楊通波
(貴州電之聲電力工程有限公司,貴州 貴陽 550000)
安全監(jiān)理是電力工程取得經(jīng)營效益的有效保證,為此,電力工程企業(yè)應(yīng)開展監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn)分析,制定有針對(duì)性的預(yù)防策略[1]。安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)主要包括監(jiān)督者自身的錯(cuò)誤判斷和不當(dāng)監(jiān)督,給企業(yè)造成損失。在監(jiān)理過程中,企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,提高安全監(jiān)督水平。
電力工程中是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)所造成的損害是不能定性的,對(duì)于一種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)我們應(yīng)該及時(shí)的去預(yù)防。風(fēng)險(xiǎn)可以說是用來衡量工程實(shí)際實(shí)施過程之中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一種參數(shù),對(duì)于遭受到的損傷來造成的負(fù)面影響的一種行為規(guī)范[2]。風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性以及負(fù)面性這兩個(gè)方面實(shí)際構(gòu)成的。不確定性是造成風(fēng)險(xiǎn)防范以及識(shí)別的一種行為,作為管理方面是需要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定程度上的監(jiān)管。實(shí)際是指的監(jiān)管的相關(guān)人員對(duì)整個(gè)的電力工程進(jìn)行的一種安全方面的監(jiān)控。
由于電力建設(shè)的特點(diǎn),電力工程安全監(jiān)理工作量大,程序復(fù)雜,因此有許多安全因素值得關(guān)注[3]。要做好安全監(jiān)理工作,首先要正確識(shí)別和建立風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。通過安全監(jiān)督,可以有效保證電力工程的安全。在監(jiān)理工作中,要控制質(zhì)量,成本和進(jìn)度,協(xié)調(diào)合同,信息和安全管理。做好控制工作是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)施中控制監(jiān)理工作。控制是最有效的管理方式,是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保證。
電力工程建設(shè)的過程之中安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)很多是由于建設(shè)部門還有施工方面的企業(yè)以及監(jiān)理的責(zé)任單位這幾個(gè)方面承擔(dān)的。監(jiān)理自身的職責(zé)是監(jiān)理部門還有監(jiān)理師自己的業(yè)務(wù)出現(xiàn)的失誤,一旦出現(xiàn)失誤就會(huì)造成法律方面的責(zé)任還有經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)一些負(fù)面的損失[4]。當(dāng)前由于市場(chǎng)的問題造成的電力工程建設(shè)方面的突發(fā)事故也是出現(xiàn)的比較多的。主表表現(xiàn)為:電力建設(shè)企業(yè)的的市場(chǎng)方面的一些行為是否在相關(guān)的規(guī)定下完成的,還有電力工程建設(shè)的資金是否提供有力的支撐,重視電力工程建設(shè)的安全監(jiān)理的條款等等。施工企業(yè)是電力建設(shè)的一個(gè)主體方面的單位,在電力工程建設(shè)的安全生產(chǎn)之中有著重要的作用。電力工程的施工企業(yè)是多數(shù)部門的安全事故的直接的責(zé)任承擔(dān)方,所造成的的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的原因是有著非常多方面的因素[5]。
施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的,有的不良企業(yè)會(huì)故意的降低價(jià)格標(biāo)識(shí),在最后中標(biāo)之后就可以在電力施工的過程之中對(duì)于工程自主來進(jìn)行一些基于經(jīng)濟(jì)方面的因素考慮的一些賠償。在實(shí)際的電力工程之中存在一些偷工減料方面的操作,并沒有完全按照電力施工的規(guī)范要求來進(jìn)行實(shí)際的施工,這樣就會(huì)出現(xiàn)安全方面的因素。甚至有些施工企業(yè)為了追求更大額度的經(jīng)濟(jì)收益,在未能完成搞施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候就開始施工工作。
由于市場(chǎng)存在一定的管理方面的缺陷,這樣就會(huì)導(dǎo)致電力施工企業(yè)的綜合實(shí)力有待提高,施工企業(yè)之中有些有實(shí)力的技術(shù)人員被同行挖走,以及技術(shù)人員在實(shí)際的施工之中存在安全監(jiān)管的制度方面的不科學(xué)的管理。有時(shí)候?yàn)榱粟s工期就會(huì)聘請(qǐng)不夠?qū)I(yè)的施工團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行實(shí)際的施工操作。
目前階段很多電力工程因?yàn)樽约盒袠I(yè)的特點(diǎn)所以其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是非常的重大的。我國目前的電力資源還是比較緊缺的。很多施工的企業(yè)為了趕工期從而獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)方面的利益從而設(shè)置了一些不夠科學(xué)的施工期限,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量就是有待加強(qiáng)的。倉促組成的施工團(tuán)隊(duì)為了趕工期會(huì)導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。這樣就會(huì)增加監(jiān)管方面的問題難度。特備是在電力工程任務(wù)比較繁重時(shí),施工企業(yè)就會(huì)放松對(duì)施工隊(duì)伍選擇的高標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致施工的中安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的增加。
在實(shí)際的施工之中,作為安全監(jiān)管方面的額人員需要采用科學(xué)而有效的一些管理手段來就控制風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率,需要在施工之前就對(duì)電力工程企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,這樣在實(shí)際的施工之中是可以有效的避免一些事故的發(fā)生。
安全監(jiān)管人員自身也需要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及加強(qiáng)各個(gè)部門的安全防范意識(shí)的相關(guān)的培訓(xùn)工作也是非常有必要的。就要培養(yǎng)企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管的管理力度,使企業(yè)管理者懂得運(yùn)用技術(shù)的手段來對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理。
簡(jiǎn)而言之,在電力工程之中安全監(jiān)管是非常重要的。需要電力監(jiān)管人員有較高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,而且可以按照不同的安全監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)來及時(shí)的采取一些策略方面的分析避免可能出現(xiàn)的安全方面的問題,通過提高從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范方面的意識(shí)來提高電力工程安全保證,這樣是有利于整個(gè)電力行業(yè)的良性發(fā)展的。