王浩宇

[摘 要] 共青團是黨組織領導的青年群眾組織，是黨強有力的助手和后備軍，在我國建設特色社會主義新時代建設的進程中，加強企業(yè)共青團建設需要面臨一系列的機遇和挑戰(zhàn)，而文章就針對推進企業(yè)共青團建設的方法進行了討論，在分析當代企業(yè)共青團所處環(huán)境的基礎上，針對企業(yè)共青團建設中的問題進行了分析，并提出了推進企業(yè)共青團建設的有效措施，以期可以為提升企業(yè)共青團建設水平提供一些參考建議。

[關鍵詞] 企業(yè)；共青團；建設；對策

中圖分類號：D297 文獻標識碼：A

國家的強盛和發(fā)展離不開青年，青年興則國家興，青年強則國家強。在當今時代的發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展離不開共青團工作的推動作用，而在企業(yè)的發(fā)展中需要共青團緊緊跟隨黨建工作，以強基固本為基礎，以服務中心、推動企業(yè)發(fā)展為重點，把握住工作的總基調(diào)，提升企業(yè)共青團建設的政治性、群眾性和先進性，科學地進行共青團建設工作，培養(yǎng)有抱負、有理想、有責任心的好青年，引導青年崗位成才、服務企業(yè)的工作建設。

一、企業(yè)共青團工作所處環(huán)境的變化

（一）國際環(huán)境變化情況

在當前國際環(huán)境中，馬克思主義思想開始進入到低潮時期，馬克思主義和社會主義的理想信念受到了很大的挑戰(zhàn)和沖擊；另外，世界政治格局開始朝著多極化的方向上發(fā)展，并且隨著經(jīng)濟全球化和新科技革命的方興未艾，在全球范圍內(nèi)形成了各種文化思潮的相互影響，這些國際環(huán)境的變化給中國帶來了很多的發(fā)展機遇，同時也帶來了各種優(yōu)秀的文化思潮；與此同時，也帶來了很多腐朽的文化思想，對我國的社會發(fā)展和青年發(fā)展產(chǎn)生了非常大的影響。

（二）國內(nèi)環(huán)境變化情況

從現(xiàn)階段我國國內(nèi)的環(huán)境變化來看，我國正在進行不斷的改革攻堅，社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展也進入到了關鍵性時期，社會發(fā)展越來越復雜；社會經(jīng)濟的成分和社會形式、社會生活方式、人們就業(yè)方式、就業(yè)崗位以及經(jīng)濟利益等都出現(xiàn)了很大的變化，相應的人們思想觀念和認識也開始朝著多樣化的方向上發(fā)展；其次，隨著科學技術和信息技術的快速發(fā)展，信息傳播途徑也日益劇增，其不僅開闊了人們的視野和信息獲取的來源，同時信息量的增加和復雜也帶給人們很多負面的信息，對人們的思想認知產(chǎn)生了不良影響。另外，隨著我國社會的不斷發(fā)展，尤其是在2008年的金融危機之后，我國市場的競爭壓力逐漸增加，競爭觀念開始深入人心，人們對利益的追逐越來越突出，國內(nèi)環(huán)境在給企業(yè)共青團建設帶來機遇的同時也帶來了很多的挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境情況

受到國內(nèi)環(huán)境的影響，很多企業(yè)開始了進一步的改革和深化，一些企業(yè)開始通過對自身資產(chǎn)的重組和股份制改造等方式來加快企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)現(xiàn)代化建設水平。但是與之相隨的是，很多企業(yè)為了盡快在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，擴展企業(yè)在市場中的份額，提高企業(yè)的競爭力，開始進行轉(zhuǎn)機建制，精簡機構，裁員增效等，開始把企業(yè)從以生產(chǎn)為核心的方向上向著以效益為中心的方向上轉(zhuǎn)變，以此來實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)共青團建設所處的內(nèi)外環(huán)境都有了很大的變化，其中有一些機遇也有一些挑戰(zhàn)，不僅為企業(yè)共青團的建設提供了良好的物質(zhì)基礎和先進的科學技術，同時也為企業(yè)共青團建設工作帶來了一些消極的文化和影響，提高了企業(yè)共青團建設的工作難度[1]。

二、企業(yè)共青團建設中的問題

（一）共青團建設的重視程度逐漸弱化

在企業(yè)機構改革的過程中對共青團組織并沒有進行正常的換屆選舉，一些企業(yè)的共青團組織和企業(yè)中的其他部門進行了合并，團干部中的工作人員越來越少，甚至是一些團干部的工作人員一個人需要負責多個崗位。另外，在企業(yè)的改革過程中對共青團建設工作并沒有足夠的重視，相對的在共青團建設方面投入的精力和時間也并不多；此外，在共青團的崗位設置上，也沒有進行過多的安排，不管是在人員的提拔和任用上，還是在團干部人員的安排上，都沒有花費過多的心思和規(guī)劃，大多的是放任不管，或者是任由其自生自滅。企業(yè)這種過于重視自身經(jīng)營利益，忽視共青團建設的行為嚴重影響到了企業(yè)共青團建設工作的完善和發(fā)展。

