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        如何開好年級教導會
        ——平泉四海中學年級教導會介紹

        2020-12-07 18:24:26喬國才
        魅力中國 2020年11期
        關鍵詞:教導中考教研

        喬國才

        (河北平泉四海中學,河北 承德 067500)

        年級教導會指年級召開的部署本年級教育教學及管理的專門會議,年級教導會各學校有不同內(nèi)容,不同做法,下面簡介我校年級教導會的開展情況。

        一、開好年級教導會要體現(xiàn)學校管理功能,年級教導會是落實教學常規(guī)管理主要手段

        (一)是落實“教學管理模式”手段。我校實行五位一體教學管理模式,即“一心”:一個中心——教學質(zhì)量為中心;“兩翼”:兩個重點——常規(guī)教學和教學改革;“四驅(qū)”:四個抓手——精準備考、落實常規(guī)、推進課改、師資培訓;“一推”:一個推動——精準教研推動。精準備考、落實常規(guī)、推進課改、師資培訓、精準教研五位一體。

        (二)是落實“教學隊伍管理模式” 手段。我校教學隊伍管理實行網(wǎng)狀管理體系,隊伍管理實行網(wǎng)狀管理體系。教務處是管理中樞,起協(xié)調(diào)指揮作用;年級組和教研組并行,年級組教師管理協(xié)調(diào)備課組、學生管理協(xié)調(diào)班主任;教研組教研協(xié)調(diào)備課組;備課組是基層教學教研管理單位。

        (三)是落實“教學管理措施”的主要手段。我校教學管理達到“五化”:其一常規(guī)教學精細化,細化落實、打造精品(開放課堂、專項訓練、錯題練習、均優(yōu)發(fā)展);其二教學改革實效化,推行2345教學改革模式,突出三部位探索新模式;其三教研活動精準化,推行“一校一案”,把握三條主線,精選活動;其四中考備考科學化,抓師生管理、抓課堂效率、抓信息搜用、抓三個結(jié)合;其五學生培養(yǎng)素養(yǎng)化,培養(yǎng)基本素養(yǎng)和學科素養(yǎng)。

        (四)是落實“教師教學常規(guī)管理評價”的主要手段。我校教師管理評價落實三個文件,即:《任課教師教學綜合獎實施方案》;《縮小差距、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展制度》;《教學改革操作規(guī)程(2345教學模式)》。

        (五)是落實“學生管理評價”的主要手段。我校對學生評價包括兩個方面,即學業(yè)(成績)評價和班級量化管理(紀律品德)評價。評價結(jié)果也包括兩個方面,一是集體評價,包括班級教學綜合值獎、班級百分競賽獎; 二是學生個人:包括獎學金、三好學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員、高效課堂改革先進個人、優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀值周班長等。

        總之年級教導會的功能是落實教學常規(guī)管理主要手段;是學校、教師、家長、學生溝通橋梁。

        二、開好年級教導會要做好會前準備,主要做好三方面工作

        (一)搜集信息。信息主要包括:考試情況(教師監(jiān)考、學生考試);試題情況(難易程度、答題情況);學生情況(紀律、學習等);教師情況(工作狀態(tài)、教學、管理等)。搜集信息形式:自己觀察和記錄、向領導、教師、學生搜集等。

        (二)成績分析。一是教師用,學校統(tǒng)一下發(fā),包括學生總成績、班級教學綜合值、教師學科成績、教師班級成績。二是教導會用,教學領導使用,包括成績差距、名次變動、人數(shù)差距,主要找差距;試題難度分析(去年同期或上次考試);總分分析(去年同期、上次比較);班級教學綜合值分析(近兩或三次比較);教師學科成績分析(近兩或三次比較);教師班級成績(近兩或三次比較)。

        (三)準備材料。材料包括講稿、課件、成績單等。講稿內(nèi)容包括考試情況(命題、監(jiān)考、閱卷);成績分析;指出問題(教師、學生等);教學要求(學生管理、教師紀律、常規(guī)教學、教學改革、教研活動等,每次各有側(cè)重);工作安排(會后落實情況等)。

        三、開好年級教導會要做到內(nèi)容充實,包含三方面內(nèi)容

        (一)時間安排。一般情況周一、二考試,周五開會,大課間和第七節(jié)課,時間不超1小時。

        (二)人員安排。參加人員:年級所有任課教師(含音體美微)、主抓教學領導、需要參加的相關領導(工作需要如包班領導、包年級領導、管理重點領導等)。

        (三)內(nèi)容安排?;虺绦虬才拧5谝?、年級主任分析年級師生管理;第二、分管年級領導分析成績及教學要求(主體)第三、其他領導重點分析及要求(校長)

        四、開好年級教導會要做好會后落實,做到五個追蹤

        (一)追蹤講評。試卷講評:分析試卷、總結(jié)得失、講評答案、補充訓練。

        (二)追蹤班會。分析成績、查找不足、表彰獎勵、明確要求。形式教師主持與學生主持相結(jié)合。

        (三)追蹤談話。領導對老師談話,查找不足,鼓勵提高;教師對學生、家長談話,查找不足,督促進步。

        (四)追蹤聽課。對成績不理想教師聽課指導,督促提高。

        (五)追蹤活動。針對存在的較大問題安排改進的活動,如:分層學生會;學生座談會;學科教師會;班級教師會;教師培訓、公開課等。

        例1學生分層會。召開前50名學生會(中考前50名和中考狀元);280-350名學生會(中考統(tǒng)招);450-550名學生會(中考高分);后50名學生會(中考及格和一中錄?。?/p>

        例2手拉手活動。四中與承實高中初中部教學聯(lián)誼:教師做課、教師聽課、教師交流、領導交流)

        例3崗前考核。畢業(yè)班教師崗前考核:活動安排、認真參考、獲獎名單、考卷展示、大會表彰。)

        例4語文寫作專項訓練。語文針對中考作文開展寫作專項訓練活動,教師舉行公開課,每次以主題訓練,年級全體教師和學生參與。八年級語文展示課:徐曉民—人物描寫、宋亞玲—抓住細節(jié)、于淑麗—作文選材、于寶龍—細節(jié)描寫;

        年級教導會是落實教學常規(guī)管理主要手段,是學校、教師、家長、學生溝通橋梁。開好年級教導會要體現(xiàn)學校管理功能,要做好會前準備,要做到內(nèi)容充實,要做好會后落實。年級教導會開展應具有扎實性、針對性、全員性、層次性,才能為提高教學質(zhì)量高打下堅實基礎。

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