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        加強交通基層網(wǎng)絡(luò)輿情工作的實踐與思考

        2020-12-07 06:04:52喬艷紅
        新絲路(下旬) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:輿情輿論交通

        喬艷紅

        近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,我國網(wǎng)民數(shù)量逐年增長,博客、微博、百度貼吧、微信、抖音等自媒體平臺蓬勃發(fā)展。據(jù)中國網(wǎng)民數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告發(fā)布,2020年我國已有9.04億網(wǎng)民,自媒體時代網(wǎng)絡(luò)媒體呈現(xiàn)了前所未有的多樣化、復雜化、廣泛化和自主化,它的開放性和快速傳播性,使一些并未證實或片面觀點的負面信息往往會迅速成為網(wǎng)上輿論的焦點,使企業(yè)陷入被動,有時候甚至會嚴重影響行業(yè)的聲譽。交通行業(yè)在服務(wù)百姓出行,提供便利交通服務(wù)的過程中,直接與群眾打交道,容易發(fā)生一些矛盾和沖突,如果處理不當,被別有用心的人利用網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布負面言論,將會嚴重損害行業(yè)形象,因此基層網(wǎng)絡(luò)輿情危機預防和應(yīng)對變得尤為重要,必須引起高度重視,未雨綢繆,防患于未然,及時、全面、有效地掌握輿情動態(tài),加強交通輿情的監(jiān)督和引導。

        作為陜西高速公路運營管理行業(yè)輿情應(yīng)對工作參與者,我們深知:應(yīng)對媒體能力在社會信息化面前跟做群眾工作一樣,應(yīng)當是每一位宣傳工作者或政工干部必備的工作能力。只有堅持以科學發(fā)展觀為指導,主動參與,積極把握媒體和公眾的關(guān)注動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。通過學習和思考,我們認為可以從以下幾個方面做好交通輿情應(yīng)對工作。

        一、排查輿情根源,加強分析梳理工作

        一般來講,企業(yè)輿情分為企業(yè)外部輿情和企業(yè)內(nèi)部輿情。密切關(guān)注涉及行業(yè),特別是一線交通服務(wù)行業(yè)方面的輿情、動態(tài),尤其是一些群眾關(guān)心的焦點、熱點問題以及上訪案件,落實專人跟蹤采訪、回訪,并做好法制宣傳和停訪息訴工作。目前在省交通廳和交通集團的安排下,各基層單位都設(shè)置了兼職的交通輿情網(wǎng)評員,網(wǎng)評員原則上工作職責就是及時收集、整理、研判信息,將影響交通行業(yè)聲譽和形象的不利因素或負面報道解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。為了互通網(wǎng)絡(luò)信息,建立專用的宣傳工作QQ群,便于大家將發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上涉及交通行業(yè)的負面輿情發(fā)布在群內(nèi),及時跟帖回應(yīng),適時在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布一些運營管理工作動態(tài),征得社會各界的理解和支持;同時,在互聯(lián)網(wǎng)上為群眾、司乘提供交通出行及服務(wù)業(yè)務(wù)咨詢,廣泛向社會各界宣傳交通行業(yè)隊伍內(nèi)的先進人物和事跡,提升交通行業(yè)在群眾心目中的地位和形象。

        二、順應(yīng)時代發(fā)展,充分利用宣傳陣地

        社會信息化的快速發(fā)展,對交通行業(yè)各基層單位應(yīng)對媒體能力提出了新挑戰(zhàn)。為此,首先必須清醒地認識到社會信息化并非洪水猛獸,而是一把“雙刃劍”,應(yīng)該以開放的心態(tài)和積極的態(tài)度去面對各類媒體,而非回避、抵觸,甚至聽之任之,務(wù)必明確“信息仗”也是當前交通行業(yè)各單位應(yīng)對媒體必須打贏的一仗。在“博弈”中樹立交通部門不僅是一個“會做事”的行業(yè),也是一個“會說話”的機關(guān),努力學會在新形勢下做好交通管理工作;其次,要在信息輿論中奪取先機,因勢利導、變害為利,使交通部門與媒體合作成果成為交通部門展示成果、發(fā)現(xiàn)不足、引導輿論、激發(fā)士氣的重要平臺。同時針對不同情況采取不同的方法和策略。突發(fā)事件的媒體應(yīng)對策略應(yīng)當以真實、坦誠為原則,在第一時間以漸進式的發(fā)布方式讓信息透明化,消除公眾心中的疑慮。這種及時的公共溝通可以在一定程度上讓時間的影響程度減輕,甚至可以使危機變成一種機遇,獲得公眾的信任,樹立起交通行業(yè)良好的公眾服務(wù)形象。面對網(wǎng)絡(luò)輿情虛假、有意中傷企業(yè)形象的情形時,我們應(yīng)該扮演好“企業(yè)公關(guān)員”的角色,同時做好真實信息收集工作,查找信息來源,做好企業(yè)形象維護工作。大白兔奶糖遭遇“甲醛事件”,可謂危機公關(guān)方面一個教科書式的生動案例。一系列的公關(guān)行動,讓我們看到了冠生園公司應(yīng)對危機的豐富智慧、良好素質(zhì)、有序管理和層層遞進。此事件的處理可以給其他企業(yè)四點啟示:應(yīng)對危機公關(guān)必須主動、積極、統(tǒng)一、及時、誠懇、權(quán)威。

