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        國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)視野下的新一輪國(guó)資布局特色管理分析

        2020-12-07 06:00:52張應(yīng)才
        管理學(xué)家 2020年17期

        張應(yīng)才

        [摘 要] 文章圍繞目前國(guó)有資本布局情況及特征,就如何實(shí)現(xiàn)國(guó)資布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一問題,先后闡述并分析了當(dāng)前國(guó)有資本總體情況、國(guó)有資本布局存在的現(xiàn)有問題,結(jié)合當(dāng)前國(guó)企國(guó)資改革要求,對(duì)新一輪國(guó)資布局著力點(diǎn)進(jìn)行了分析,從而提出國(guó)資布局及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略及建議。

        [關(guān)鍵詞] 國(guó)企改革;國(guó)有資本布局及結(jié)構(gòu)優(yōu)化;國(guó)資特色管理

        中圖分類號(hào):F207 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        國(guó)企是國(guó)家社會(huì)發(fā)展的中流砥柱,是國(guó)家富強(qiáng)、民族興旺、人民生活幸福的重要保障,是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈的掌控者。當(dāng)前國(guó)企國(guó)資改革進(jìn)入深水區(qū),正確把握新一輪國(guó)資改革要點(diǎn)和國(guó)資布局特征,對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督”體系,提高國(guó)企現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平,發(fā)揮國(guó)企國(guó)資在關(guān)鍵領(lǐng)域的作用,具有十分重要的意義。

        一、當(dāng)前我國(guó)國(guó)有資本總體情況

        經(jīng)過30多年國(guó)資國(guó)企改革,我國(guó)國(guó)有資本呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):

        (一)資產(chǎn)規(guī)模、保值增值率顯著提高

        截至2016年以前,我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)份額大約120萬億元、持有者份額42萬億元,約是4年前的2倍和1.5倍。其中,我國(guó)中央直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)份額大概480萬億元、持有者份額16萬億元,約是4年前的1.5倍;2012年經(jīng)營(yíng)份額大概23萬億元,純利潤(rùn)1.4萬億元,所繳利稅3萬億元。2016年之前的4年中,中央直屬企業(yè)資本保值率為110個(gè)百分點(diǎn),在2016年以后的一年中,我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)份額184萬億元,持有人份額約35億元,約占2年前的2倍。

        (二)我國(guó)國(guó)企資產(chǎn)分布日漸成熟,相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域較為集中,分配科學(xué)合理

        在國(guó)企做大做強(qiáng)和培育一流世界級(jí)企業(yè)的大背景下,國(guó)有企業(yè)不斷的優(yōu)化和重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)量減法,企業(yè)質(zhì)量加法的改革,借助這種經(jīng)營(yíng)管理觀念不但可以提升管理質(zhì)量和效率,還可以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、國(guó)資布局現(xiàn)狀出現(xiàn)的根源及原因分析

        (一)關(guān)于國(guó)有資本布局現(xiàn)狀出現(xiàn)的根源

        通過近幾年的戰(zhàn)略部署,國(guó)有資本在發(fā)展的過程中,對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、人民生產(chǎn)生活以及國(guó)家的國(guó)際地位的影響很大。根據(jù)社會(huì)整體發(fā)展現(xiàn)狀來看,表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)過于渙散不集中的現(xiàn)象,導(dǎo)致國(guó)有資本沒有最大化發(fā)揮作用,社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈也沒有得到有效供應(yīng),人民生活生產(chǎn)的質(zhì)量也受到一定的沖擊等。具體表現(xiàn)在:一、國(guó)有資本的重心偏移到了基建領(lǐng)域、輕重工業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中去了;二、國(guó)有資本的配比權(quán)重逐漸偏離了,關(guān)系國(guó)家進(jìn)步以及人民生活的產(chǎn)業(yè)行業(yè),卻提升了在權(quán)威性領(lǐng)域中的占比;三、國(guó)有資本增值率明顯提升,可是和私有資本、央企資本相比,是有一些不足,并且這個(gè)問題在日益加劇,特別是國(guó)有資本配置領(lǐng)域之間的差異尤為明顯;四、國(guó)有資本在社會(huì)基本事務(wù)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)整合以及產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)中表現(xiàn)不佳,未達(dá)到期望值;五、國(guó)有企業(yè)普遍存在的效率低下的問題未得到根本改善,甚至還有所下滑。

