的重視比以往要高出很多,投入也加強了不少,作為一個后勤管理者來說我看到了很多問題的存在,人員的缺少,后勤諸多雜事,使得后勤人員很多事情力不從心,分身乏術。學歷的欠缺使得醫(yī)院員工對后勤人員的看法的偏執(zhí)和不了解,使得在后勤管理方面處于困難胡境地。
現(xiàn)階段對于很多很多地方醫(yī)院來說在節(jié)能措施和環(huán)境保護上面存在單一的現(xiàn)象存在,沒有很多好的辦法,有很多薄弱環(huán)節(jié),在我院環(huán)境節(jié)能方面人工哈是占了很大的一部分,也沒有很好的機制去管控,
內(nèi)部控制制度是醫(yī)院管理的中樞,是醫(yī)院生存和發(fā)展至關重要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院的高層管理人員應該具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),否則制定科學合理、嚴謹有序的內(nèi)控制度就成了一句空話。而制定的內(nèi)部控制制度需要有相應素質(zhì)的員工來執(zhí)行,否則控制措施就會失效。因此,醫(yī)院內(nèi)部控制是一個涉及醫(yī)院全方位的控制,是一套相互監(jiān)督、制約、聯(lián)系的控制方法,只有全院各個層次的人員共同實施,才能保證醫(yī)院內(nèi)控制度的建立健全和有效實施
醫(yī)院應結合自身的實際情況制定出符合醫(yī)院發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度。用制度來規(guī)范管理者的行為,使相關的每個崗位,每個人,每個環(huán)節(jié)都有明確的責任。崗位的設置及其職責權限的劃分要合理,堅持不相容職務相互分離,確保不同機構,不同崗位之間權責分明,相互制約,相互監(jiān)督。隨著外部環(huán)境的變化和管理者要求的提高,不斷修訂和完善內(nèi)部控制制度以,同時要配備相關監(jiān)督檢查部門,將內(nèi)部控制制度認真貫徹執(zhí)行,進一步提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平。
嚴格執(zhí)行有關空調(diào)運行的規(guī)定,冬季環(huán)境溫度高于16℃停止使用空調(diào)??照{(diào)溫度設定冬季不高于20℃。工作日上午9 時前不開空調(diào),下班前1 小時關閉空調(diào),人離開辦公室超過半小時要及時關閉空調(diào),空調(diào)開啟后關閉門窗。要定期進行空調(diào)的保養(yǎng)維護清洗,提高空調(diào)效能。
公共區(qū)域要全面推行綠色照明,白天要充分利用自然光,盡量減少照明設備電耗。切實加強照明系統(tǒng)日常管理,做到人走燈滅,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生。除特殊用途外,照明燈具一律要更換成節(jié)能燈具。
建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,加強用水設備的日常維護管理,及時檢查更換老化零件,安裝或更換節(jié)水型衛(wèi)生器具,提倡循環(huán)用水。用水結束后要及時關緊水龍頭,避免“長流水”和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。在供水設施旁張貼節(jié)約用水標識,培養(yǎng)節(jié)水習慣,發(fā)現(xiàn)浪費水資源現(xiàn)象,要及時糾正。
醫(yī)院節(jié)能和環(huán)境保護無處不在,只有在良好的機制下才能有良好的醫(yī)院環(huán)境和節(jié)能上突破,在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,為了有效解決長期存在的能源浪費、環(huán)境 問題,必須在節(jié)能減排和環(huán)境衛(wèi)生工作上快速加強推進步伐,為節(jié)約型醫(yī)院的建設提供必需的條件。另外,作為節(jié)能型醫(yī)院人人有責。