        具體來說,突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對策略,一是要尊重知情權(quán)和媒體采訪的權(quán)利;二是平等對待新聞媒體;三是及時發(fā)布信息,占有傳播空間;四是統(tǒng)一處置突發(fā)公共事件的政策和新聞口徑。通過這些方法及時地占領(lǐng)信息高地,贏得公眾的信任與支持。出現(xiàn)負面報道時,要做出冷靜回應(yīng),澄清事實,以正視聽,要控制情緒、理性發(fā)言、以理服人。具體來講,在面對媒體時要遵循“四個從不”原則:從不否定顯然的事實,從不懷疑媒體的意圖,從不反問媒體為何不相信自己,從不發(fā)怒。正確做法是接受媒體、利用媒體、善待媒體。如杭州地鐵塌方事件就是非常成功的案例。

        三、積極聯(lián)系溝通,爭取新聞輿論支持

        充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體優(yōu)勢,加大對交通部門在公路建設(shè)、日常養(yǎng)護、交通保暢、窗口服務(wù)、便民服務(wù)等方面的工作做法以及先進事跡的宣傳,廣泛宣傳各項便民、惠民措施,對各類專項整治活動等業(yè)務(wù)進行公告,在服務(wù)窗口公開辦事流程,及時回復網(wǎng)民提出的問題,對于特殊事件要予以特別關(guān)注,虛心聽取意見,改進工作方法,加強輿論引導,消除誤解,不斷增強路政執(zhí)法工作透明度,提升文明服務(wù)水平,爭取廣大群眾對高速公路收費工作的理解和支持,營造一種有利于交通工作、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好輿論環(huán)境。首先,要善于在新聞媒體上進行形象策劃,按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的輿論引導方針,做到深入基層和一線,掌握第一手輿論引導資源和題材,在第一時間通過媒體真實地反映交通部門“大愛在心,為民開路”、收費還貸、忠于職守、無私奉獻的良好行業(yè)精神風貌。其次,要緊緊圍繞交通中心任務(wù)和隊伍建設(shè)主題進行精心策劃,加大對重大工作部署、重要行動、重點安排的成效的輿論引導力度,取得新聞媒體的支持和配合,弘揚正氣,鼓舞士氣。

        四、加強教育培訓,注重應(yīng)對能力提升

        隨著新聞傳媒事業(yè)的迅速發(fā)展和信息化時代的到來,正確認識媒體的基本特點、性質(zhì)和功能,客觀判斷媒介信息的意義和價值,提高對負面信息的免疫能力,掌握傳播信息的知識技巧,利用傳媒發(fā)展自己的媒體素養(yǎng)教育已越來越得到各方面的重視。日前,各級部門積極應(yīng)對各類交通網(wǎng)絡(luò)輿情,這也是交通行業(yè)注意到網(wǎng)絡(luò)強大的輿論力量而做出的重大決策。因此,各基層交通服務(wù)單位必須高度重視媒體素養(yǎng)教育,把媒體素養(yǎng)教育和交通新聞宣傳紀律教育納入隊伍思想教育規(guī)劃,作為崗位練兵的學習培訓課程,通過采取舉辦專家講座、邀請新聞媒體記者現(xiàn)場討論、交流、對話等形式,逐步提高駕馭媒體、應(yīng)對媒體的能力。

        五、培養(yǎng)輿論敏感性,完善快速應(yīng)對機制

        在日常工作中,要時刻注意自身的言行舉止,規(guī)范交通執(zhí)法行為,講究執(zhí)法方式,避免執(zhí)法行為成為媒體關(guān)注的焦點和公共輿論事件的導火索。充分認識做好輿論引導工作的重要意義,切實增強政治敏銳性和責任感,不斷改進和加強輿論引導工作,為維護社會和諧穩(wěn)定、推動交通管理事業(yè)發(fā)展進步創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍;同時切實加強對交通輿情控制工作的組織領(lǐng)導,明確輿情控制專人負責,適時瀏覽、搜集、分析輿情,及時匯報,采取有效措施加強控制。另外還可增設(shè)網(wǎng)絡(luò)評論員,主動掌控話語權(quán),對正在輿論擴散或已經(jīng)形成熱點的突發(fā)事件,及時做出回應(yīng),做好輿情引導工作。

        新的輿情環(huán)境下,能夠積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情是一個企業(yè)乃至行業(yè)健康發(fā)展的重要標志。輿情應(yīng)對工作是一個系統(tǒng)的工作,真正要做好輿情應(yīng)對工作,不僅需要各個部門的配合,還需要全體動員,預防輿情危機從源頭上做起,從文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)著手,不給別有用心者可乘之機,這樣才能使謠言不攻自潰,化解輿情危機。

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