牛德亮

（邯鄲園林局，河北 邯鄲 056000）

當(dāng)前隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，小型基建維修工程的建設(shè)數(shù)量正在不斷上漲，同時(shí)由于很多基建維修工程單位，在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃施工和管理工作中存在各種問(wèn)題，主要表現(xiàn)在工程施工流程不規(guī)范，或者項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生臨時(shí)性變更，對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，造成了工程單位的人力、物力、財(cái)力的消耗量不斷上漲，對(duì)基建維修工程單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了直接影響。

一、小型基建維修工程建設(shè)管理工作中存在的主要問(wèn)題

（一）規(guī)劃工作過(guò)于簡(jiǎn)單

在小型基建項(xiàng)目工程建設(shè)完成之后，由于在建設(shè)工作過(guò)程中規(guī)劃工作有所欠缺，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)在后續(xù)的工程使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)增加的狀況。在我國(guó)社會(huì)當(dāng)中，很多小型基建維修工程項(xiàng)目，沒(méi)有具備標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)工作方案和施工圖紙，同時(shí)也不具有對(duì)安全施工起到保障作用的工作組織計(jì)劃，以及相關(guān)的安全防護(hù)工作方案，并且在工程正式開(kāi)始之前，沒(méi)有針對(duì)基建維修工程的建設(shè)質(zhì)量方面進(jìn)行必要的規(guī)劃，造成了整個(gè)工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工節(jié)點(diǎn)等多方面工作內(nèi)容無(wú)法得到落實(shí)[1]。

（二）工程設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)變更存在問(wèn)題

在小型基建維修工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在設(shè)計(jì)工作方面經(jīng)常存在較強(qiáng)的隨意性，沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)工作單位的正式監(jiān)理與審核，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)工程建設(shè)圖紙進(jìn)行有效的調(diào)整。在工程計(jì)價(jià)工作方面沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的書(shū)面約定，甚至在部分基建維修工程項(xiàng)目當(dāng)中，可能存在一些先施工后申報(bào)的不良問(wèn)題。除此之外，在工程結(jié)算工作中也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題，部分工程建設(shè)單位在項(xiàng)目變更過(guò)程中存在明顯的隨意性，同時(shí)沒(méi)有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的生物圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，同時(shí)也沒(méi)有針對(duì)工程造價(jià)和工程建設(shè)計(jì)劃方式進(jìn)行有效調(diào)整。在部分基建維修工程項(xiàng)目當(dāng)中對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的增減費(fèi)用，并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，造成要激進(jìn)維修工單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用消耗和統(tǒng)計(jì)存在較大的誤差，進(jìn)而會(huì)對(duì)整個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響[2]。

（三）工程建設(shè)材料設(shè)備等不符合質(zhì)量要求

在小型機(jī)電維修工程項(xiàng)目建設(shè)工作中，甲方并沒(méi)有完全依照合同當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程建設(shè)所需要的材料設(shè)備等進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)，同時(shí)經(jīng)常會(huì)存在部分材料價(jià)位過(guò)高以及質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。針對(duì)乙方所采購(gòu)的各種基建設(shè)備以及施工材料等，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范流程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量檢查，直接開(kāi)展后續(xù)的設(shè)備安裝以及相關(guān)維修工作等，將材料直接使用在工程建設(shè)當(dāng)中，進(jìn)而在后續(xù)的工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種安全隱患。

二、小型基建維修工程設(shè)備管理工作中的解決策略

（一）要落實(shí)項(xiàng)目工程規(guī)劃工作

相關(guān)工程建設(shè)單位需要在整個(gè)工程建設(shè)管理工作中，對(duì)整個(gè)規(guī)劃工作內(nèi)容加以明確，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各種影響因素進(jìn)行全面排查，同時(shí)在工程的正式施工過(guò)程中需要有效控制不必要的經(jīng)濟(jì)消耗。在小型基建維修工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，需要有效做好設(shè)計(jì)工作方案的管理，同時(shí)對(duì)施工圖紙當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，要有效組織好相關(guān)施工人員、管理工人員以及設(shè)計(jì)人員展開(kāi)全方位的工程設(shè)計(jì)與組織計(jì)劃管理工作，有效落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)工作內(nèi)容，同時(shí)對(duì)整個(gè)基建維修工程項(xiàng)目的規(guī)劃工作進(jìn)行全面調(diào)整，做好各個(gè)環(huán)節(jié)施工節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容掌控，有效保證整個(gè)維修工程建設(shè)管理工作的順利開(kāi)展。

（二）有效做好工程設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作

對(duì)于小型基建項(xiàng)目工程施工當(dāng)中，需要對(duì)其中存在的工程設(shè)計(jì)變更和施工內(nèi)容變更問(wèn)題進(jìn)行全面分析和掌握，需要在工程施工合同當(dāng)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容要點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，如果不可避免需要進(jìn)行工程施工變更，必須要及時(shí)和上級(jí)工作單位之間做好必要的技術(shù)交流和探討，有效做好工程變更之后的各項(xiàng)管理工作。對(duì)于一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式審批的工程項(xiàng)目而言，必須要做好前期的各項(xiàng)造價(jià)評(píng)估以及相關(guān)管理工作，審計(jì)工作單位需要對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行全面了解，對(duì)后續(xù)的工程項(xiàng)目管理工作打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)于項(xiàng)目工程中存在的各種不合理現(xiàn)象和問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，要有效結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際管理工作情況，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的變更問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性管理，要準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)生變更環(huán)節(jié)的工作總量，以及所消耗的額外經(jīng)濟(jì)總量。在進(jìn)行決算審計(jì)工作中，需要全面落實(shí)工程施工的勘察和檢驗(yàn)工作，針對(duì)一些比較隱蔽的工程項(xiàng)目，必須要做好全過(guò)程管理工作，要依照標(biāo)準(zhǔn)的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加以開(kāi)展[3]。

（三）有效做好工程建設(shè)材料設(shè)備管理工作

對(duì)于甲方工作單位來(lái)講，需要在設(shè)備材料的采購(gòu)工作中，有效做好相關(guān)的管理工作，要嚴(yán)格遵守物資采購(gòu)的工作流程，如果設(shè)備和材料沒(méi)有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)與質(zhì)量驗(yàn)收工作，不能直接用在后續(xù)的工程建設(shè)工作當(dāng)中，否則相關(guān)建設(shè)工作單位有權(quán)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，對(duì)工程施工責(zé)任進(jìn)行追究。對(duì)于乙方所采購(gòu)的設(shè)備和材料而言，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)甲方的驗(yàn)收和檢測(cè)，同樣不能直接使用在工程建設(shè)施工當(dāng)中，否則審計(jì)工作單位可以有權(quán)拒絕工程造價(jià)數(shù)據(jù)的審批和認(rèn)可。因此，在物資采購(gòu)階段相關(guān)工程單位，需要做好全過(guò)程物資采購(gòu)管理工作，要選擇質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)性?xún)r(jià)比更高的材料和基建設(shè)備等。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，現(xiàn)階段我國(guó)小型基建維修工程單位在建設(shè)管理工作中存在的問(wèn)題非常明顯，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)管理工作人員的深入研究和分析，針對(duì)不同的管理問(wèn)題采取針對(duì)性的解決措施來(lái)加以完善，有效提高基建維修工程管理和發(fā)展工作效果。