        (二)存在的主要問題

        我國(guó)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)整,體制越發(fā)的完善和市場(chǎng)化,但仍然存在幾大問題。一、缺乏明晰的所有權(quán)政策,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整不順暢。二、國(guó)有資本與其他資本一樣,具有“逐浪”和“逐利”的特性[1]。三、一些過去由國(guó)企主導(dǎo)的重要行業(yè)逐漸被非國(guó)企主導(dǎo)。四、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),國(guó)有企業(yè)缺乏先天優(yōu)勢(shì)。五、激勵(lì)約束機(jī)制不健全。

        三、新一輪國(guó)資布局特色分析

        (一)國(guó)有資本布局政策解讀

        中央曾提出以“擁抱市場(chǎng)、提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、提升國(guó)有企業(yè)活力”為核心目標(biāo),第一次提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“決定性”作用;第一次將公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)并列提出;第一次提出由管企業(yè)、管資產(chǎn)的思路,轉(zhuǎn)向管資本的思路;第一次提出國(guó)企按功能定位;第一次提出混合所有制是基本經(jīng)濟(jì)制度的實(shí)現(xiàn)形式。這五個(gè)“第一次”反映了國(guó)有企業(yè)改革在國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企股權(quán)、國(guó)企運(yùn)營(yíng)這三個(gè)層面的核心內(nèi)容[2]。國(guó)有企業(yè)改革首先體現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的改革,在《決定》中國(guó)企改革最大的理論創(chuàng)新就是提出“以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督”,國(guó)資監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和建立“三級(jí)架構(gòu)”監(jiān)管模式,使改革進(jìn)入分類分層改革與監(jiān)管新時(shí)期;國(guó)企股權(quán)改革是在先前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入,加大國(guó)有壟斷行業(yè)混合所有制改造的力度,以股權(quán)資本化、資本證券化為手段,實(shí)現(xiàn)國(guó)資民資資本融合,真正使股權(quán)和資本走向市場(chǎng)化;而國(guó)企運(yùn)營(yíng)則是以“提高企業(yè)的市場(chǎng)化程度”為中心,激發(fā)國(guó)企活力,下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。總之,深化國(guó)有資本改革一系列政策,從國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企股權(quán)和國(guó)企運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面明確了國(guó)企的改革方向并分階段有效推進(jìn),必將不斷提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率和提高國(guó)有企業(yè)活力。

        (二)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)布局的著力點(diǎn)

        國(guó)企是國(guó)家社會(huì)發(fā)展中的中流砥柱,是國(guó)家富強(qiáng)、民族興旺、人民生活幸福的重要保障,是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈的掌控者。在經(jīng)濟(jì)體制模式和社會(huì)組成的背景下,在降低生產(chǎn)動(dòng)能、降低生產(chǎn)儲(chǔ)備以及轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式的過程中遇到了很大的阻力,這也是當(dāng)下國(guó)資分配工作中的一個(gè)迫在眉睫需要處理的問題。國(guó)有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心思想是降低國(guó)有企業(yè)制度性交易成本,提高全要素生產(chǎn)率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。需要牢牢把握改革、分配、統(tǒng)一、生態(tài)的觀念,根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)部署的各項(xiàng)政策方針助力完成各項(xiàng)國(guó)資國(guó)企改革任務(wù),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加大國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管向以管資本為主轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),做大做強(qiáng)國(guó)資平臺(tái)優(yōu)化國(guó)有資本投向,構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,從根本上改善供給質(zhì)量,提質(zhì)增效。

