刁嘉申

（云南大唐國際紅河發(fā)電有限責(zé)任公司，云南 開遠(yuǎn) 661600）

當(dāng)前對電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率產(chǎn)生較大影響的就是技術(shù)問題，在做好全面改革操作中，要對設(shè)備運(yùn)行優(yōu)勢以及整體運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為后續(xù)技術(shù)改革創(chuàng)新提供動力。

一、電氣設(shè)備運(yùn)行問題概述

（一）電氣設(shè)備運(yùn)行技術(shù)影響

在全面掌握電氣設(shè)備應(yīng)用技術(shù)之前，要對設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行事項(xiàng)強(qiáng)化認(rèn)知，能對各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備部件有效強(qiáng)化。全面提升設(shè)備運(yùn)行效率是強(qiáng)化應(yīng)用成效的重要項(xiàng)目，在此過程中，技術(shù)人員要依照專業(yè)化控制標(biāo)準(zhǔn)要求，從根本上控制設(shè)備運(yùn)行問題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。這樣能有效滿足基本控制條件，有助于融入更多創(chuàng)新技術(shù)，為電器設(shè)備安全高效化運(yùn)行補(bǔ)充更多基礎(chǔ)力量。對原有的技術(shù)問題進(jìn)行優(yōu)化，建立創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展模型，全面提升技術(shù)人員綜合控制能力，落實(shí)電氣設(shè)備正常應(yīng)用成效[1]。

（二）設(shè)備檢修技術(shù)研究

電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行要求應(yīng)用對應(yīng)的檢修技術(shù)進(jìn)行滲透控制，在長期生產(chǎn)實(shí)踐過程中整合更多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)。對施工流程合理完善，優(yōu)化細(xì)節(jié)部分檢驗(yàn)成效，能對各項(xiàng)技術(shù)融合產(chǎn)物進(jìn)行規(guī)范化管理。對各項(xiàng)控制條件進(jìn)行優(yōu)化，對細(xì)節(jié)設(shè)備檢修進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前電廠內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)章制度中，在各個生產(chǎn)關(guān)鍵階段要對各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)全面滲透，保障檢修技術(shù)改革具備強(qiáng)大適應(yīng)力。其次，還要建立完善的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)格局，保障電氣設(shè)備運(yùn)行中多項(xiàng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題能得到有效控制，對于后續(xù)經(jīng)驗(yàn)滲透具有有效支持作用[2]。

（三）人員控制能力要素影響

在特定管理技術(shù)要素中，技術(shù)控制人員是特定管理要素，在項(xiàng)目建設(shè)過程中要做好全面對比。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升措施擬定中，以及多項(xiàng)細(xì)節(jié)問題補(bǔ)充中，要對創(chuàng)新化建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。保障建設(shè)活動中各項(xiàng)建設(shè)控制措施有效優(yōu)化，全面提升電廠設(shè)備運(yùn)行成效。對過去重點(diǎn)研究工作全面觀察，合理提取各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對多項(xiàng)技術(shù)性指標(biāo)優(yōu)化搭配，這樣能為全新的管理經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充更多動力。

二、電廠電氣自動化控制系統(tǒng)的具體應(yīng)用

現(xiàn)階段為了全面提升電廠電氣自動化控制系統(tǒng)運(yùn)行成效，要擴(kuò)大電氣自動化控制系統(tǒng)應(yīng)用，能全面提升電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率。電氣邏輯主要是通過集散控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，集散控制系統(tǒng)就是DCS，通過廠用電自動切換邏輯、發(fā)電機(jī)勵磁調(diào)節(jié)保護(hù)邏等均能應(yīng)用選取DCS來實(shí)現(xiàn)。有部分DCS在應(yīng)用中存有專用的軟件組態(tài)以及硬件模件，有助于電廠電氣設(shè)備進(jìn)行自動化控制。在DCS應(yīng)用中，要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)全面控制，對單臺設(shè)備電流進(jìn)行計算，在分析安全系數(shù)基礎(chǔ)上對電流進(jìn)行計算。DCS能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖投退、邏輯實(shí)現(xiàn)條件揭示、分合閘開關(guān)以及啟停電動機(jī)等，對于電廠電氣設(shè)備運(yùn)行來說，能保障電氣設(shè)備獨(dú)立運(yùn)行，運(yùn)行穩(wěn)定性較高[3]。

三、提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的措施探析

（一）強(qiáng)化電氣設(shè)備管理工作

電氣設(shè)備運(yùn)行效率是保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定供電，促使電廠獲取較高效益。所以當(dāng)前要對電氣設(shè)備采取高效化管理措施。在電氣設(shè)備管理過程中，要定期展開相關(guān)內(nèi)部會議，對設(shè)備管理操作規(guī)劃安排。之后要設(shè)定專業(yè)化管理部門，在人員選取中要明確專業(yè)化要求，管理人員在設(shè)備管理中要強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真對待。為了提高設(shè)備管理工作成效，要依照管理要求擬定相應(yīng)準(zhǔn)則，對相關(guān)制度目標(biāo)管理合理優(yōu)化。在設(shè)備管理中，要不斷補(bǔ)充完善管理資料，建立完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化發(fā)展。在設(shè)備管理中，要全面掌握設(shè)備基本運(yùn)行現(xiàn)狀，對設(shè)備運(yùn)行效率較低的原因深入分析，在設(shè)備管理中要適度調(diào)控[4]。

