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        新形勢(shì)下如何做好煤礦工會(huì)工作

        2020-12-08 23:05:59史彩霞
        時(shí)代人物 2020年35期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)組織工會(huì)工作工會(huì)

        史彩霞

        (陽(yáng)泉市上社二景煤炭有限責(zé)任公司 山西陽(yáng)泉 045000)

        工會(huì)工作在煤礦企業(yè)中的作用

        在煤礦企業(yè)中,工會(huì)組織的工作內(nèi)容主要集中在維護(hù)職工合法權(quán)益、積極配合與推進(jìn)企業(yè)管理、提升員工綜合素養(yǎng)等方面。為了推動(dòng)煤礦企業(yè)地持續(xù)性發(fā)展,工會(huì)會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,積極組織一些知識(shí)競(jìng)賽或者勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),來(lái)有效激發(fā)出員工的工作積極性、提升員工的工作技能等。此外,員工在工作或者生活中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題。工會(huì)人員通過(guò)與員工及時(shí)互動(dòng)與交流,可以了解員工的思想動(dòng)態(tài)與員工遇到的困難等,進(jìn)而給予員工適宜的幫助,增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

        新形勢(shì)下煤礦工會(huì)工作存在的問(wèn)題

        員工需求逐步多樣化。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)員工對(duì)精神生活與物質(zhì)生活均提出了更高的要求。這也意味著煤礦企業(yè)工會(huì)人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。在社會(huì)主義新時(shí)期,煤礦企業(yè)員工間的收入差距逐步拉大。很多員工為了滿足自身的物質(zhì)需求或者精神需求,將期望寄托到企業(yè)工會(huì)組織上。很多煤礦企業(yè),為了滿足員工的切實(shí)需求,工會(huì)組織會(huì)向企業(yè)管理人員反映員工的心聲,且企業(yè)也會(huì)適度地調(diào)整了員工的薪資福利等。工會(huì)組織如何有效平衡企業(yè)發(fā)展與員工多樣化需求間的關(guān)系,就成為工會(huì)工作面臨的主要困難。

        勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度逐步提升。協(xié)調(diào)員工與企業(yè)間的關(guān)系,是煤礦企業(yè)工會(huì)組織主要的工作內(nèi)容。一般煤礦企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較大,員工數(shù)量較多,且人力資源架構(gòu)具有著復(fù)雜性。從企業(yè)內(nèi)部關(guān)系來(lái)看,不僅包括企業(yè)與勞動(dòng)者間的關(guān)系,也涵蓋了經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者間的關(guān)系,勞動(dòng)者與勞動(dòng)者間的關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者與其他群體間的關(guān)系等多種關(guān)系形式。作為工會(huì),需要科學(xué)合理處理不同的勞動(dòng)關(guān)系等,方可以為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在實(shí)際工作中,煤礦企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,往往會(huì)不斷更新與優(yōu)化策略,進(jìn)而使得各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系難以平衡,并增大了工會(huì)各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系平衡難度。

        新形勢(shì)下煤礦工會(huì)工作策略

        加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升員工綜合素養(yǎng)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增大。而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,煤礦企業(yè)需要重視人才,并不斷提升員工的綜合素養(yǎng)。作為工會(huì)組織,則需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,積極為員工組織技能培訓(xùn),幫助員工掌握先進(jìn)的工作技術(shù),提升員工的工作素養(yǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,工會(huì)組織需要結(jié)合員工的實(shí)際情況,為員工制定出富有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,以此推動(dòng)全體員工獲得發(fā)展。

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。工會(huì)需要鼓勵(lì)員工積極參與到技術(shù)創(chuàng)新行列。通過(guò)組織技術(shù)創(chuàng)新比賽、技術(shù)比拼等活動(dòng)過(guò),激發(fā)出員工的創(chuàng)新意識(shí),為員工創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍燈,刺激著員工不斷更新與優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù),豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)等。

        與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合,全面提升工會(huì)服務(wù)水平。安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展中的重要問(wèn)題。為了維護(hù)員工的合法權(quán)益,保護(hù)員工的人身安全,煤礦企業(yè)工會(huì)需喲啊講安全生產(chǎn)制度規(guī)范宣講給每個(gè)工作人員,并督促著員工掌握健全的安全生產(chǎn)規(guī)范。其次,加大安全生產(chǎn)規(guī)范落實(shí)力度。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,工會(huì)需要及時(shí)開(kāi)展安全檢查工作,并與相關(guān)生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)共同協(xié)作,促進(jìn)各項(xiàng)安全指標(biāo)與規(guī)范的高效落實(shí)。最后,企業(yè)工會(huì)需要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作。工會(huì)需要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,并結(jié)合工作實(shí)踐,不斷完善與優(yōu)化工會(huì)組織規(guī)范等,以此為各項(xiàng)工會(huì)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件,并順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)。

        加大工會(huì)工作創(chuàng)新力度。工會(huì)是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要組織形式。在實(shí)際工作中,工會(huì)不僅需要維護(hù)員工的合法權(quán)益,也需要服務(wù)于企業(yè),協(xié)調(diào)企業(yè)與員工二者間的關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)與員工獲得共同發(fā)展。首先,工會(huì)組織需要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,明確工會(huì)權(quán)責(zé),并幫助每位工會(huì)工作者認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,促進(jìn)各項(xiàng)工會(huì)工作的順利進(jìn)行。其次,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),為工會(huì)工作創(chuàng)造了良好條件。煤炭企業(yè)工會(huì)需要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),與員工間建立起良好的溝通與交流機(jī)制,全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài),并輔助著企業(yè)處理好與員工二者間的關(guān)系,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)與員工獲得共同發(fā)展。

        科學(xué)合理處理各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系,加大監(jiān)管力度。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部存在著多種形式的勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)組織,則需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),不斷提升自身的協(xié)調(diào)能力,高效得平衡企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)系。其次,工會(huì)組織需要樹(shù)立全局觀念,從企業(yè)角度出發(fā),處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系等。最后,工會(huì)組織需要不斷收集與了解員工的思想動(dòng)態(tài)、物質(zhì)需求與精神需求等。通過(guò)科學(xué)合理分析員工需求與企業(yè)供給二者間的矛盾,制定出富有針對(duì)性得矛盾化解方案,提升勞動(dòng)關(guān)系的科學(xué)合理性,并為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等。

        總之,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展,煤礦生產(chǎn)企業(yè)也在不斷變更發(fā)展策略。在發(fā)展過(guò)程中,員工與企業(yè)間的矛盾也發(fā)生著相應(yīng)的變化。為此,煤礦企業(yè)工會(huì)組織只有不斷更新與優(yōu)化工作策略,方可以更好得維護(hù)員工權(quán)益,并推動(dòng)企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。以上內(nèi)容分析了煤礦企業(yè)工會(huì)工作的重要性、工會(huì)工作存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的工會(huì)工作策略。希望可以給相關(guān)工作者帶來(lái)一定的借鑒與啟示。

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