(重慶市黔江武陵山機(jī)場有限責(zé)任公司,重慶 409000 )
國有企業(yè)對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著極為重要的影響意義,同時(shí)其也是我黨控制我國經(jīng)濟(jì)命脈的一項(xiàng)重要的渠道。對(duì)于現(xiàn)階段的國有企業(yè)來講其盡管屬于我國基層組織的范圍內(nèi),但是國有企業(yè)作為當(dāng)前我黨進(jìn)行政治工作的基礎(chǔ),其屬于我黨在方針政策基層重要的組織成員以及進(jìn)行具體實(shí)施的成員之一,我黨的政治核心的具體作用能夠在其身上得到極為充分的體現(xiàn)。所以在當(dāng)前國際形勢相對(duì)復(fù)雜多變的情況下,應(yīng)當(dāng)提高我國國有企業(yè)黨支部方面的建設(shè)上的創(chuàng)新。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,抓實(shí)基層黨支部建設(shè)需更多創(chuàng)新工作方法,“黨支部+”工作模式在推動(dòng)國有企業(yè)基層黨建與中心工作融合上有顯著成效。
黨支部是不僅是我黨的基層組織同時(shí)也屬于我黨的重要組成部分,是黨在企業(yè)中發(fā)揮作用、凝聚群眾的戰(zhàn)斗堡壘,由于我國國有企業(yè)對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響相對(duì)較大同時(shí)屬于我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一,因此對(duì)于我國國有企業(yè)方面的黨支部相關(guān)工作進(jìn)行有效的改進(jìn)對(duì)于我國企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還有政治工作的開展均存在著相對(duì)較大的影響意義。國有企業(yè)基層黨支部黨建工作總體上積極向好,但弱化、邊緣化的問題和形式大于效果的問題仍然不同程度的存在。當(dāng)前,國有企業(yè)十分重視基層黨組織建設(shè),為全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),部分國有企業(yè)對(duì)黨支部建設(shè)的內(nèi)容、指標(biāo)、考核等都統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),但有的基層黨支部過多地依賴上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)準(zhǔn)誤解為規(guī)矩,成為不可打破的定則;有的基層黨支部一味研究標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)做考核指標(biāo),只要標(biāo)準(zhǔn)完成了,考核自然不成問題,導(dǎo)致或多或少出現(xiàn)了“臺(tái)賬管理”“痕跡工作”的情況,在融合中心工作加強(qiáng)黨的建設(shè)上更缺乏應(yīng)有的思考和創(chuàng)新,從而顯露了“兩張皮”的問題。
現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的基層黨支部屬于具體實(shí)施政治方面活動(dòng)的基礎(chǔ),并且屬于一個(gè)企業(yè)保持新進(jìn)行的重要標(biāo)志?,F(xiàn)階段由于經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革,是的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較快,一定程度上使得一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員或者其內(nèi)部的工作人員未能充分的認(rèn)識(shí)到基層黨支部建設(shè)的重要性。面對(duì)此種情況,應(yīng)當(dāng)采取組織文化教育活動(dòng)等辦法從而有效的改變國有企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為核心過度的追求經(jīng)濟(jì)方面的效益的狀態(tài),同時(shí)也需要有效的調(diào)整我國國有企業(yè)當(dāng)前黨建工作居于表面化的態(tài)度,從而使得黨建方面的地位以及相關(guān)活動(dòng)得到有效的提升與科學(xué)優(yōu)化?,F(xiàn)階段,我國已進(jìn)入一個(gè)新的高速發(fā)展的階段,國有企業(yè)黨支部對(duì)于我黨來屬于其組織體系中極為重要的一部分,并且也屬于該方面工作的重要機(jī)遇,為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要緊跟時(shí)代的步伐,應(yīng)當(dāng)合理有效的借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)黨支部工作內(nèi)容還有其具體的工作方法展開合理的改革創(chuàng)新。
在國有企業(yè)中開展基層黨支部建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持以企業(yè)的中心工作為出發(fā)點(diǎn),服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)活力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。因此,這里從“黨支部+業(yè)務(wù)”的工作模式出發(fā),從業(yè)務(wù)內(nèi)容、組織架構(gòu)和活動(dòng)形式三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
(一)是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況進(jìn)行分析,從而有效的探究出當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部各黨支部所涉業(yè)務(wù)工作的具體特征,由企業(yè)的經(jīng)營過程中的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)上創(chuàng)新開展“黨支部+”。比如,某機(jī)場公司的航務(wù)類黨支部,可以依托其技術(shù)特長,思考從網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信維修、氣象預(yù)報(bào)等方面開展主題黨日或成立志愿者服務(wù)隊(duì),為公司內(nèi)部員工提供專業(yè)服務(wù),以進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)是充分發(fā)揮黨支部及業(yè)務(wù)崗位人才培養(yǎng)優(yōu)勢,找準(zhǔn)組織培養(yǎng)與業(yè)務(wù)崗位鍛煉的切入點(diǎn),從組織架構(gòu)上創(chuàng)新開展“黨支部+”。例如,重視技術(shù)骨干的思想政治、管理及領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng),重視黨員同志技能養(yǎng)成和綜合素質(zhì)提高,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,形成一套合理的雙向培養(yǎng)機(jī)制。
(三)是深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤單位黨支部活動(dòng)的可塑性,找準(zhǔn)所涉業(yè)務(wù)的多樣性,從活動(dòng)形式上創(chuàng)新開展“黨支部+”。例如,機(jī)關(guān)黨支部思考以“服務(wù)一線”為主題的系列活動(dòng),在完成本職工作的同時(shí),積極安排機(jī)關(guān)黨員到一線志愿服務(wù);結(jié)合某機(jī)場航線開發(fā)等中心業(yè)務(wù),組織機(jī)關(guān)黨支部開展“助力首航”“真情服務(wù)”等系列活動(dòng)。再如,解放辦公室召開會(huì)議的固定形式,將全體黨員拉出辦公樓,組織實(shí)地考察、紅色教育基地講黨課、現(xiàn)場廉潔警示教育等新形式活動(dòng)。
(四)在實(shí)施“黨支部+”工作模式的過程中,要把專題黨課創(chuàng)新做、主題黨日務(wù)實(shí)做、學(xué)習(xí)教育融合做當(dāng)做突破口,以真正達(dá)到基層黨支部建設(shè)與中心工作有機(jī)結(jié)合。
國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),堅(jiān)持黨建工作與中心工作融合結(jié)合,創(chuàng)新黨支部工作方式勢在必行。堅(jiān)持結(jié)合國有企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)“黨支部+業(yè)務(wù)”工作模式落地見效,是將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的重要途徑。進(jìn)而,解決黨支部建設(shè)與企業(yè)中心工作“兩張皮”問題,確保執(zhí)行上級(jí)決策部署不跑調(diào)、不偏離。