崔麗婧
(內(nèi)蒙古呼倫貝爾市國有林場工作站,內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021008)
我國國有林場一直是國家培育和保護森林資源的林業(yè)生產(chǎn)機構(gòu)。當(dāng)前,隨著國家事業(yè)單位分類改革的不斷推進,國有林場的未來發(fā)展路徑需重新考慮??沙掷m(xù)發(fā)展是一種注重長遠發(fā)展的經(jīng)濟模式,國有林場改革必須遵循這一科學(xué)發(fā)展觀,保護國家森林資源,從而促進我國林業(yè)長遠、健康發(fā)展。
國有林場在20世紀(jì)又被稱為“國營林場”,作為國內(nèi)眾多直屬國營單位之一,其主要建設(shè)目的是培育植被和森林,擴大森林分布面積范圍,提高森林質(zhì)量,充分發(fā)揮林場的生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益,提升森林資源的應(yīng)用價值,近年來也常被用來從事生態(tài)涵養(yǎng)和環(huán)境凈化工作,是我國政府部門為了培育和保護自然資源與森林資源而專門設(shè)立的從事林業(yè)生產(chǎn)的國有事業(yè)單位,自建國之初進行國有林場的建設(shè)至今已有多年時間,目前在我國,國有林場的總數(shù)已達到4507個,這些林場多數(shù)分布在國內(nèi)31個省(區(qū)、直轄市)的1600多個縣(市、旗、區(qū))境內(nèi),而現(xiàn)有的林場相關(guān)工作人員總?cè)藬?shù)達66萬余人之多。比如,截止2019年底,呼倫貝爾市地方設(shè)有國有林場88個,其中市直屬林業(yè)六局38個林場和旗市區(qū)所屬50個國有林場.全市地方國有林場林地面積8902萬畝,森林面積5597萬畝,活立木蓄積2.67億立方米,共有職工13802人,其中在職職工8646人,離退休職工5156人。
我國的國有林場發(fā)揮著重要的生態(tài)安全屏障作用,承擔(dān)著保護木材生產(chǎn)、森林后備資源、自然風(fēng)景資源及生物多樣性的職責(zé),在當(dāng)前是我國環(huán)境建設(shè)和社會發(fā)展的重要構(gòu)成部分。從當(dāng)前我國的國有林場經(jīng)營實際來看,還存在著很多需要進一步改進的地方,這些問題若不及時妥善解決,嚴(yán)重時會直接導(dǎo)致林場經(jīng)營的崩潰,進而影響到生態(tài)環(huán)境和國民經(jīng)濟的健康運行。因此,為改變這一現(xiàn)狀,我國的很多國有林場在改革方面進行了一系列的嘗試,使其經(jīng)營的經(jīng)濟效益有所增加,例如常見的與旅游業(yè)相結(jié)合的“林家樂”形式,在一定程度上增加了林場的經(jīng)濟價值,但需注意的是,很多國有林場的改革起點不是很高,發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡性的特點。一些經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的地區(qū)在國有林場的改革中取得了明顯的成效,從而為進一步深化推動國有林場的改革起到了帶動作用,在經(jīng)過改革后的國有林場,更容易達到精細(xì)化管理和高效經(jīng)營的目的,使其自身的作用能最大程度發(fā)揮,進而保證了我國的經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
設(shè)立國有林場最主要的目的是實現(xiàn)森林資源的合理、有效保護和管理,并大力造林和育林,從而擴充林業(yè)資源。近年來,林業(yè)資源的重要性伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展而變得越來越明顯,新時期林業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)以“生態(tài)建設(shè)”為主。因此,在改革前,需明確其發(fā)展方向和目標(biāo),即穩(wěn)定國有林場干部職工隊伍,不斷擴大森林面積,提高森林蓄積量,充分發(fā)揮森林生態(tài)效能。也即是說,通過各種各樣的措施來推動資源培育的進程,當(dāng)然,在此過程中,還需注意保護現(xiàn)有的森林資源不被破環(huán),以提升森林資源的整體質(zhì)量,促進其更好的發(fā)展。此外,國有林場具備一些獨特的優(yōu)勢與特點,借助這些優(yōu)勢能實現(xiàn)對林地空間與生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境的合理利用,如種植養(yǎng)殖、生態(tài)旅游等,以實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟的增長。
