◎商麗婷

當(dāng)今對(duì)石油資源的需求日益見長，為促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展，充分滿足新形勢(shì)背景之下相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)石油企業(yè)對(duì)應(yīng)黨建工作管理非常關(guān)鍵，有助于保證石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作中的問題研究

（一）石油企業(yè)黨建工作重心有待加強(qiáng)

現(xiàn)今，部分石油企業(yè)在開展黨建工作時(shí)過于注重經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于黨建工作方面重要作用重視度不夠，影響黨建工作效果及工作質(zhì)量，不利于石油企業(yè)健康發(fā)展。

（二）石油企業(yè)黨建工作方法有待改善

當(dāng)前很多石油企業(yè)實(shí)行黨建工作時(shí)，主要還是采取以往老舊黨建工作方法，對(duì)于現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用不足，難以充分保障石油企業(yè)相關(guān)黨建工作效果。

（三）石油企業(yè)黨建工作工作效率有待提高

石油企業(yè)實(shí)施黨建工作時(shí)，在一些黨建活動(dòng)過程中，和石油企業(yè)黨員員工之間溝通不足，難以掌握黨員員工在生活和工作中的問題，不能及時(shí)解決存在的問題，影響黨員員工工作積極性，不利于培養(yǎng)石油企業(yè)凝聚力，黨員員工之間團(tuán)結(jié)力不足，影響黨員員工工作效率。

二、新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新思路

（一）強(qiáng)化黨建重心

石油企業(yè)相關(guān)黨建工作為迎合新形勢(shì)背景，需針對(duì)石油企業(yè)相關(guān)黨建工作重心予以進(jìn)一步強(qiáng)化，明確石油企業(yè)相關(guān)黨建工作導(dǎo)向，掌握改革具體形勢(shì)，完善石油企業(yè)相關(guān)黨建工作管理規(guī)定，優(yōu)化石油企業(yè)相關(guān)黨建組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)石油企業(yè)相關(guān)黨建工作建設(shè)，充分保障石油企業(yè)相關(guān)黨建工作質(zhì)量。

比如，某石油企業(yè)實(shí)施黨建工作管理時(shí)，采取管理質(zhì)量“星級(jí)”評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建“梯度”管理規(guī)定，重視石油企業(yè)相關(guān)黨建工作思想方面、規(guī)定方面、廉政方面、組織方面、作風(fēng)方面等管理，每三個(gè)月予以一次管理質(zhì)量“星級(jí)”評(píng)價(jià)，針對(duì)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)“星級(jí)”的黨建工作部分實(shí)行強(qiáng)化管理，提高對(duì)應(yīng)管理“梯度”級(jí)別，進(jìn)而保證石油企業(yè)相關(guān)黨建工作管理質(zhì)量。

（二）完善黨建工作的方法

以新形勢(shì)為背景，石油企業(yè)組織黨建工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合使用先進(jìn)方式，進(jìn)一步改進(jìn)和完善石油企業(yè)相關(guān)黨建工作方法，采取現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信方式，組織多元化石油企業(yè)黨建活動(dòng)，充分提高石油企業(yè)黨員員工主動(dòng)性和積極性，改善石油企業(yè)相關(guān)黨建工作質(zhì)量。

比如，某石油企業(yè)在開展黨建工作管理時(shí)，對(duì)石油企業(yè)相關(guān)黨建工作方法進(jìn)行不斷完善和改進(jìn)，黨建工作管理人員推出“品牌管理方法”，改進(jìn)黨建工作管理、管理方法、管理制度等，并選取石油企業(yè)內(nèi)容優(yōu)秀模范黨員員工，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，提高石油企業(yè)黨建工作人員積極性，促進(jìn)石油企業(yè)相關(guān)黨建工作的發(fā)展和進(jìn)步，改善石油企業(yè)黨建質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格落實(shí)基本原則提升工作效率

在新形勢(shì)背景之下，為促進(jìn)石油企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，需注重嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)基本原則，培養(yǎng)員工思想道德，減少思想道德方面問題。石油企業(yè)在實(shí)行黨建工作管理時(shí)，應(yīng)關(guān)心石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工生活及工作，針對(duì)黨員員工平時(shí)工作及日常生活過程中存在的問題及時(shí)察覺，并提供對(duì)應(yīng)幫助和關(guān)懷，盡快解決黨員員工存在的問題，進(jìn)而加強(qiáng)黨員員工集體意識(shí)，加強(qiáng)石油企業(yè)黨員員工凝聚力，從而團(tuán)結(jié)合作完成黨建工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。

比如，某石油企業(yè)實(shí)施黨建工作管理時(shí)，針對(duì)基本原則充分執(zhí)行，不但注重石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工身體健康狀況，還加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工心理方面健康情況重視程度，積極解決石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工在平時(shí)工作及日常生活過程中存在的問題。采取“心理壓力調(diào)查表”“情緒評(píng)估卡片”等為石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工檢測(cè)心理方面健康情況，針對(duì)存在心理壓力的石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工實(shí)行心理方面疏通，給予黨員員工及時(shí)心理寬慰，針對(duì)存在負(fù)面性情緒的石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工開展情緒宣泄工作，減輕黨員員工負(fù)面性情緒，促使黨員員工維持健康心理和積極心態(tài)面對(duì)工作，提高石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工工作積極性。并為石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工提供家庭助學(xué)活動(dòng)、困難家庭補(bǔ)助項(xiàng)目、集體婚禮活動(dòng)等，使黨員員工內(nèi)心需求得以充分滿足，促進(jìn)石油企業(yè)內(nèi)部黨員員工更加團(tuán)結(jié)，激發(fā)黨員員工凝聚力，促使黨員員工工作效率提高。

三、結(jié)語

以新形勢(shì)為背景，針對(duì)石油企業(yè)相關(guān)黨建工作中存在的問題，需針對(duì)石油企業(yè)對(duì)應(yīng)黨建工作實(shí)行強(qiáng)化管理，分析管理新思路發(fā)現(xiàn)，可進(jìn)一步強(qiáng)化石油企業(yè)相關(guān)黨建工作重心，改進(jìn)石油企業(yè)相關(guān)黨建工作方法，依據(jù)基本原則開展石油企業(yè)相關(guān)黨建工作，促使工作效率明顯提升，保證石油企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。