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        試論水暖工程安裝造價(jià)的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

        2020-12-07 04:15:56富豪
        魅力中國(guó) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:成本因素工程

        富豪

        (遼寧連信項(xiàng)目管理咨詢有限公司,遼寧 大連 116000)

        經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步,建筑工程項(xiàng)目在眾多行業(yè)中屬于綜合性較高的行業(yè),組成部分也較為復(fù)雜,所以工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制管理時(shí)要根據(jù)建筑行業(yè)本身的實(shí)際情況兼顧到每一個(gè)方面,就當(dāng)前來(lái)看,相關(guān)部門(mén)在管控方面的努力還是不夠的,還需要他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作,從根本上找尋會(huì)對(duì)水暖工程安裝造價(jià)產(chǎn)生的影響因素,并且及時(shí)制定出方案進(jìn)行管控。

        一、人員方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

        主體因素對(duì)安裝造價(jià)造成的影響可以分為兩個(gè)方面,一個(gè)是施工人員的因素,另一個(gè)是管理人員的因素,當(dāng)前,從事建筑工程安裝的人員主要都是農(nóng)民工,農(nóng)民工的最大問(wèn)題在于受教育的程度比較低,對(duì)于安裝中使用的關(guān)鍵技術(shù)不能夠透徹地理解,安裝中存在錯(cuò)誤行為,導(dǎo)致安裝存在質(zhì)量問(wèn)題和材料浪費(fèi),甚至需要進(jìn)行返工。對(duì)于管理人員而言,一些工程的建設(shè)中,可能缺少專業(yè)的造價(jià)管理人員,導(dǎo)致沒(méi)有用科學(xué)合理的方式進(jìn)行造價(jià)管理,使得水暖安裝造價(jià)不合理。

        如前文所述,人員的問(wèn)題主要存在在兩方面,因此也需要從兩方面的因素入手來(lái)分析降低水暖安裝造價(jià)的方法。對(duì)于施工人員,由于農(nóng)民工較多,文化水平較差,在他們進(jìn)行水暖安裝工作之前,需要針對(duì)安裝的要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行講解,在安裝的過(guò)程當(dāng)中,需要技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo),保證他們用符合安裝要求的方式進(jìn)行安裝工作。在管理人員方面,要保證管理人員具有足夠的技術(shù)知識(shí),使他們能夠以合理的角度對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)上的控制,因此,可以對(duì)管理人員展開(kāi)培訓(xùn),讓他們對(duì)水暖安裝有更加清晰的認(rèn)識(shí),從而保證他們管理的專業(yè)性和正確性。在管理人員上崗前和上崗后,都需要展開(kāi)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)考核,保證能夠?qū)芾砣藛T形成足夠的監(jiān)督,同時(shí)也提高管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度。

        二、材料方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

        材料的成本是水暖安裝成本的重要構(gòu)成部分,水暖安裝的絕大多數(shù)花費(fèi)都在材料上。如果材料的價(jià)格很高,就會(huì)明顯地提高水暖工程的安裝成本,這樣雖然能夠保證工程的質(zhì)量,但是卻影響到了經(jīng)濟(jì)收益。如果采用價(jià)格較低的材料,雖然保證了工程成本的控制,但劣質(zhì)材料給工程質(zhì)量上帶來(lái)的害處也會(huì)體現(xiàn)出來(lái),造成水暖安裝質(zhì)量不合格,需要返工,最后增加了建設(shè)成本。有一些水暖工程的材料被壟斷經(jīng)營(yíng),這些企業(yè)哄抬物價(jià),導(dǎo)致材料的價(jià)格很高,這種情況可以歸結(jié)為市場(chǎng)存在問(wèn)題導(dǎo)致材料的價(jià)格不健康。

