王亞璽 張亞東

（國網(wǎng)肅寧縣供電公司 河北省滄州市 062350）

在新的歷史形勢之下，更加需要電力企業(yè)能夠在管理方式以及管理制度方面發(fā)生重大變革，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。這在很大程度上有利于實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展與時俱進，同時也可以提高電力企業(yè)發(fā)展可靠性和穩(wěn)定性。如今，還有一部分電力企業(yè)未能夠意識到黨建工作重大價值和重要意義，沒有能夠全方位貫徹和落實好黨建工作，這在很大程度上直接影響到了企業(yè)經(jīng)營管理工作，同時也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。

黨建工作現(xiàn)存的問題

對黨建工作不過重視。在當(dāng)前電力企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中更加需要深入開展黨建工作，逐步的形成優(yōu)良的企業(yè)文化，促使企業(yè)凝聚力得到進一步提升，激發(fā)員工工作積極性和主動性，同時也促使員工工作質(zhì)量和工作效率得到全面提升。但是，依然存在著一部分電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺乏對于黨建工作高度重視，同時未能夠?qū)τ邳h建工作形成正確有效的認知，這在很大程度上不僅影響到了電力企業(yè)黨建工作順利開展和實施，同時，也會對于電力企業(yè)整體工作質(zhì)量和工作效率提升造成重大的影響和阻礙。

黨建工作形式化嚴(yán)重。目前我國依然存在著一部分企業(yè)在開展黨建工作過程當(dāng)中過度的形式主義，在實際執(zhí)行工作過程當(dāng)中未能夠發(fā)揮實質(zhì)性作用，這在很多電力企業(yè)都是一種相對較為普遍的現(xiàn)象。比如，一些文件往往僅僅只是機械性上傳下達，未能夠有效組織相關(guān)的活動，同時未能夠關(guān)注員工在實際工作過程當(dāng)中意見和建議，這樣直接影響到了黨建工作的實效性以及合理性。

新形勢下黨建工作的重點分析

加強黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。對于當(dāng)前的企業(yè)來講，在新的形勢之下更加需要對于黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位進一步的加以明確，要全方位的貫徹以及落實黨建工作，還應(yīng)當(dāng)要通過利用黨的力量以及黨的領(lǐng)導(dǎo)促使企業(yè)文化軟實力得到進一步的增強。與此同時，還需要當(dāng)前全體黨建相關(guān)工作人員在實際工作過程當(dāng)中更加具備主動性及積極性。值得注意的一點就是，開展黨建工作的過程當(dāng)中不能夠僅僅關(guān)注工作的表面，而要從現(xiàn)實生活當(dāng)中多個方面來充分關(guān)注員工以及關(guān)心員工，促使員工充分的感受到來自于企業(yè)以及黨的關(guān)懷和愛護，同時，也要領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及職工群體相互的聯(lián)系在一起，促使企業(yè)競爭力以及凝聚力得到進一步的增強，同時也保障黨建工作開展有效性和科學(xué)性。

完善和創(chuàng)新工作體系。首先，對于當(dāng)前的電力企業(yè)來講，需要建立專業(yè)性的黨建隊伍，同時，要配備專業(yè)性的工作人員，與此同時，需要給每一位工作人員分配相關(guān)職責(zé)。其次，要對黨建工作全面的貫徹和落實，同時，要有效管理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，要求黨建工作負責(zé)人具備良好協(xié)調(diào)管理能力，同時要合理及科學(xué)對于資源進行調(diào)整和配置，切實保障實際工作開展過程當(dāng)中有序化和協(xié)調(diào)化。與此同時，還需要當(dāng)前工作人員具備較強的使命感和責(zé)任心，防止黨建工作流于形式主義[1]。

堅持以人為本。在當(dāng)前企業(yè)開展黨建工作的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的原則，要求能夠心懷員工以及考慮員工現(xiàn)實利益，同時，還應(yīng)當(dāng)要將員工長久利益作為出發(fā)點和立足點，對于黨建工作人員來講，還需要全面深入員工群體，對于員工在企業(yè)當(dāng)中地位要進行深刻認知，切實的將企業(yè)的利益和員工利益相互的聯(lián)系在一起，同時，要求黨建工作人員可以幫助員工有效的解決在現(xiàn)實生活以及工作過程當(dāng)中所遭遇到的各方面問題。此外還應(yīng)當(dāng)通過采取合理及科學(xué)的方式充分調(diào)動員工創(chuàng)造性及主動性，這對于實現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展和完善都具有重大價值和意義[2]。

黨建工作要以員工的利益為核心。在當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)切實將員工利益以及企業(yè)利益相互的聯(lián)系在一起，尤其是在企業(yè)內(nèi)部要進一步增強員工自身主人翁的意識，只有這樣，才能夠促使員工可以將企業(yè)當(dāng)做是自己的家一樣對待。另外也需要企業(yè)管理者將員工作為家人，這樣才能夠眾志成城、團結(jié)一心，促使企業(yè)實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。若是沒有員工的支持，企業(yè)就無法得到發(fā)展和壯大。開展黨建工作過程當(dāng)中要求相關(guān)的工作人員在政策層面上幫助員工解決各方面難題，同時，要采取合理有效措施緩解員工現(xiàn)實工作當(dāng)中的壓力，促使員工可以積極主動投入到企業(yè)建設(shè)工作當(dāng)中來。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，也需要改善和員工的關(guān)系，提高員工工作積極性和主動性，切實保障員工工作更加具有實效性[3]。

信息化黨建工作。當(dāng)前我國已經(jīng)進入到了信息化時代。電力企業(yè)開展黨建工作的過程當(dāng)中也需要加強信息化建設(shè)工作，要通過利用信息技術(shù)提高黨建工作質(zhì)量和工作效果。在實際黨建工作開展的過程當(dāng)中，要合理科學(xué)利用好計算機技術(shù)，切實保障黨建工作方式以及手段的多樣化和豐富化[4]。例如，當(dāng)前，電力企業(yè)可以建立微信交流群、黨建公眾號等，強化企業(yè)員工和黨員干部聯(lián)系，促使黨建工作有效性得到進一步的增強，這樣不僅僅可以促使黨建工作影響力得到進一步的擴大，同時也可以促使員工以及黨員干部獲得更多先進思想，提高黨建工作的效率和質(zhì)量[5]。

綜上所述，在當(dāng)前的時代背景之下，更加需要采取合理合法的措施進一步提高企業(yè)黨建工作水平和工作質(zhì)量，要讓共產(chǎn)黨員干部自身發(fā)揮模范帶頭作用，為廣大的職工做好表率，這對于電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益提升具有重要的作用，有利于實現(xiàn)電力企業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)性的發(fā)展。