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        如何推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化

        2020-12-08 02:05:52陳文紅
        魅力中國(guó) 2020年36期

        陳文紅

        (內(nèi)蒙古中共突泉縣委政法委員會(huì),內(nèi)蒙古 興安盟 137500)

        引言

        檔案管理屬于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的重要組成部分,一直以來(lái)都在尋求突破的辦法。檔案管理涉及到單位各個(gè)方面的工作,影響單位整體工作效率。實(shí)踐中很多的機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)于檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠重視,加之檔案管理技術(shù)和管理人員的綜合水平較低,便導(dǎo)致檔案管理工作長(zhǎng)期處于低效率的狀態(tài)之中,檔案的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

        一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作存在的問(wèn)題

        (一)檔案管理方式落后

        盡管現(xiàn)如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高,各行各業(yè)都應(yīng)用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作業(yè),但是部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位仍然還沒(méi)有突破傳統(tǒng)管理方式的桎梏,檔案管理效率無(wú)法提高。比如部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位采取的檔案管理方式仍然以紙質(zhì)檔案管理為主,想要調(diào)取檔案以及查閱檔案都需要到特定的地方,因此會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。但是現(xiàn)在人們的生活方式變化大,居住、工作以及學(xué)習(xí)變動(dòng)多,形成的檔案若是沒(méi)有及時(shí)更新也會(huì)影響檔案管理的效率。

        (二)檔案管理缺乏全面性

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位一直對(duì)于檔案都非常重視,因?yàn)橛绊懼麄€(gè)單位的發(fā)展和進(jìn)步。檔案管理管理實(shí)踐中明顯缺乏全面性,首先存在的問(wèn)題是檔案管理人員不夠重視檔案管理工作,沒(méi)有看到檔案管理對(duì)于整個(gè)機(jī)關(guān)單位的作用。一些機(jī)關(guān)單位安排檔案管理人員的時(shí)候沒(méi)有選擇具有檔案管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員,管理檔案的工作積極性不高,管理能力有限,所以檔案管理方面漏洞很多。其次一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位并沒(méi)有將檔案管理工作看作是單獨(dú)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,導(dǎo)致很多的人在具體的工作中濫竽充數(shù),長(zhǎng)期管理檔案的過(guò)程中造成了許多的錯(cuò)誤,降低了檔案的價(jià)值。

        (三)檔案管理缺乏科學(xué)性

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理的檔案內(nèi)容多、項(xiàng)目多,為此若是在管理過(guò)程中沿用傳統(tǒng)的人工管理方法會(huì)導(dǎo)致檔案管理效率下降,造成大量資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。機(jī)關(guān)事業(yè)單位中本應(yīng)當(dāng)應(yīng)用信息技術(shù),一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位處于單位發(fā)展成本的考慮,一直沒(méi)有將其納入到管理體系之中。

        (四)檔案管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)性

        檔案管理人員是保障檔案管理水平的關(guān)鍵因素,若是檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有達(dá)到要求,會(huì)缺乏工作積極性,檔案管理的效率也不高。檔案管理人員在工作中缺乏責(zé)任心,不夠重視檔案管理的細(xì)節(jié),不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,也會(huì)引起諸多的問(wèn)題。

        二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的措施

        (一)實(shí)行檔案精細(xì)化管理

        很多非機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行檔案精細(xì)化管理模式,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和管理理念的進(jìn)步,已經(jīng)逐步構(gòu)建了長(zhǎng)效機(jī)制。建議機(jī)關(guān)事業(yè)單位積極學(xué)習(xí)和借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),使得檔案管理具有規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。精細(xì)化管理方式強(qiáng)調(diào)的是從機(jī)關(guān)事業(yè)單位所處的現(xiàn)狀入手,改善粗放管理的問(wèn)題,切入檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)高效管理制度的建立。通過(guò)這樣的處理,檔案管理的精細(xì)化特點(diǎn)會(huì)體現(xiàn)在具體的管理步驟、管理流程上。

        (二)改善檔案管理方法

        檔案管理方法的升級(jí)非常必要,機(jī)關(guān)事業(yè)單位要看到檔案管理技術(shù)上的不足,從而積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)用信息技術(shù)之后可以基于檔案數(shù)據(jù)創(chuàng)建科學(xué)合理的檔案管理體系,促進(jìn)管理水平的提升,這樣一來(lái)才可以調(diào)取原有數(shù)據(jù),提高檔案的利用率。檔案材料的內(nèi)容繁多,管理人員一方面需要保障檔案的利用效率,另一方面則需要保障檔案的維護(hù)工作。機(jī)關(guān)事業(yè)單位若是已經(jīng)應(yīng)用信息技術(shù)管理檔案,則應(yīng)當(dāng)針對(duì)檔案管理的計(jì)算機(jī)以及系統(tǒng)進(jìn)行病毒查殺、數(shù)字化掃描,以保障檔案的安全性,對(duì)于重要且關(guān)鍵的檔案應(yīng)當(dāng)采取加密并備份的措施。檔案管理的工作中信息化程度加深之后,檔案管理的效率才會(huì)提升。

        (三)構(gòu)建責(zé)任追溯機(jī)制

        檔案管理對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展以及發(fā)展存在明顯影響,因此要看到檔案管理與其他管理之間的差別,保持長(zhǎng)效管理模式。檔案管理人員應(yīng)當(dāng)具有責(zé)任心,要具備職業(yè)道德。為了促使檔案管理人員具備這樣的特性,應(yīng)當(dāng)針對(duì)檔案管理以及檔案管理人員構(gòu)建責(zé)任追溯機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到管理者的身上。檔案管理工作這樣才不會(huì)因?yàn)闄n案管理人員的變動(dòng)或者管理崗位的變動(dòng)而出現(xiàn)責(zé)任中斷等問(wèn)題。

        (四)提高檔案管理隊(duì)伍水平

        檔案管理人員的素質(zhì)直接決定了檔案管理的質(zhì)量,為了達(dá)到檔案管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),便需要從檔案管理工作的具體要求做起。檔案管理隊(duì)伍建設(shè)是保障檔案管理隊(duì)伍水平的重要內(nèi)容。相關(guān)部門(mén)在招聘檔案管理人才的時(shí)候應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)篩選的力度,選擇具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的檔案管理人員,進(jìn)入到機(jī)關(guān)事業(yè)單位之后要組織這些檔案管理人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),促使他們不斷地提升自己的管理能力。檔案管理工作的人力資源是關(guān)鍵性?xún)?nèi)容,管理人員在工作當(dāng)中要認(rèn)真負(fù)責(zé),充分認(rèn)識(shí)到檔案管理的價(jià)值和意義,定期總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免檔案管理工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

        結(jié)束語(yǔ)

        檔案管理對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有著很重要的影響,要想充分發(fā)揮檔案的作用和價(jià)值,就需要從檔案管理現(xiàn)存的問(wèn)題入手,采取積極的改善措施。現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步,檔案管理應(yīng)當(dāng)應(yīng)用高效管理技術(shù),并且需要選聘高素質(zhì)的檔案管理人才,不斷地完善檔案管理體系,為機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理創(chuàng)造有利條件。

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