        (三)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)資布局分析

        1.合理推動(dòng)國(guó)有資本布局,不斷優(yōu)化國(guó)有資本架構(gòu)

        國(guó)有資本的投資增值目的要基于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的戰(zhàn)略部署,要轉(zhuǎn)向國(guó)防基建、人民安全以及社會(huì)穩(wěn)定方面展開實(shí)施。我國(guó)制定的各項(xiàng)針對(duì)性的政策明確指出:提升國(guó)有資本利用率,改變投資行業(yè)領(lǐng)域方向,助力國(guó)有資本轉(zhuǎn)向牽涉社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生計(jì)等相關(guān)行業(yè),展開向國(guó)家宏偉戰(zhàn)略部署的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展邁進(jìn),聚焦更有創(chuàng)新能力的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展問題;在國(guó)有資本布局的理念上要基于科學(xué)發(fā)展的初衷,以此來提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力、國(guó)際影響力等,使得國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠產(chǎn)生飛躍性地發(fā)展。為此,隨著不同類型的國(guó)企及國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)不同的功能進(jìn)一步明晰,國(guó)有資本將摒棄行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)技術(shù)、低效低質(zhì)的產(chǎn)品生產(chǎn)線等,重心轉(zhuǎn)向符合新時(shí)代發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)展戰(zhàn)略宏偉藍(lán)圖中去。

        2.搭建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建模式,不斷激發(fā)國(guó)有資本活力

        筆者認(rèn)為可通過5種模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本活力釋放。一、可通過產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的同質(zhì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),避免惡性競(jìng)爭(zhēng);另一方面產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)重組,有利于激活國(guó)有資本與非國(guó)有資本融合,促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、過剩產(chǎn)能整合模式,借助國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)進(jìn)行集中整合與管控。三、完善國(guó)有資本投資增值模式,建立相應(yīng)的政策邊界,明確投資虧損與國(guó)有資產(chǎn)流失的區(qū)別,避免將經(jīng)濟(jì)問題政治化。政府給予國(guó)有資本投資公司充分的自主權(quán),建立國(guó)有資本監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四、新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)模式,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,給與政策支持,加強(qiáng)企業(yè)家人才培養(yǎng)。并根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,既有計(jì)劃,也有靈活性。五、國(guó)際化戰(zhàn)略模式,側(cè)重產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)控制,結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)國(guó)企產(chǎn)能及產(chǎn)品的輸出[3]。

        3.提升中央的核心領(lǐng)導(dǎo)力,展示國(guó)企風(fēng)范

        國(guó)有企業(yè)在中央政府的戰(zhàn)略部署的執(zhí)行上一直是隊(duì)伍中的排頭兵,是具有先進(jìn)思想的帶頭模范,是社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展和人民安居樂業(yè)的保障,是我國(guó)社會(huì)發(fā)展新階段的中堅(jiān)力量,國(guó)有企業(yè)在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)鏈提升中,要不遺余力輔助中央的核心領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行,助推黨和政府在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活中的步伐,展示國(guó)企風(fēng)范,做好社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作出更大的貢獻(xiàn)。

        四、結(jié)語

        新一輪國(guó)資改革,要服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),要始終以提高全要素生產(chǎn)率和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,改善國(guó)有企業(yè)供給端質(zhì)量。要在國(guó)資存量管理、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)改革、激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力、優(yōu)化國(guó)有資本監(jiān)管體系、豐富國(guó)有資本控制手段上重點(diǎn)著力,以國(guó)資改革及布局調(diào)整為重要契機(jī),在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和關(guān)鍵領(lǐng)域打造核心企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王希.國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)“試”出了什么?——國(guó)企改革的國(guó)投探索[J].現(xiàn)代企業(yè),2017(09):8.

        [2]牛文俊.探索我區(qū)國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)新模式[N].內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)(漢),2017-05-15(011).

        [3]趙玲玲.國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司加速“破局”[J].先鋒隊(duì),2017(11):58.

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