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        煤炭企業(yè)黨建工作激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新路徑研究

        2020-12-07 03:30:55
        魅力中國 2020年32期
        關(guān)鍵詞:問責(zé)煤炭企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

        (陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部,陜西 韓城 715400)

        引言:在煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展、員工工作需求變化的背景下,黨建工作在煤炭企業(yè)中雖然仍發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,但傳統(tǒng)黨建工作模式、工作內(nèi)容卻已經(jīng)逐漸無法滿足煤炭企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,而對(duì)于黨建工作激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新,則能夠?yàn)辄h建工作的全面推進(jìn)與完善提供動(dòng)力,使煤炭企業(yè)黨建工作能夠逐漸適應(yīng)新時(shí)期煤炭企業(yè)發(fā)展需求,最終改變煤炭企業(yè)黨建工作脫離實(shí)際、缺乏實(shí)效的現(xiàn)狀。

        一、煤炭企業(yè)黨建工作激勵(lì)機(jī)制概述

        黨建工作激勵(lì)機(jī)制作為促進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)鍵要素,其不僅能夠?yàn)辄h建思政工作的創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力,同時(shí)也是落實(shí)各項(xiàng)黨建工作措施的基礎(chǔ)職稱,對(duì)于新時(shí)期基層黨建工作推進(jìn)具有著非同尋常的意義[1]。而從煤炭企業(yè)的視角來看,由于煤炭行業(yè)屬于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,與各行業(yè)領(lǐng)域的能源需求直接相關(guān),因此對(duì)于煤炭企業(yè)來說,要想在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期保持長期、穩(wěn)定發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量,就必須要正確黨建激勵(lì)機(jī)制在黨建工作中的重要作用,順應(yīng)企業(yè)黨建工作需求,對(duì)黨建激勵(lì)機(jī)制展開創(chuàng)新、調(diào)整,使其能夠指引煤炭企業(yè)響應(yīng)國家號(hào)召、實(shí)踐黨的重要思想,保證新時(shí)期企業(yè)黨建工作的合理性、針對(duì)性、有效性。

        二、創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨建工作激勵(lì)機(jī)制的有效路徑

        (一)優(yōu)化情感激勵(lì)形式

        黨建工作需要各崗位黨員干部的積極參與、支持為前提,只有讓黨員干部在黨建工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提升其對(duì)于黨組織、企業(yè)的歸屬感,才能夠使黨員干部對(duì)黨建工作形成認(rèn)可,并帶著飽滿的工作熱情投入到工作之中,愿意努力克服工作中的諸多困難。因此對(duì)于煤炭企業(yè)來說,黨建工作激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新還需從情感激勵(lì)入手,通過真誠、貼心的關(guān)懷來了解黨員干部的思想狀況,幫助其解決工作、生活中遇到的困難,理解、尊重其在工作中的努力與付出。這樣一來,黨員干部能夠充分感受到黨組織及企業(yè)對(duì)自身的關(guān)注、重視,面對(duì)工作困難時(shí),自然也就會(huì)選擇迎難而上,將煤炭企業(yè)的集體利益與長期發(fā)展放在首位。例如在日常工作中,應(yīng)定期組織與黨員干部的談心活動(dòng),圍繞工作、生活、思想展開探討,以加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想引導(dǎo)與工作幫扶,使其能夠在黨組織、企業(yè)的關(guān)懷下實(shí)現(xiàn)企業(yè)歸屬感、工作責(zé)任感的有效提升。而對(duì)于一些工作繁忙、工作壓力較大的基層黨員干部,則需要高度重視其身心健康情況,同時(shí)為黨員干部提供節(jié)假日療養(yǎng)、心理健康咨詢等福利待遇,以幫助其調(diào)節(jié)心理狀態(tài),舒緩工作和精神壓力,感受到企業(yè)對(duì)自身的認(rèn)可。

        (二)加強(qiáng)反向鞭策激勵(lì)