在國有林場實際運行中存在管理體系不完善、管理機制不夠科學(xué)、職工人數(shù)過大、未建立其溝通平臺等,這些問題的存在不僅導(dǎo)致國有林場在運行中出現(xiàn)問題,也導(dǎo)致國有林場難以更好的發(fā)展,并且浪費資金。在對國有林場運行管理方式進行優(yōu)化時,需做到以下幾點:首先,轉(zhuǎn)變市場觀念,國有林場負(fù)責(zé)人要改變市場觀念,了解當(dāng)前市場發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)開展新的管理機制,確保所使用的管理機制能符合新時期市場的需求,為我國林業(yè)發(fā)展做出貢獻,同時選擇科學(xué)合理的運行方式,保證國有林場在完成改革投入社會后,獲得更大的經(jīng)濟效益;其次,對用人管理方面進行改變??稍趪辛謭鰧嵭袓徫回?zé)任制及聘用制等,優(yōu)化職工的配置,并保證每一位上崗的職工都能完成任務(wù)。要定期加強對員工的培訓(xùn)、考核,在國有林場內(nèi)實行績效管理,若員工多次考核不合格,需對其勸退,保證林場內(nèi)員工的工作效益,對考核優(yōu)秀的員工給予獎勵,提高員工實際工作的積極性,完善用人制度,讓國有林場與當(dāng)前的市場發(fā)展相適應(yīng),促使國有林場完成改革,從而為我國綠色經(jīng)濟做出貢獻。
國有林場可從多方面、多角度進行分類管理,如依據(jù)國有林場的經(jīng)營范圍、目的及功能定位等進行分類,其內(nèi)容主要包括商品經(jīng)營型及生態(tài)公益型等。同時,由于國有林場改革過程中其實施項目(如植樹造林、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、病蟲害管理預(yù)防等)通常較多,在經(jīng)營發(fā)展中,一旦規(guī)劃差錯,將會使整個林場陷入緊張的發(fā)展困境中。因此,在林場管理中,應(yīng)科學(xué)規(guī)劃運營,保證各項改革措施在完整的方針政策下協(xié)調(diào)發(fā)展。將林場建設(shè)納入科學(xué)合理的管理規(guī)劃中運營,可保證國有林場和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,進而有效降低國有林場的運行風(fēng)險。
關(guān)于林場的建設(shè)資金問題,國家應(yīng)積極實行財政政策支持。在林場的保護與擴建中,足夠的資金支持必不可少。國家應(yīng)統(tǒng)籌安排財政資金的使用,合理規(guī)劃在林場建設(shè)的投資,促進國有林場的可持續(xù)發(fā)展。同時作為地方政府,應(yīng)采取一些多方位的融資政策,拉攏有關(guān)企業(yè)進行合作,林場本身也可擴大其自身的自然資源優(yōu)勢,對外進行招商引資,吸引投資者進行投資,提高林場附加值。只有在足夠的資金支持下,我國國有林場的改革才能進一步實施,才能一步步向生態(tài)文明的建設(shè)邁進。
在國有林場的改革中,最終目的為讓政府部門對國有林場進行管理,在提升管理效率的同時,采取合理的管理方式推行國有林場的可持續(xù)發(fā)展體系,所以在國有林場的改革中,核心工作內(nèi)容為推行政企分離政策。在具體的工作過程中,各區(qū)域的政府部門要根據(jù)財政情況合理推行工作,財政收入更高的區(qū)域,政府部門可直接推行這一工作,讓國有林場能直接受到政府部門的管理,以達成國有林場改革的最終目的。對財政收入一般或較低的區(qū)域,政府部門的首要工作為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,并優(yōu)化與調(diào)整各個部門的運行狀態(tài),只有在獲取更高經(jīng)濟收益的基礎(chǔ)上,才能高效有序地推行政企分離工作。