方津 李江晶
(1 杭州廣景銀建筑景觀設(shè)計(jì)有限公司,浙江 杭州 310000;2 浙江城建規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司,浙江 杭州 310000)
在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)所選擇的材料在實(shí)際施工過(guò)程中常常難以滿足。主要存在問(wèn)題有設(shè)計(jì)選用的材料市場(chǎng)較小,難以購(gòu)買;設(shè)計(jì)選用規(guī)格在市場(chǎng)上停產(chǎn)或產(chǎn)量較少,在工期緊張的情況下造成施工阻礙。
園林景觀設(shè)計(jì)中植物是重要造景元素,而園林景觀設(shè)計(jì)過(guò)程中植物材料的選用也常常是制約景觀效果的一大因素。主要存在問(wèn)題有設(shè)計(jì)規(guī)格在市場(chǎng)上難以購(gòu)買或不同批次進(jìn)場(chǎng)的苗木株型、品質(zhì)參差不齊。如在市場(chǎng)上,苗圃地為提高喬木的成活率,會(huì)在培植樹(shù)苗時(shí)進(jìn)行枝條修剪,從而在苗木運(yùn)輸、移栽過(guò)程中減少水分散發(fā)和枝條的損害,以提高成活率,較多喬木會(huì)進(jìn)行截冠斷頭,以促進(jìn)分枝,相應(yīng)地會(huì)造成景觀效果的減弱;另外,有些植物價(jià)格較高,運(yùn)輸成本高,設(shè)計(jì)不了解市場(chǎng)情況,造成成本預(yù)算不足,后續(xù)進(jìn)行調(diào)整更改等一系列問(wèn)題。
一種情況是設(shè)計(jì)圖紙不合理,設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)差距較大,無(wú)法指導(dǎo)施工。此種情況一是由于前期設(shè)計(jì)不完善,施工圖審查不規(guī)范,導(dǎo)致施工圖紙無(wú)法指導(dǎo)施工。二是由于施工圖存在漏項(xiàng),施工人員無(wú)依據(jù)可循,隨意發(fā)揮,造成后期景觀效果不良。
另一種情況是設(shè)計(jì)圖紙合理規(guī)范,施工單位不按圖紙施工。此種情況大多存在于綠化施工。一是由于施工管理不規(guī)范,綠化放線沒(méi)有園建施工放線要求精確,且放線不精確不會(huì)造成嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題,因而在工程中常常出現(xiàn)綠化放線種植未能按圖施工的情況。
還有一種情況是設(shè)計(jì)圖紙合理,施工過(guò)程規(guī)范,但由于外界因素,如其他方面非專業(yè)人員的干預(yù),導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不能指導(dǎo)施工,施工單位無(wú)法按圖施工,進(jìn)而施工過(guò)程中存在大量的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象。
為了從根本上提高風(fēng)景園林工程的施工效率,就作出充足的準(zhǔn)備工作,為流程化項(xiàng)目的高效推進(jìn)奠定基礎(chǔ),首先,應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,到施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)環(huán)境及地理情況等進(jìn)行實(shí)地考察,將施工中存在的各類因素整合在一起,制定切實(shí)可行的施工方案,無(wú)論是風(fēng)景園林施工技術(shù)的選擇還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理等細(xì)化工作,都應(yīng)當(dāng)在施工方案中作出明確規(guī)范;其次,根據(jù)風(fēng)景園林景觀植物的布置特點(diǎn),做好地質(zhì)及地形的處理工作;最后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制網(wǎng)范圍進(jìn)行測(cè)量并確認(rèn),并將水電及消防等工作落實(shí)到位,并制定與之對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案,從整體上提高風(fēng)景園林施工的協(xié)調(diào)性。
在園林施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照前期確定好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,而不能私自更改圖紙內(nèi)容,更不能偷工減料。在實(shí)際施工過(guò)程中可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況而導(dǎo)致不能完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,例如遇到高空高壓線、地下電纜、地下障礙物、水井等,不能按照原計(jì)劃進(jìn)行施工,此時(shí)需要施工方先向設(shè)計(jì)部門提交圖紙修改申請(qǐng),再由設(shè)計(jì)人員前來(lái)查明問(wèn)題,并在不影響整體規(guī)劃的前提下,根據(jù)實(shí)際情況合理改進(jìn)設(shè)計(jì)方案后,再按照新的方案進(jìn)行施工。并且,上述過(guò)程還要由監(jiān)理方進(jìn)行全程監(jiān)督,簽訂好相關(guān)文件。園林設(shè)計(jì)人員的任務(wù)不僅僅是前期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)要時(shí)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),與施工人員一起參與施工過(guò)程。無(wú)論是苗木的選擇、植物的配置、水景的打造、假山石的施工,都應(yīng)當(dāng)要由施工人員與設(shè)計(jì)人員共同參與完成,這樣才能夠保證最終的建設(shè)效果符合設(shè)想。
園林建設(shè)主要就分為園林設(shè)計(jì)和施工這兩個(gè)部分,并且由于兩者的內(nèi)容存在很大的不同,需要有兩個(gè)單位去分別完成,但是由于園林建設(shè)是一個(gè)整體的較大的建設(shè)項(xiàng)目,所以說(shuō),就需要有一個(gè)總的人員來(lái)協(xié)調(diào)和管理園林設(shè)計(jì)和施工工作。而管理人員的綜合素質(zhì)的高低也對(duì)設(shè)計(jì)和施工的協(xié)調(diào)有著決定影響,因此,就需要在通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)。首先,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中培養(yǎng)管理人員顧全大局的意識(shí),提高各個(gè)管理部門全面考慮園林建設(shè)的能力。因?yàn)閳@林設(shè)計(jì)和施工是園林建設(shè)中同等重要的兩個(gè)部分,如果出現(xiàn)厚此薄彼的情況就不利于園林建設(shè)工程的順利進(jìn)行。其次,需要對(duì)園林建設(shè)的相關(guān)管理人員進(jìn)行有關(guān)園林設(shè)計(jì)和施工的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核,一方面拓寬他們的知識(shí)面,提高他們的專業(yè)知識(shí)水平,另一方面還可以加強(qiáng)管理人員與設(shè)計(jì)、施工人員的溝通和交流,并培養(yǎng)他們之間的合作能力。這樣才有利于充分發(fā)揮三方之間合作的力量,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工管理的協(xié)調(diào)。
綜上所述,在園林建設(shè)中,若想實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的有效結(jié)合,就必須從園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、圖紙交底階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)階段入手,做好多方溝通和多工種之間的合作,以共同打造出高品質(zhì)的園林作品。