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        機電安裝工程造價管理中的常見問題及改進策略

        2020-12-07 04:15:56王樂中
        魅力中國 2020年6期
        關(guān)鍵詞:機電效益管控

        王樂中

        (四川湖山電器有限責任公司,四川 綿陽 621000)

        引言:

        結(jié)合建筑機電安裝工程的建設(shè)要求及實際情況,重視對其造價管理的探討及使用,有利于實現(xiàn)這類工程成本最低化及效益最大化的建設(shè)目標,高效地完成建筑機電安裝工程作業(yè)計劃[1]。因此,在對該工程效益狀況改善方面進行研究時,應(yīng)給予其造價管理更多地考慮,積極開展相應(yīng)的管控工作,避免影響建筑機電安裝工程的建設(shè)效率。

        一、工程造價管理概述

        在切實有效的管理及控制方式、管控機制等要素的配合作用下,可發(fā)揮出工程造價管理的應(yīng)用優(yōu)勢,為建筑機電安裝工程的高效施工提供專業(yè)支持,實現(xiàn)對其成本問題的科學處理[2]。同時,在進行工程造價管理工作的過程中,管理人員是否有著豐富實踐經(jīng)驗、責任意識是否良好等,關(guān)系著相應(yīng)的管控工作落實效果。因此,在提升建筑機電安裝工程效益水平的過程中,應(yīng)關(guān)注與之相關(guān)的工程造價,了解這方面的存在問題,運用切實有效的措施加以處理,避免對其效益方面產(chǎn)生較大影響[3]。

        二、機電安裝工程造價管理中的問題

        (一)造價管理與成本控制重視程度不夠

        在完成建筑機電安裝工程造價工作的過程中,由于給予這項方面工作開展中的支持少,從而加大了工程成本問題發(fā)生率,制約著其造價水平的提升。具體表現(xiàn)為:1.由于對當前的形勢變化缺乏深入分析,致使它們在建筑機電安裝工程應(yīng)用中的實際作用發(fā)揮不充分,對其資金利用效果、施工進度等造成了不同程度的影響,會加大這類工程建設(shè)風險;2.建筑機電安裝工程部分造價及管理人員在實踐中對造價管理及成本控制重要性、工程實際情況及建設(shè)要求等考慮不全面,導致造價管理及成本控制應(yīng)用水平有所下降[4]。

        (二)未采用科學的方法實施成本計算

        預算人員在機電安裝工程中起到了重要的作用,其可以實現(xiàn)對工程造價的有效控制。假如企業(yè)中造價預算人員專業(yè)水平欠缺,就無法準確地對工程項目中的數(shù)據(jù)進行預算,預算結(jié)果會出現(xiàn)不足或過高的情況。

        (三)未對造價進行合理的控制,安裝不科學

        如果機電安裝工程企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不合理、造價控制體系不健全或是將自身經(jīng)濟效益放在第一位、合同內(nèi)容出現(xiàn)違規(guī)情況等都會導致造價超出預算的情況。部分機電安裝工程企業(yè)會在決策階段故意增加定額工作量,來提升子項目的套價。還有一部分企業(yè)在項目實施過程中,會購買價格與質(zhì)量不成正比的產(chǎn)品,目的只是增加安裝造價,這在一定程度上給機電工程安裝質(zhì)量帶來了不利的影響。大部分機電安裝工程企業(yè)在施工階段在進行設(shè)計時與相關(guān)要求相悖,或可行性不夠,這樣會給機電設(shè)備運輸、吊裝、調(diào)換及后期維護帶來一系列的隱患。

        三、機電安裝工程造價管理問題改進措施

        (一)加深對造價管理與成本控制的重視程度

        在了解建筑領(lǐng)域發(fā)展要求及建筑機電安裝工程實際情況的基礎(chǔ)上,為了實現(xiàn)對其造價管理與成本控制問題的科學應(yīng)對,保持這類工程良好的效益狀況,則需要不斷加深工程造價管理與成本控制的重視程度予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為:1.重視專業(yè)培訓活動的積極開展,加大人員方面的考核力度,促使他們在思想上能夠?qū)こ淘靸r管理與成本控制的重要性有著正確的認識,為建筑機電安裝工程效益水平提升提供支持,減少對工程造價成本管控效果的影響;2.從建筑機電安裝工程質(zhì)量及效益水平提升、造價成本管控內(nèi)涵豐富等方面入手,重視工程造價的科學管理及其成本費用產(chǎn)生過程的嚴格把控,并在長期的實踐中不斷加深這些方面的重視程度,從而達到建筑機電安裝工程造價成本管控水平全面提升的目的。

        (二)構(gòu)建科學的材料、設(shè)備詢價體系并實現(xiàn)公開招標

        機電安裝工程中會應(yīng)用大量的材料與設(shè)備,要想實現(xiàn)工程造價管理的目標應(yīng)充分做好材料及設(shè)備成本控制工作。其中部分機電設(shè)備在完成安裝后需要進行調(diào)試,調(diào)試過程中會使用到大量的資金;另外一些設(shè)備購買或租賃價格相對較高,再加之需要由專業(yè)人員進行操作,這在一定程度上也影響了工程造價。應(yīng)針對這些特點合理的進行招標工作,并關(guān)注材料、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)、報價、技術(shù)能力、售后水平及付款方式等,從中選擇綜合水平較高的供貨商。通過公開招標工作可以更加充分了解商品品質(zhì)及使用性能等。

        (三)構(gòu)建起完善的工程造價管理制度

        機電安裝工程造價管理工作中造價人員是其中重要的影響因素,要想實現(xiàn)造價管理的水平與管理質(zhì)量,必須構(gòu)建起完善的造價管理制度,進一步強化造價人員管理工作。也就是說,在選拔、使用及培養(yǎng)造價管理人員時應(yīng)先重視道德以及個人素質(zhì)的培養(yǎng),尤其是幫助造價管理人員提升造價管理的重視程度,以此來提升其責任感。

        結(jié)束語:

        綜上所述,在這些措施的共同支持下,可提高建筑機電安裝工程造價管理效率及質(zhì)量,促使其建設(shè)中的成本費用能夠控制在合理的范圍內(nèi),滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求。因此,未來在提升建筑機電安裝工程建設(shè)水平的過程中,應(yīng)根據(jù)工程造價的功能特性及應(yīng)用狀況,給予其管理與成本控制措施選用必要的關(guān)注,從而降低這類工程建設(shè)中的資金利用風險。

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