        從黨建工作的角度來看,煤炭企業(yè)對(duì)于黨員干部的激勵(lì)不僅需要從正向激勵(lì)入手,充分激發(fā)黨員干部的工作積極性與責(zé)任感,為其參與、推進(jìn)黨建工作提供動(dòng)力,同時(shí)也要采取適當(dāng)?shù)姆聪蚣?lì)措施,為黨員干部施加一定的工作壓力,使其能夠在工作壓力的鞭策下實(shí)現(xiàn)思想自覺與行為自覺,最終形成“嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重”的黨建工作機(jī)理機(jī)制[3]。例如在黨風(fēng)建設(shè)方面,應(yīng)定期開展黨員干部工作、生活作風(fēng)整頓活動(dòng),對(duì)黨員干部、工作生活情況進(jìn)行全面核查,同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度來對(duì)作風(fēng)不當(dāng)?shù)狞h員干部加以懲處,以徹底去除工作行為隨意、工作態(tài)度懶散、弄虛作假等問題。同時(shí)還要在細(xì)節(jié)上對(duì)工作問責(zé)的實(shí)施辦法加以完善,在明確問責(zé)主體、問責(zé)流程、問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過日常監(jiān)督與隨機(jī)督導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式廣泛收集黨員干部工作信息,依并據(jù)黨員干部實(shí)績工作情況展開全面分析,保證黨員干部的所有工作問題都能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn),并因此受到嚴(yán)厲的懲處,從而實(shí)現(xiàn)問責(zé)機(jī)制與反向激勵(lì)威懾力的有效提升。

        (三)落實(shí)物質(zhì)激勵(lì)措施

        物質(zhì)待遇作為黨員維持生活、履職盡責(zé)的基礎(chǔ)保障,對(duì)于黨建工作有著非常直接的影響,只有幫助黨員干部消除了生活與工作中的后顧之憂,并使表現(xiàn)優(yōu)秀、工作貢獻(xiàn)較大的黨員干部真正獲得實(shí)惠,才能夠真正激發(fā)起工作積極性,使黨建工作發(fā)揮出更大的效果。因此對(duì)煤炭企業(yè)來說,對(duì)于黨建工作激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新不能僅局限于精神激勵(lì)或政治激勵(lì)上,對(duì)于直接、有效的物質(zhì)激勵(lì)也同樣要提起足夠重視,轉(zhuǎn)變以精神激勵(lì)、思政教育為主的傳統(tǒng)工作觀念,從多方面對(duì)各種物質(zhì)激勵(lì)措施加以落實(shí)。例如在薪酬方面,應(yīng)以地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及各專業(yè)崗位的行業(yè)平均薪酬為依據(jù),對(duì)基本工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整,同時(shí)完善相關(guān)津貼、獎(jiǎng)金、福利制度,使黨員干部生活能夠得到充分保障,進(jìn)而全身心投入到黨建工作中來。而在績效考核方面,則要對(duì)績效考核制度進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化,不僅要根據(jù)各崗位工作職能來設(shè)定相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),以保證績效考核的全面性、針對(duì)性、精確性,同時(shí)還要樹立明確的績效考核目標(biāo),并將績效考核結(jié)果與薪酬福利待遇聯(lián)系起來,以充分激發(fā)黨員干部的工作積極性,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì)效果的最大化[2]。

        結(jié)束語:總而言之,黨建工作激勵(lì)機(jī)制對(duì)于新時(shí)期黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展十分重要,尤其是對(duì)于煤炭企業(yè)來說,黨建工作激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新更是其推進(jìn)黨建工作完善、明確未來發(fā)展方向的重要基礎(chǔ),但在當(dāng)前煤炭企業(yè)黨建工作要求發(fā)生變化的情況下,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭企業(yè)黨建工作激勵(lì)機(jī)制的有效創(chuàng)新,則還需在物質(zhì)激勵(lì)、情感激勵(lì)、反向鞭策激勵(lì)幾方面采取合適的創(chuàng)新策略。

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