章 婧

（中國江西國際經濟技術合作有限公司 江西南昌 330008）

工會工作的特點和優(yōu)勢

作為企業(yè)中的一個群體性組織，工會的建設和發(fā)展的目的是使企業(yè)職工更加團結、更加和諧。特別是在企業(yè)開展的具體研發(fā)項目中，工會的存在代表著強大的群體凝聚力，能夠在第一時間贏得員工的信任和依賴。這樣，企業(yè)的員工才能有歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。同時，從本單位自身角度出發(fā)，嚴格按照有關規(guī)章制度執(zhí)行各項經營管理項目的制定和具體實施方案?，F階段，工會在貫徹以人為本的工作和管理理念的同時，可以充分發(fā)揮其“合法性、集體性”的特點，縮短職工與單位的距離，有效提高工作效率。

此外，工會在單位日常經營管理過程中也具有較強的“階段性”特征。企業(yè)項目開發(fā)正式啟動后，工會可根據項目開發(fā)的具體工作程度，制定并參考管理方案，而這些方案的設計和研究都是根據項目開發(fā)的實際情況進行的，其目的是為了進一步保持本單位開發(fā)工作的長期穩(wěn)定性，避免外部因素的干擾。

工會管理在企業(yè)人力資源管理中的作用

勞資關系的協(xié)調。工會最重要的作用是有效協(xié)調勞動關系，使職工的切身利益得到有效保護。工會要監(jiān)督企業(yè)遵守有關法律法規(guī)的情況。如果有違法行為，工會需要要求企業(yè)及時糾正。如果企業(yè)不能有效解決問題，工會有權要求企業(yè)再次整改。必要時，工會也可以向有關部門反映企業(yè)情況。此外，工會還需要對企業(yè)合法生產經營給予一定的支持，加大對《勞動合同法》等相關問題的教育宣傳，實現相應的生產目標。通過協(xié)調勞動關系，嚴格遵循“以人為本”的互利共贏原則，讓全體員工共享企業(yè)的成果。

推進公司企業(yè)文化建設。企業(yè)文化對整個企業(yè)的形象起著非常重要的作用，它能有效地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。工會對職工進行職業(yè)道德教育，加強職工對科學文化知識和相應技能的學習和掌握，開展一系列體育文化活動，促進職工身心健康，取代職工的文化生活，促進職工健康成長企業(yè)文化建設。此外，工會在開展活動和工作時，可以發(fā)現人才，為企業(yè)推送和推薦相應的人才。

有效合理的溝通渠道。企業(yè)要想長期發(fā)展，就需要讓企業(yè)的利益相關者共同治理公司。為了增加員工對企業(yè)發(fā)展的參與度，需要加強企業(yè)與員工之間的溝通，而建立有效合理的溝通渠道是重中之重。因為員工也是企業(yè)的利益相關者，企業(yè)生產經營的質量與員工的利益有著非常密切的關系，所以我們需要讓全體員工參與到公司的管理中來，這樣才能更好地維護自己的利益。員工參與企業(yè)經營時，需要與管理人員溝通，提出相應的建議。由于職工的建議不一定合理可行，需要工會收集整理相關建議。

加強工會在企業(yè)人力資源管理的作用的方法

堅持發(fā)展“職工代表大會”制度。只有這樣，員工才能在發(fā)展過程中有效地行使自己的權益。企業(yè)實行民主管理，需要把調解勞動爭議、協(xié)調勞動關系、維護職工權益作為工作的核心。職工代表大會是最基本的管理形式，它體現了當前社會主義制度下企業(yè)的本質特征，與現代企業(yè)法人治理結構相結合。該制度主要是為了協(xié)調和愛護員工與企業(yè)之間的權利和義務，彌補相關管理的不足。因此，企業(yè)需要堅持經營管理流程，堅持實行“職工代表大會”制度，不斷進行制度的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新，使工會更好地參與企業(yè)人力資源管理。

建立健全“職工董事、監(jiān)事”制度。建立健全“職工董事、監(jiān)事”制度，可以有效地保障職工的地位和各項權益，很好地適應現代制度的內在要求。該制度強調加強實施過程中的民主監(jiān)督管理，提高職工參與決策的程度。本制度的不斷完善和完善，可以有效地完善企業(yè)的法人治理結構，使所有處于主體地位的員工都能參與、管理和監(jiān)督企業(yè)的相關決策。一般來說，職工董事、監(jiān)事由職工代表大會選舉產生。在此基礎上，他們在與監(jiān)事會和董事會的溝通中發(fā)揮著非常重要的作用。職工代表在董事會和監(jiān)事會中的存在，很好地體現了民主管理的“兩會”性質，在企業(yè)的公司治理結構中能夠起到非常關鍵的作用。

深入貫徹“廠務公開”制度。“廠務公開”制度，這一制度能很好地領導和引導工人階級，依靠職工使企業(yè)有進一步的發(fā)展，能有效地加強民主政治建設，促進黨風廉政建設，有效地監(jiān)督群眾。“廠務公開”制度既能讓全體員工了解企業(yè)的實際情況，又能使員工參與企業(yè)決策的管理和監(jiān)督，保障和維護員工的切身利益和民主政治權利。實施指定，可以很好地調動員工的積極性和主動性，在很大程度上加強企業(yè)內部管理和監(jiān)督，通過維護員工的合法權益，促進整個企業(yè)的經濟效益。該制度以法律的形式確立了工會參與和監(jiān)督企業(yè)人力資源管理的權利，也保障了職工參與民主管理的權利。

綜上所述，對于社會企業(yè)而言，人力資源與工會組織在企業(yè)中的關系呈現不斷融合狀態(tài)，彼此之間相互合作相互包容，不僅全面推動了企業(yè)人力資源的發(fā)展，更是提升了企業(yè)在市場中的核心競爭力，其目的在于有效幫助企業(yè)員工更好的完成日常經營與管理工作，從而真正意義上實現了工會組織工作在整體人力資源管理中的作用，推動企業(yè)的綜合發(fā)展。