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        高科技類(lèi)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系模式

        2020-12-07 15:13:09
        魅力中國(guó) 2020年34期
        關(guān)鍵詞:管理體系知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果

        (國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利檢索咨詢(xún)中心,北京 100086)

        一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的概念

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的核心就是知識(shí),而所謂的知識(shí)就是指通過(guò)腦力活動(dòng)而形成的一種具有可利用價(jià)值表現(xiàn)的成果,這也就是人們常說(shuō)的“智力成果”。在法律上,借助法律強(qiáng)制性的權(quán)力對(duì)人們所創(chuàng)造的知識(shí)成果進(jìn)行承認(rèn)與保護(hù),就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義。只有在法律層面上對(duì)勞動(dòng)者的知識(shí)給予正確的保護(hù),才能讓更多的科技人才投入到創(chuàng)新創(chuàng)造中,為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)儲(chǔ)備。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就是借助相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才利用法律法規(guī),技術(shù)理念等形式對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行合理化,規(guī)范化管理,使其有序、有計(jì)劃地進(jìn)行活動(dòng),充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)管理當(dāng)中的重要作用,從而不斷促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)高科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,加快高科技企業(yè)的健康發(fā)展。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系屬于一種綜合性的管理模式,是指在市場(chǎng)趨勢(shì)下,通過(guò)系統(tǒng)地謀劃、協(xié)調(diào)等形式,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施動(dòng)態(tài)地、市場(chǎng)化地、規(guī)范化地可協(xié)調(diào)管理,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系在高科技類(lèi)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

        隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論的擴(kuò)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展以及人才引進(jìn)等方面都起到至關(guān)重要的作用,下面就企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系作用進(jìn)行簡(jiǎn)單描述。

        (一)提高企業(yè)知識(shí)成果的質(zhì)量及數(shù)量

        與傳統(tǒng)型企業(yè)不同的是,高科技類(lèi)型企業(yè)主要是以輸出知識(shí)勞動(dòng)成果為主。那么企業(yè)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量決定了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。因此,在高科技類(lèi)型企業(yè)中構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是具有重要意義的。通過(guò)科學(xué)地、規(guī)范的管理體系,不僅對(duì)創(chuàng)新人才的智力成果進(jìn)行肯定,而且有效地促進(jìn)彼此間的良性競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和數(shù)量。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的重視程度

        隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念的發(fā)展,一些高新技術(shù)企業(yè)逐漸將其引入到管理體系中,但是缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。因此,構(gòu)建合理有序化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,在促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)良性發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的保護(hù)力度,使企業(yè)在高新技術(shù)發(fā)展的浪潮中占有有力地位,擴(kuò)大企業(yè)影響力。

        (三)提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)水平

        對(duì)于高科技類(lèi)型企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)水平高低是其提高自身創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的重要指標(biāo)。構(gòu)建完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,并通過(guò)一定激勵(lì)制度、人文管理,不僅使高科技人員間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,建立良性循環(huán),而且提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量,從而提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)營(yíng)能力,推動(dòng)企業(yè)向創(chuàng)新型高科技企業(yè)邁進(jìn)。

        三、如何在高科技類(lèi)型企業(yè)中構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

        對(duì)于高科技類(lèi)型企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量,構(gòu)建合理完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系非常重要。高科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系主要涵蓋組織管理、人文環(huán)境、信息回流、績(jī)效評(píng)審、戰(zhàn)略研究等五大方面內(nèi)容。下面就構(gòu)建體系中的主要組成部分進(jìn)行逐一介紹。

        (一)組織管理結(jié)構(gòu)搭建

        組織管理模式作為該體系中基礎(chǔ)。關(guān)系著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系能否成功實(shí)施。他主要是由兩方面構(gòu)成。第一方面,組織管理模式的設(shè)計(jì)規(guī)劃。相較于國(guó)外的企業(yè)不同,國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)有自己的經(jīng)營(yíng)方式,在借鑒方法同時(shí),要根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)或者由最高管理者制定。第二方面,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。在確認(rèn)好知識(shí)成果歸屬后,要建立一定的獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、預(yù)警等機(jī)制,逐漸使其步入正軌。

        (二)人文環(huán)境的構(gòu)建

        人文環(huán)境反映一定的企業(yè)文化,這也是企業(yè)能夠長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展的根本。對(duì)于高科技類(lèi)型企業(yè),形成良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作風(fēng),合理地競(jìng)爭(zhēng)理念,優(yōu)良的企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的核心。因此,對(duì)于高科技類(lèi)型人力資源管理要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和滲透,借助一定的激勵(lì)制度,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理向規(guī)范化、合理化發(fā)展,以此來(lái)提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。

        (三)信息反饋體系的建立

        信息反饋是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)交流平臺(tái),不僅要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息進(jìn)行收集歸納,還要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)回饋的信息流進(jìn)行分析并傳播擴(kuò)大影響。信息反饋體系的建立主要是利用企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)在采集信息后并對(duì)其進(jìn)行加工處理,在網(wǎng)站上給予公布和保護(hù)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,可以通過(guò)這個(gè)交流空間,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同時(shí)可資源共享。

        (四)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)審核

        評(píng)價(jià)體系的建立是整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中的重要組成部分,可借助國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由專(zhuān)家組或者專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考證后,對(duì)高科技類(lèi)型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的測(cè)評(píng)和評(píng)估,使其客觀地了解企業(yè)內(nèi)部的整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平,強(qiáng)化相關(guān)高科技企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意識(shí),對(duì)企業(yè)自身的管理方式進(jìn)行改革,并在一定程度上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (五)整體戰(zhàn)略體系

        戰(zhàn)略規(guī)劃是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建的核心與靈魂,它是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整體資源進(jìn)行整合,并制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,給經(jīng)營(yíng)管理者提出指導(dǎo)性意見(jiàn),并合理對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源進(jìn)行分配,進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。

        結(jié)束語(yǔ)

        在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,高科技類(lèi)型企業(yè)發(fā)展面臨著諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn),要想提升高新企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力,要不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重視。只有制定全面知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的保護(hù)意識(shí),才能促進(jìn)企業(yè)在高科技領(lǐng)域不斷突破,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推進(jìn)高科技類(lèi)型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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