        對(duì)于上述的問(wèn)題,首先施工單位需要聘請(qǐng)專業(yè)的人員,進(jìn)行材料的選購(gòu)工作,同時(shí)爭(zhēng)取和材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作,在保證材料質(zhì)量的同時(shí),降低材料的價(jià)格。另外,對(duì)于購(gòu)買(mǎi)來(lái)的材料,還需要進(jìn)行抽檢,避免不合格材料混入工程的建設(shè)當(dāng)中。最后,做好材料的存放工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理的儲(chǔ)存空間,防止材料在沒(méi)有使用的情況下?lián)p壞。需要指出的是,在對(duì)工程量清單進(jìn)行編制整理的過(guò)程中,不僅需要考慮到建筑安裝項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況,還需要參照招標(biāo)文件進(jìn)行綜合編制,做好對(duì)整體造價(jià)的預(yù)算和科學(xué)評(píng)估工作,清單編制工作完成之后,必須上交主管單位予以嚴(yán)格復(fù)查審核,從根本上降低成本支出。

        三、設(shè)備方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

        在水暖安裝過(guò)程中,不可避免的會(huì)使用到機(jī)械設(shè)備,此時(shí),為了控制成本,要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行控制,同時(shí),如果機(jī)械設(shè)備在平時(shí)沒(méi)有得到很好的保養(yǎng),會(huì)導(dǎo)致在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,影響安裝的正常進(jìn)行,進(jìn)而提高了安裝的造價(jià)成本。與此同時(shí),在進(jìn)行故障機(jī)械維修時(shí),產(chǎn)生的成本往往要大于日常維護(hù)的成本,增加投入。因此,在水暖工程安裝過(guò)程中,必須加強(qiáng)設(shè)備方面的管理,避免因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題而產(chǎn)生的造價(jià)成本過(guò)高。對(duì)此,我們要采取一定的策略,首先,基于機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境以及使用環(huán)境的需求,合理放置機(jī)械設(shè)備;其次,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),做到故障提前發(fā)現(xiàn)與防治;最后,對(duì)機(jī)械設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工作人員在操作過(guò)程中按照規(guī)定操作,避免發(fā)生危險(xiǎn)與損壞設(shè)備的情況發(fā)生。此外,采用高新設(shè)備,調(diào)高安裝速度也能很好地降低成本。

        四、環(huán)境方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

        這里所講的環(huán)境因素,主要是指市場(chǎng)環(huán)境,水暖安裝行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)會(huì)直接影響到投資方、承包方的利益,如果出現(xiàn)較大的行情波動(dòng),相關(guān)利益主體會(huì)通過(guò)犧牲某一方利益的方式進(jìn)行止損,這就為水暖工程安裝造價(jià)管理帶來(lái)了較大不確定風(fēng)險(xiǎn)。而就現(xiàn)階段的發(fā)展而言,水暖安裝項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)全過(guò)程造價(jià)的控制,主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要,當(dāng)然,此環(huán)節(jié)中還要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和相應(yīng)問(wèn)題。隨著建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范,為了達(dá)到對(duì)造價(jià)的統(tǒng)一管理,已經(jīng)出臺(tái)一些調(diào)理和細(xì)則,要求運(yùn)用統(tǒng)一管理制度,所以,在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)設(shè)的過(guò)程中,想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有用資源的優(yōu)化配置,還需要建立健全安全信用管理機(jī)制,對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)予以重視,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。與此同時(shí),建筑安裝企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,鼓勵(lì)他們與市場(chǎng)接軌,了解發(fā)展行情,運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝造價(jià)的全面控制,促使現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠順利應(yīng)用到造價(jià)管理過(guò)程中去,不斷推陳出新,促進(jìn)我國(guó)建筑安裝行業(yè)造價(jià)的規(guī)范性。

        綜上所述,我們對(duì)現(xiàn)階段水暖工程安裝過(guò)程造價(jià)管理存在的一些問(wèn)題和管理弊端進(jìn)行深入分析,并根據(jù)實(shí)際存在的難點(diǎn)提出有針對(duì)性的解決措施,在具體工作中,要求相關(guān)工作人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,更新管理理念,創(chuàng)新造價(jià)方法,運(yùn)用信息化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝行業(yè)造價(jià)的全方位動(dòng)態(tài)化管理,促進(jìn)我國(guó)建筑安裝事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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