（二）提高電氣設(shè)備人員綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段在電氣設(shè)備運(yùn)行狀況檢修過程中，設(shè)備檢修成效與檢修人員自身專業(yè)能力具有較大關(guān)聯(lián)性。在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，技術(shù)人員是重要組成部分，對企業(yè)生存發(fā)展具有較大重要性。在電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)全面檢修過程中，技術(shù)人員要具備較高素質(zhì)，要具備技術(shù)方面專業(yè)知識，能對設(shè)備故障合理分析。在電廠電氣設(shè)備檢修過程中要具備良好的判斷能力，對設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀精準(zhǔn)化判定，能有效掌握設(shè)備專業(yè)知識。其次，還要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷，整合更多經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備檢修人員自身專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，能確保設(shè)備狀態(tài)檢修中具備良好成效。為了能提高設(shè)備檢修成效，在設(shè)備故障處理中要對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。在設(shè)備檢修中能建立最佳控制點(diǎn)，促使企業(yè)獲取更高效益，對設(shè)備運(yùn)行效率進(jìn)行維護(hù)控制。最后，還要注重做好檢修人員綜合素質(zhì)培育工作，在專業(yè)化培訓(xùn)過程中促使檢修人員掌握更多專業(yè)化設(shè)備維修檢修知識。積累更多工作經(jīng)驗(yàn)，保障設(shè)備檢修人員專業(yè)能力能全面提升，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備檢修工作[5]。

（三）加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修管理操作

火電廠電氣設(shè)備檢修過程中，要做好設(shè)備檢修規(guī)劃。在設(shè)備檢修操作中，要對電廠運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，制定完善的方案。對設(shè)備運(yùn)行情況全面檢修，實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)。對設(shè)備采取對應(yīng)的檢修措施就是為了保障設(shè)備運(yùn)行效率全面提升，能促使企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造更高效益。所以，在設(shè)備檢修中，要對檢修操作進(jìn)行規(guī)劃，做好設(shè)備檢修管理。在檢修活動開展中，不能片面選取傳統(tǒng)化檢修模式，在檢修中要對傳統(tǒng)檢修觀念進(jìn)行更新優(yōu)化。依照電廠管理要求以及技術(shù)要素，對設(shè)備檢修技術(shù)與檢修方法進(jìn)行針對性分析，擬定完善的檢修方法。在設(shè)備檢修之前，要對各項(xiàng)檢修方案可行性進(jìn)行分析，能全面完成檢修操作。設(shè)備檢修操作可行性對設(shè)備檢修情況具有較大影響，也關(guān)乎到檢修操作整體效益。在設(shè)備檢修中，要做好設(shè)備故障判定，在故障判定中要整合故障產(chǎn)生要素。這樣才能最大程度做好故障分析，研究故障發(fā)生原因。在設(shè)備檢修方案可行性分析中，要選取最為合適的檢修方案，提高設(shè)備應(yīng)用效果[6]。

（四）提升設(shè)備故障處理能力

在設(shè)備檢修操作中，設(shè)備多項(xiàng)故障較為常見，要求相關(guān)檢修人員對故障正確化處理。在故障處理中，要選取規(guī)范化的技術(shù)措施，設(shè)備檢修階段要應(yīng)用相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行故障定位，故障定位系統(tǒng)應(yīng)用中，常出現(xiàn)更新不合理問題，將會導(dǎo)致故障在定位過程中存有較多問題，導(dǎo)致檢修工作問題較大。在設(shè)備檢修操作中，技術(shù)人員要對現(xiàn)場檢修現(xiàn)狀全面分析，做好各項(xiàng)檢修操作準(zhǔn)備活動。在檢修中，要對檢修階段各項(xiàng)問題針對性控制，控制不合理問題發(fā)生概率，促使供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

（五）全面創(chuàng)新優(yōu)化管理操作

電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率提升中要注重對原有的檢修方法進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，能對各類電氣設(shè)備各類常態(tài)化故障進(jìn)行維護(hù)與管理。通過綜合性管理應(yīng)用能有效提高電廠供電系統(tǒng)運(yùn)行成效，針對現(xiàn)階段電廠電氣設(shè)備檢修管理操作來看，要對各類電氣設(shè)備運(yùn)行中故障發(fā)生特點(diǎn)進(jìn)行分析，擬定更為高效化的檢修措施，對供電系統(tǒng)運(yùn)行問題進(jìn)行優(yōu)化。做好電氣設(shè)備檢修優(yōu)化管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提高技術(shù)人員人身安全以及供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。在此階段，還要做好電氣設(shè)備改造以及維護(hù)操作，做好一次設(shè)備與二次設(shè)備維護(hù)。在一次設(shè)備維護(hù)改造中，主要有主變壓器輔助原件、電壓保護(hù)設(shè)備改造。二次設(shè)備在具體改造中，主要有斷路器回路、中央信號設(shè)備回路、重合閘設(shè)備改造等。改造之后的電氣設(shè)備多數(shù)能在穩(wěn)定狀態(tài)下高效運(yùn)行，但是在長期運(yùn)行中會產(chǎn)生設(shè)備老化以及破損問題，要求對設(shè)備及時進(jìn)行更換。對長期應(yīng)用的變壓器、避雷針、斷路器、隔離開關(guān)等進(jìn)行檢查，做好詳細(xì)記錄備案，注重對繼電器、測量儀、信號設(shè)備供電裝置進(jìn)行三防處理。

結(jié)語：

綜合上述，社會現(xiàn)代化發(fā)展中對火電廠穩(wěn)定運(yùn)行提出了更多更高要求。當(dāng)前要選取針對性措施保障電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率全面提升，在電廠電氣自動化控制系統(tǒng)運(yùn)行中，要注重對電氣設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行調(diào)控，促使電氣設(shè)備始終能處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)中，促使火電廠穩(wěn)定發(fā)展。