（二）企業(yè)共青團工作的不規(guī)范化嚴重

在企業(yè)進行不斷改革和創(chuàng)新的過程中，企業(yè)開始進入到一種經(jīng)常性的變動階段，并且共青團組織中的流動性也在不斷地加快，團組織中的人員流失嚴重，共青團隊伍越來越不完善。隨著企業(yè)越來越重視生產(chǎn)經(jīng)營任務，為了實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)指標，企業(yè)把共青團組織中的團員指派到各個地方進行市場營銷、工程施工、以及服務于生產(chǎn)一線等工作崗位中。企業(yè)中的共青團組織中沒有人員來組織工作，共青團成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的后補人員。而駐外的共青團團員大多比較分散，很多團駐地只有一兩名成員，共青團工作很難展開，共青團在企業(yè)的建設中工作不規(guī)范，形同虛設，無法發(fā)揮出作用和價值[2]。

（三）企業(yè)共青團建設過程中有效的考評機制不夠完善

一般情況下，企業(yè)中的共青團工作大都是黨建工作中的一部分，在考核方面也是依靠于黨建工作來進行的，并沒有形成單獨的考評機制，考評制度也不夠完善，這樣讓共青團中的干部對自身的工作沒有形成一個好壞評價的標準，在工作上出現(xiàn)不負責任，得過且過的現(xiàn)象，嚴重影響到了共青團建設的成效。另外，因為缺乏有效的考評機制，一些團員對團委組織安排的工作抱有馬馬虎虎，敷衍了事的態(tài)度，工作積極性不高，工作流于形式。此外，因為一些企業(yè)中的共青團支部工作的基礎并不牢固，導致一些團員工作的先進性意識不強，很多企業(yè)的共青團工作形式化嚴重，沒有效率和價值可言。

三、推進企業(yè)共青團建設的對策

（一）提高企業(yè)黨政組織對共青團建設的重視和支持

對于企業(yè)共青團建設來說，企業(yè)黨組織的重視和支持工作是其開展工作最為基礎的前提，因此，企業(yè)黨組織應該認識到共青團對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要作用，重視和支持共青團建設，以企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展為基礎，科學設置共青團各個崗位和職責，為共青團建設工作提供有利的資金和人員支持。例如定期對共青團組織中的人員進行崗位培訓工作，加強共青團團員對工作的認識和對共青團建設的了解，為共青團建設工作作出努力和貢獻，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供保障[3]。

（二）加強對企業(yè)共青團工作的規(guī)范化引導

首先，要加強企業(yè)共青團干部隊伍的建設；企業(yè)要針對共青團建設工作培養(yǎng)一批中堅力量，把一些熱愛共青團事業(yè)，思想過硬具有一定的奉獻精神和開拓精神的年輕力量選拔到共青團的崗位中來，提升共青團建設隊伍的整體水平。同時還要對共青團團員、團干部進行培訓工作，培訓的主要內(nèi)容要以企業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟工作和業(yè)務能力為重點內(nèi)容，讓他們盡快的適應企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，適應新環(huán)境的需要，通過不斷的實踐來熟悉和掌握政治經(jīng)濟規(guī)律，實現(xiàn)政治和經(jīng)濟工作共同發(fā)展。此外，企業(yè)還應該建立起崗位責任制，在共青團建設的過程中執(zhí)行目標化管理，提升團員們自身發(fā)展水平和政治生活待遇，為團員們的工作提供一個良好的環(huán)境和物質(zhì)基礎。

其次，完善企業(yè)共青團建設的新機制；在基層組織設置上，要勇于創(chuàng)新。要根據(jù)企業(yè)團員的實際情況和工作的性質(zhì)、內(nèi)容等來靈活設置基層團組織。例如，在一些工程現(xiàn)場設置團組織的時候，可以以企業(yè)總部團組織為基礎，根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況來進行團支部的建設，讓企業(yè)各個團建工作都有根可循，有據(jù)可依。另外，還可以把共青團建設工作納入到黨建的工作內(nèi)容中，以企業(yè)黨建工作來帶動團建工作；把共青團建設工作納入到企業(yè)的管理體系中，以企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)來推動企業(yè)共青團建設工作的有效進行，當然，共青團也應該主動爭取和接受企業(yè)管理層的領導，真正的實現(xiàn)企業(yè)和共青團融為一體，充分發(fā)揮出企業(yè)共青團的作用和價值[4]。

（三）完善共青團考評機制

企業(yè)要落實共青團組織的三會兩制一課制度，把黨組織中的黨政評價和團內(nèi)考核的方法進行科學的融合，并應用到共青團組織、團干部和團員的年度考評中，形成科學有效的考評機制，完善共青團考核制度。從精神和物質(zhì)層面來對共青團團員的工作進行有效的評價，激勵團內(nèi)成員提升自身的工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)共青團建設工作發(fā)揮出自身的價值。

四、結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)共青團建設工作也要和社會的發(fā)展進行緊密的結(jié)合，保障共青團建設工作的不斷完善，提升共青團工作的效率和質(zhì)量。推動企業(yè)在不斷的改革和創(chuàng)新中發(fā)揮出青年干部的力量，為企業(yè)的發(fā)展添加新鮮的血液和力量。

參考文獻：

[1]譚雨婷.淺議推進企業(yè)共青團建設的對策[J].廣西青年干部學院學報，2020，30（02）：43-45，49.

[2]李丹.新時期企業(yè)共青團思政工作面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（07）：416，418.

[3]王振華.論企業(yè)共青團工作的時代意義和價值[J].才智，2019（09）：222.

[4]翟春.現(xiàn)代企業(yè)制度下共青團工作的定位與開展[J].理論界，2013（04）：28-30，49.