（確山縣土地礦產(chǎn)監(jiān)察大隊，河南 駐馬店 463200）

工程技術(shù)管理是集技術(shù)、管理于一身的新興科目，其在房地產(chǎn)開發(fā)中發(fā)揮著重要作用，既保證了工程進度、質(zhì)量，又事關(guān)企業(yè)產(chǎn)品聲譽。有關(guān)工程技術(shù)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的研究，備受社會各界關(guān)注，并成為學(xué)術(shù)界熱議的焦點。

一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理的重要性

房地產(chǎn)單位項目技術(shù)的管理工作是公司管理工作當(dāng)中關(guān)鍵的組成成分，其體現(xiàn)出公司綜合的管理能力?？茖W(xué)施工管理工作將會對于建筑施工技術(shù)的可操作性、先進性以及科學(xué)性造成深刻影響，也將會對于工程的質(zhì)量造成直接影響。所以，工程技術(shù)的管理工作于建筑項目當(dāng)中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的影響。公司建筑項目技術(shù)管理規(guī)范可以將本公司綜合的實力體現(xiàn)出來，而且公司對工程技術(shù)的管理工作方面的強化，可以促使公司效益得到有效增加。技術(shù)管理與公司生產(chǎn)效益有著緊密聯(lián)系，建筑進程當(dāng)中，施工部門一定得需具有施工技術(shù)所需的裝置以及條件，需強化對技術(shù)管理這個方面作業(yè)。技術(shù)的管理工作對建筑領(lǐng)域發(fā)展進步具有著支撐的功能，伴隨建筑水平逐漸提升，有一部分新型工藝、技術(shù)以及材料會出現(xiàn)，也使建筑項目構(gòu)造變得更極為繁雜，其相應(yīng)功能具有著更高需要，這些需要均得靠著技術(shù)的管理來給以支持。還有技術(shù)管理運用可以對于工程的質(zhì)量進行控制、使得工程發(fā)生的問題減少、免于有返工等多種情況發(fā)生，還可以使得建筑產(chǎn)品合格率得到有效提升，而且對公司成本的下降，公司經(jīng)濟效益的提升有著極大影響。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理措施

（一）編制完善的技術(shù)管理相關(guān)規(guī)章制度

在實施技術(shù)管理工作進程當(dāng)中，需依照相應(yīng)技術(shù)管理方面的規(guī)定，而且與房地產(chǎn)單位本身各類經(jīng)營管理體制相結(jié)合，來實施技術(shù)管理的作業(yè)，使技術(shù)管理的工作有著一定有序性，進而將技術(shù)管理目標(biāo)、責(zé)任還有賞罰制度進行明確。只有在制度規(guī)范是合理的情況，才可以將技術(shù)工作人員工作積極性充分的調(diào)動起來，使得工作人員工作的效率得到有效提升，進而使得公司經(jīng)濟的發(fā)展進步得到有效推進。技術(shù)管理規(guī)章制度的內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量的管理措施、技術(shù)管理責(zé)任體制、各個工種技術(shù)準(zhǔn)則還有各個規(guī)劃設(shè)計以及各個時期成果的審批制度多方面。

（二）加強技術(shù)管理力度

要加強技術(shù)管理的力度就需要建立相關(guān)的規(guī)范和制度。從各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理保證工程進度的正常推進。在建材與設(shè)備的購置與管理過程中，充分保證工程使用的設(shè)備與建材的質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)停工與返工，使工期延誤，影響工程進度。在房地產(chǎn)開發(fā)工程中，要不斷加強技術(shù)管理水平與力度，采取積極的措施，促使工程各參與單位通過有效方式在保證工程進度的同時確保工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量達標(biāo)。

（三）在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)管理系統(tǒng)

當(dāng)前我國開發(fā)企業(yè)的工程技術(shù)管理工作之中存在的一大問題就是管理工作不成體系，其給監(jiān)管工作的高效率實施帶來了很大的困難。為提高技術(shù)管理工作的質(zhì)量，首先，企業(yè)要對當(dāng)前的管理體系進行完善和改革，在管理上，將技術(shù)管理工作和建筑的質(zhì)量管理工作分開，根據(jù)技術(shù)管理工作進行的各類要求和流程，監(jiān)理完整的技術(shù)監(jiān)管體系；其次，在監(jiān)理技術(shù)管理體系后，要對當(dāng)前我國的常規(guī)施工流程進行分析，按照施工的不同階段對不同時間段技術(shù)監(jiān)管工作進行劃分，使技術(shù)管理工作更為全面有效，將技術(shù)管理的主要目的落實到實際施工之中，提高施工技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。

（四）處理好技術(shù)管理以及工程進度之間的關(guān)系

工程項目發(fā)生問題時，房地產(chǎn)單位技術(shù)管理方面應(yīng)當(dāng)采用積極的態(tài)度，對施工以及設(shè)計單位所采用的技術(shù)手段持支持態(tài)度，不但確保工程的質(zhì)量而且使得項目進度基本是不受到影響的，爭取保證工程項目的安全問題。對于施工進程當(dāng)中有可能發(fā)生的情況應(yīng)當(dāng)做到早發(fā)現(xiàn)并解決。因此，房地產(chǎn)單位在技術(shù)管理方面需進行主動積極的配合，盡可能避免有被動情況發(fā)生，以免于對工程的進度造成影響。

（五）引進新技術(shù)

由于我國落后的技術(shù)水平，要想提高我國房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理，必須懂得加強對新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的引進與應(yīng)用，建立工程技術(shù)資源庫。新材料的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新可以為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展提供新的動力，但在新技術(shù)、新設(shè)備與新材料的應(yīng)用中，也要根據(jù)自身的發(fā)展需求以及對風(fēng)險的預(yù)估進行合理的選擇，確保項目工程在建設(shè)與使用中滿足工程建設(shè)的需求，也能夠充分適應(yīng)地區(qū)環(huán)境與市場的需求。

結(jié)束語：

綜上所述，工程技術(shù)的管理工作于房地產(chǎn)單位當(dāng)中占據(jù)著極為關(guān)鍵位置。工程技術(shù)的管理能力愈高，那么房地產(chǎn)單位發(fā)展將愈加全面。所以，需依照房地產(chǎn)單位工程管理特征，運用著房地產(chǎn)單位工程管理的措施，將房地產(chǎn)單位技術(shù)管理和各個方面的聯(lián)系處理好，進而使得房地產(chǎn)單位工程管理的能力得到提升，并使產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。