（廣東 佛山 528000）

我國社會經濟的高速發(fā)展，市場競爭不斷加劇。這就導致一些企業(yè)為了能夠獲取短期的利潤而做出一些違反市場規(guī)則的事情，給住戶的安全帶來了一定的威脅。在這種情況下加強建筑工程管理和施工的質量就顯得尤為重要。同時新時期下建筑工程的數(shù)量和種類等出現(xiàn)日益擴張的趨勢，這就在無形之中增加了建筑工程管理和施工質量的控制難度。因此，為了能夠提高建筑工程管理水平和施工質量，文章對此進行了分析和探究：

一、建筑工程管理和施工質量控制過程中存在的主要問題

市場競爭的不斷加劇，建筑企業(yè)存在著諸多的問題，特別是在建筑工程領域施工管理和施工質量經常存在工程建設程序混亂、施工質量不足等問題，這就使得建筑企業(yè)在發(fā)展過程中面臨較大的安全隱患。

（一）工程管理混亂

一般而言，一些建筑工程管理過程中在實際施工時需要采用分包的方式，這種施工分包模式無論是在工作范圍還是責任上都較為模糊，這就導致工程建設程序出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象。例如：一些施工人員在工作時出現(xiàn)疏忽的現(xiàn)象導致施工工序出現(xiàn)遺漏。這就導致建筑項目在管理時變得更加復雜，從而使得工程管理過程中難度不斷加大，施工質量也出現(xiàn)了下降的趨勢。

（二）施工技術與實際不符

施工技術作為建筑工程施工的關鍵，其管理水平的高低決定著建筑工程項目的順利運轉和所獲取的經濟效益。加強建筑工程質量管理的高效性能夠對施工人員進行系統(tǒng)的調度，從而切實保障施工質量。但是由于每個階段的施工技術在時間或者空間方面有很大的差異性，這就導致施工技術在實際建設過程中存在諸多的問題，這就在無形之中影響了施工的進度。

（三）工程質量監(jiān)督缺乏有效監(jiān)管

對施工質量進行有效的監(jiān)督能夠保障建筑施工工程項目的順利運轉，還能夠保障工程管理進度的順利實施。但是在實際的建筑項目中，如果缺乏較為完善的工程質量監(jiān)督體系，則對導致施工過程中存在“偷工減料”、“亂擺亂放”等現(xiàn)象的發(fā)生，從而使工程管理的效果較差，施工質量存在不足的問題。

（四）建筑施工材料管控不足

建筑施工材料與建筑工程施工質量有著千絲萬縷的關系。建筑施工材料的好壞直接影響著建筑工程施工質量。如果在施工過程中缺乏有效的材料管理，將會使得企業(yè)在施工中使用一些沒有達標的施工材料，從而不僅直接影響建筑工程結構的穩(wěn)定性，還為施工質量問題留下了安全隱患，極易發(fā)生安全事故。同時還能夠威脅到現(xiàn)場施工人員的人身安全。由此可見，建筑材料的管理與建筑工程質量管理和控制有著直接的關系。

（五）施工工程成本難以得到有效控制

施工工程成本主要是指建筑工程施工中所花費的一些成本。一些企業(yè)為了能夠獲取自己的利益，而不惜降低自身的成本，盲目追求相關的利潤。這就導致一些管理出現(xiàn)缺失，經濟損失流失嚴重的問題。建筑工程成本管理主要是對計劃成本、預算、實際成本等方面的管理。而工程成本與建筑項目的經濟效益有著直接的關系，在對成本進行預算和管理時如果沒有根據(jù)項目進行分工，將會大大降低成本管理的效果。同時，建筑工程成本在施工進度、施工安全和施工質量上有著一定的掌控權利，如果沒有對施工工程成本進行控制，將會大大降低施工成本的質量和效率。

二、提高建筑工程管理和施工質量控制的有效策略

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，只有加強建筑工程的管理水平和提高施工的質量，才能在新形勢下提出建筑工程管理和施工質量控制策略，以下對此進行了深入的探究和分析：

工程項目驗收過程中需要做好各項協(xié)調工作，這樣才能明確分包部門的責任。一方面，界定好各分包單位的工作范圍；另一方面，對材料的供給和技術交流工作進行管理，這樣才能加強各個環(huán)節(jié)的有效管控。因此，建筑單位應該構建科學的項目管控流程，這樣才能推動分包項目的順利開展和實施。

三、結束語

綜上所述，隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來越多的人都逐漸意識到工程造價的重要性，通過工程造價不僅僅可以讓建筑工程的工作人員更好掌握基本的工程造價標準，還可以幫助建筑工程企業(yè)更好的減少出支的成本，這樣就可以讓工作人員在日后更好的發(fā)展?，F(xiàn)階段人們的生活質量也逐漸提高，在這種情況下就對我過得工程建設有了更高的要求，所以需要相關工作人員采用比較合理的方式進行施工，在施工之前對整個工程的預算進行評估，同時進行相應的工程造價。而且從目前的建筑形式上來看，建筑工程造價的控制支架與企業(yè)監(jiān)管質量質檢處存在這必然的聯(lián)系，這對日后建筑工程的發(fā)展有著非常大的影響，所以企業(yè)想要更好的發(fā)展同時提升企業(yè)在社會中的地位就需要對現(xiàn)階段的工程施工有明確的認知，這樣不僅僅可以更好掌握企業(yè)造價的基本觀念還可以嚴格把握造價的控制點，從而在企業(yè)確保工程質量的基礎和前提下實現(xiàn)最大化的經濟收益。